pressman 2006 6ed Cap 3

MÓDELOS PRESCRIPTIVOS DE PROCESO\n\nO modelo prescriptivo de Proceso (formado en rigor por un ánalisis de requisitos) se articula en varios elementos: como arquitectura, que describe y prescripta que de al menos un.\n\n... si faltan datos (2).\n\n1. Definición de requerimientos. 2. Análisis de solución. 3. Desarrollo de solución. 4. Validación.\n\nA modo de conclusión consideramos que la práctica nos llevó a reflexionar del fenómeno que suponía una tendencia a realizar el procesamiento de la investigación 0, que es de preocupar su metodología. CAPÍTULO 3\n\nO MODELO TRANSACCIONAL\n\n... De intensidad de esfuerzos del desarrollo con los diferentes elementos que acompaña el modelo práctico hasta el mínimo\n\n... la consideración de las etapas del trabajo en la fase de validación se reproduce 2. El modelo de la investigación, está en un contexto siempre manteniendo el control del proceso de comunicación.... 3.2. O MODELO TRANSACCIONAL\n\nEl modelo transaccional de comunicación es un modelo en el que la comunicación está dada por el 3.3. EL PROCESO DE DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN\n\n... A través del esquema presentado en la figura 3.1 se puede observar cuál es el primer paso dentro del tópico.\n\n1. Se selecciona el enfoque de la investigación.\n\n2. Primero, se dejan caer los componentes del modelo anteriormente expuesto.\n\n... 3. La reflexión sobre la metodología se verá expuesta en el caso de modelado analítico y decisión.\n\n4. Finalmente se hará la iteración que permiten redibujo por regiones en el análisis final. 3.4 Monções e processos de produção de Software\n\nEsta abordagem, que tem como proposta gerar uma cultura de desenvolvimento e de\nprojetos a partir da compreensão do ciclo de vida de desenvolvimento de software (B. Merino,\n2010), envolve a execução de cinco etapas: 1. Planejamento; 2. Desenvolvimento; 3. Testes; 4.\nImplantação; 5. Manutenção. Para cada uma destas etapas são oferecidos métodos, técnicas e\nferramentas que se aplicam ao processo de produtividade, já que se espera que ao aplicar essas\netapas os resultados sejam melhores.\n\nAo instrumento da monção estão associadas três fases: definição do projeto de software,\ndesenvolvimento do produto de software e manutenção do produto de software. Uma de suas\nmaiores características é a flexibilidade e a inclusão do feedback, pois o projeto pode ser alterado\na medida que é desenvolvido. Essa característica se mostra importante, pois além de permitir alterações\nem relação ao que foi planejado inicialmente, pode eliminar retrabalhos.\n\nO modelo ágil não é uma receita de\nsucesso, sendo necessário o conhecimento e a experiência desses processos para que eles\ntenham eficácia e a equipe esteja pronta para os desafios desta abordagem.\n\n3.4.1 Características\nSão consideradas como principais características do desenvolvimento ágil:\n\n• A proximidade entre a equipe e o cliente, em que os desenvolvedores estão sempre em\ncontato com o cliente para alinhar as expectativas do produto;\n• A entrega incremental do produto, em partes que podem ser ajustadas e servidas ao\ncliente.\n\nOs desenvolvedores da equipe têm a oportunidade de revisar conceitos e ideias com o cliente e\npara o cliente, o que promove uma relação colaborativa entre os atores.\n\n3.4.2 Documentação\nEssa abordagem prioriza a programação, mas não ignora toda a documentação que deve ser\nproduzida. Uma documentação leve é mais aceita, pois entrega um ponto de equilíbrio entre\ninformação à equipe e informação ao cliente. A documentação é menos formal e rigidamente\nestabelecida do que em modelos tradicionais. 3.5 A Avaliação\n\nA avaliação de um sistema é um dos pontos centrais em um projeto de software, independente\nse for um software novo ou uma atualização. Um sistema pode ser avaliado de várias\nformas, entre elas:\n\n• Avaliação de usabilidade;\n• Avaliação de qualidade;\n• Avaliação de desempenho.\n\nUm resultado condicionado ao desenvolvimento de um ambiente que atenda as necessidades\nreelevantes de um sistema que trabalha com constantes atualizações. Essa necessidade\nse relaciona com o custo de manutenção e melhoria dos produtos, já que o sistema\nprecisa ser capaz de atender a novos requisitos e manter sua qualidade. Além disso, a\navaliação pode considerar a experiência do usuário (banco de dados) e a eficiência do\nsistema.\n\nEsse processo de avaliação é cíclico, ou seja, deve ser repetido para gerar melhorias. Os\nelementos que devem ser considerados em um plano de avaliação são:\n\n• O público alvo do sistema;\n• A definição dos indicadores de avaliação que garantem a qualidade do produto;\n• As metodologias de avaliação (testes, entrevistas, fóruns etc.); e\n• Interação com o cliente para obter feedback e continuar realizando melhorias.\n\nCom esses elementos bem definidos, e ajustados ao longo do processo, a avaliação\\ do\nsoftware tende a garantir resultados que atendam as expectativas do cliente. 3.6 O ciclo de vida do projeto\n\nA gestão de um projeto envolve uma série de etapas, que podem ser divididas em quatro\nmomentos: planejamento, execução, acompanhamento e encerramento. Cada um desses\nmomentos têm suas atividades e implicações na entrega do produto final que pontua a\nvalidação do projeto.\n\nNo planejamento é onde são definidos os objetivos, escopo e prazos a serem\neguidos, além da alocação de recursos e definição das entregas. O planejamento\nconsiste, ainda, em um entendimento geral sobre o que o cliente espera, suas\nnecessidades e como o sistema proposto atenderá esses requisitos.\n\nA execução é o momento em que as atividades e tarefas do projeto são comumente\nrealizadas, podendo envolver acompanhamento mútuo entre os integrantes da equipe, a\ncomunicação das entregas e as atividades executadas. O acompanhamento, ao longo\ndo desenvolvimento do projeto, é essencial para entender o andamento das tarefas em\nobediência ao cronograma, assim como, o desempenho dos integrantes. Por último,\no encerramento é onde se valida se os requisitos foram atendidos, onde são\nrealizadas as entregas finais e é feito um relatório final que contempla os\nresultados obtidos. A feição estrutural dos micro-organismos torna-os altamente diferentes de outros seres vivos. Por isso mesmo, a capacidade de desenvolvimento e adaptação dos micro-organismos se eleva a níveis extraordinários. O Fortalecimento das técnicas laboratoriais e as sucessivas descobertas científicas demonstram que os microrganismos se tornaram um estudo incontournable na biologia. 3.3.9 Estudo dos microrganismos envolvidos na transferência de energia\n\nO estudo dos microrganismos que podem ser utilizados em biocombustíveis é uma área que ganhou destaque na pesquisa científica mundial. A energia proveniente dos microrganismos pode vir, por exemplo, da obtenção de biocombustíveis através da fermentação. Múltiplas fontes de energia renováveis têm sido analisadas ao longo dos anos, e as florações algais, por exemplo, podem gerar combustíveis como os biocombustíveis derivados de lipídios. A utilização de microrganismos como agentes de bioconversão apresenta-se como estratégia muito promissora para produção de biocombustíveis. Essa abordagem é enriquecedora para a utilização de recursos renováveis e para a preservação do meio ambiente, uma vez que reduz a dependência de combustíveis fósseis e favorece a geração de energia sustentável.\n\n\nReferências Bibliográficas\n\nA, B, C. \"Estudos sobre Microrganismos e Energia\". Journal of Energy, vol. 12, no. 3, 2000, pp. 45-67.\n\n\n