• Home
  • Chat IA
  • Recursos
  • Guru IA
  • Professores
Home
Recursos
Chat IA
Professores

·

Marketing Digital ·

Marketing

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Recomendado para você

Projeto de Extensão Marketing Digital 2

22

Projeto de Extensão Marketing Digital 2

Marketing

DESCOMPLICA

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

1

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensao III - Analise e Estrategias de Marketing Digital Sustentavel para Pequenas Empresas

5

Projeto de Extensao III - Analise e Estrategias de Marketing Digital Sustentavel para Pequenas Empresas

Marketing

DESCOMPLICA

Carta de Apresentacao - Projeto de Extensao Universitaria - 2025

1

Carta de Apresentacao - Projeto de Extensao Universitaria - 2025

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensao

5

Projeto de Extensao

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensão

1

Projeto de Extensão

Marketing

DESCOMPLICA

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

1

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

Marketing

DESCOMPLICA

Relatorio de Projeto de Extensao - Termo de Autorizacao - Foz do Iguacu

1

Relatorio de Projeto de Extensao - Termo de Autorizacao - Foz do Iguacu

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensão

8

Projeto de Extensão

Marketing

DESCOMPLICA

Guia Completo para Projetos de Extensao - Modelos e Documentos

1

Guia Completo para Projetos de Extensao - Modelos e Documentos

Marketing

DESCOMPLICA

Texto de pré-visualização

CURSO DE MARKETING DIGITAL PROJETO DE EXTENSÃO II O PRINCÍPIO DA RESPONSABILIDADE DESCRIÇÃO O Projeto de Extensão II foca agora na identificação de situaçõesproblema em instituições como ONGs pequenas empresas comunidades etc Nesta fase devese aplicar o conhecimento adquirido nos estudos para compreender de forma mais profunda os desafios específicos enfrentados pelas instituições preparando o terreno para o desenvolvimento de ações voltadas a responsabilidade social e ambiental Com a experiência da visita nessas instituições tornase possível conduzir diagnósticos detalhados coletar dados relevantes e propor intervenções sugestões adequadas às necessidades levantadas fortalecendo sua capacidade analítica e crítica A Extensão Universitária na área de Gestão desempenha um papel crucial ao conectar o conhecimento acadêmico com as necessidades da comunidade promovendo a inclusão digital e a alfabetização tecnológica através de cursos e oficinas destinados a segmentos com acesso limitado à tecnologia e a ferramentas de gestão A identificação das situaçõesproblema abrange desde as oportunidades de sugestões de intervenções práticas para ONGs cursos palestras etc melhorando sua eficiência operacional bem como relacionadas à gestão de pessoas para conscientizar sobre práticas seguras na gestão organizacional Programas de reciclagem e recondicionamento de equipamentos eletrônicos antigos por exemplo visam reduzir o lixo eletrônico e apoiar comunidades carentes enquanto a consultoria empresarial para pequenas empresas locais ajuda na operacionalização de suas ações e expansão de operações Outras áreas contemplam o desenvolvimento de gerenciamento de projetos e iniciativas de sustentabilidade tecnológica promovendo o uso eficiente de recursos O QUÊ REALIZAR Para iniciar seu projeto você deverá preencher a CARTA DE APRESENTAÇÃO e escolher uma organização empresas comércios templos escolas etc para visitar e se apresentar Após a autorização da organização com o preenchimento do TERMO DE AUTORIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES EXTENSIONISTAS inicie o seu projeto Muito bem Agora o que fazer 1 Planejamento de Diagnóstico Definir os objetivos específicos do diagnóstico com base nas observações e nos feedbacks das instituiçãoões visitadas Planejar a coleta de dados mais aprofundada utilizando ferramentas como entrevistas estruturadas questionários e observação detalhada 2 Coleta de Dados e Identificação de Situações Problema Realizar visitas às instituições com o objetivo de identificar e aprofundar a compreensão dos desafios voltados à responsabilidade social e ambiental corporativa Aplicar métodos de análise dos processos para obter uma visão completa das necessidades e possibilidades de melhoria Identificar e priorizar problemas que possam ser solucionados por meio de métodos e tecnologias acessíveis por exemplo considerando o impacto e a viabilidade das soluções 3 Análise das Informações e Proposição de Soluções Com base nos dados coletados realizar uma análise detalhada dos problemas encontrados Propor soluções de gestão levando em conta as limitações e oportunidades observadas além de alinhar essas soluções às necessidades das instituições e aos objetivos do projeto Elaborar um plano de ação para a fase de desenvolvimento das soluções que será implementada nas próximas etapas Colete essas informações e agora você poderá preencher o relatório de seu Projeto de Extensão Muito bem COMPETÊNCIAS As competências incluem a possibilidade de Diagnóstico de Problemas Reais Refinamento da capacidade de identificar problemas tecnológicos e sociais dentro de um contexto institucional específico Coleta e Análise de Dados Habilidades para coletar interpretar e aplicar dados de maneira crítica e fundamentada Proposição de Soluções Práticas Capacidade de sugerir soluções viáveis alinhadas às demandas reais das instituições Comunicação Profissional Habilidade em articularse de maneira eficaz com diferentes partes interessadas desde o levantamento de necessidades até a proposta de soluções Os temas envolvidos nas competências do Projeto de Extensão para o curso de Administração envolvem Compreender o conceito de responsabilidade social e ambiental Identificar problemas ambientais e formas de dirimilos ou solucionálos Relacionar a questão ambiental com a responsabilidade individual SOFT SKILLS DESENVOLVIDAS 1 Comunicação Eficaz Habilidade de comunicar ideias técnicas de maneira clara e acessível para diferentes públicos 2 Trabalho Colaborativo Capacidade de colaborar com colegas e membros da comunidade 3 Pensamento Crítico e Resolução de Problemas Habilidade de analisar problemas complexos e desenvolver soluções criativas e eficazes 4 Empatia e Sensibilidade Social Capacidade de entender e se importar com as necessidades da comunidade e dos usuários finais 5 Adaptabilidade e Flexibilidade Capacidade de se adaptar a novos modelos de gestão e mudanças nos projetos 6 Iniciativa e Proatividade Capacidade de tomar a iniciativa e ser proativo na identificação e resolução de problemas 7 Ética e Responsabilidade Compromisso com a ética profissional e a responsabilidade social no desenvolvimento e implementação de melhorias na gestão OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM O Projeto de Extensão II busca proporcionar a oportunidade de aplicar as habilidades de maneira mais profunda e estruturada Com a análise das situações problema das instituições visitadas devese desenvolver uma abordagem crítica e prática para o diagnóstico e a criação de soluções tecnológicas Ao final dessa fase esperase uma melhor preparação para desenvolver soluções que contribuam para a melhoria das condições e eficiência das instituições BIBLIOGRAFIA BERGUE Sandro Trescastro Modelos de gestão em organizações públicas teorias e tecnologias para análise e transformação organizacional Educs 2011 BOFF L Sustentabilidade 5ed Vozes 2016 BONAFINI Fernanda Cesar org Probabilidade e estatística 2 ed Pearson 2020 CASTANHEIRA Nelson Pereira Estatística aplicada a todos os níveis 2 ed Intersaberes 2018 CUNHA B P da AUGUSTIN S Orgs Sustentabilidade ambiental estudos jurídicos e sociais Educs 2015 FREITAS M de FREITAS M C da S A sustentabilidade como paradigma Vozes 2016 GOSCH A C Neurociência e comportamento humano Contentus 2020 MENEGON L F Org Comportamento organizacional 2ed Pearson 2018 NEUFELD John L Estatística Aplicada Administração Usando Excel Pearson 2002 ORLICKAS Elizenda Modelos de gestão das teorias da administração à gestão estratégica Intersaberes 2012 PÉRSICO Neide BAGATINI Sonia Beatriz Comportamento humano nas organizações Intersaberes 2012 RIBEIRO A R A Ferramentas de informação para o gerenciamento de processos Contentus 2020 SILVA L C da Gestão e melhoria de processos conceitos técnicas e ferramentas Brasport 2015 USIRONO C H Escritório de Processos BPMO Business Process Management Office Brasport 2015 VAN ASSEN Marcel VAN DEN BERG Gerben PIETERSMA Paul Modelos de gestão os 60 modelos que todo gestor deve conhecer 2ed Pearson 2009 Centro Universitário União das Américas Descomplica Roteiro Marketing Digital II PEX

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Recomendado para você

Projeto de Extensão Marketing Digital 2

22

Projeto de Extensão Marketing Digital 2

Marketing

DESCOMPLICA

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

1

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensao III - Analise e Estrategias de Marketing Digital Sustentavel para Pequenas Empresas

5

Projeto de Extensao III - Analise e Estrategias de Marketing Digital Sustentavel para Pequenas Empresas

Marketing

DESCOMPLICA

Carta de Apresentacao - Projeto de Extensao Universitaria - 2025

1

Carta de Apresentacao - Projeto de Extensao Universitaria - 2025

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensao

5

Projeto de Extensao

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensão

1

Projeto de Extensão

Marketing

DESCOMPLICA

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

1

Termo de Autorizacao - Atividades Extensionistas - Modelo

Marketing

DESCOMPLICA

Relatorio de Projeto de Extensao - Termo de Autorizacao - Foz do Iguacu

1

Relatorio de Projeto de Extensao - Termo de Autorizacao - Foz do Iguacu

Marketing

DESCOMPLICA

Projeto de Extensão

8

Projeto de Extensão

Marketing

DESCOMPLICA

Guia Completo para Projetos de Extensao - Modelos e Documentos

1

Guia Completo para Projetos de Extensao - Modelos e Documentos

Marketing

DESCOMPLICA

Texto de pré-visualização

CURSO DE MARKETING DIGITAL PROJETO DE EXTENSÃO II O PRINCÍPIO DA RESPONSABILIDADE DESCRIÇÃO O Projeto de Extensão II foca agora na identificação de situaçõesproblema em instituições como ONGs pequenas empresas comunidades etc Nesta fase devese aplicar o conhecimento adquirido nos estudos para compreender de forma mais profunda os desafios específicos enfrentados pelas instituições preparando o terreno para o desenvolvimento de ações voltadas a responsabilidade social e ambiental Com a experiência da visita nessas instituições tornase possível conduzir diagnósticos detalhados coletar dados relevantes e propor intervenções sugestões adequadas às necessidades levantadas fortalecendo sua capacidade analítica e crítica A Extensão Universitária na área de Gestão desempenha um papel crucial ao conectar o conhecimento acadêmico com as necessidades da comunidade promovendo a inclusão digital e a alfabetização tecnológica através de cursos e oficinas destinados a segmentos com acesso limitado à tecnologia e a ferramentas de gestão A identificação das situaçõesproblema abrange desde as oportunidades de sugestões de intervenções práticas para ONGs cursos palestras etc melhorando sua eficiência operacional bem como relacionadas à gestão de pessoas para conscientizar sobre práticas seguras na gestão organizacional Programas de reciclagem e recondicionamento de equipamentos eletrônicos antigos por exemplo visam reduzir o lixo eletrônico e apoiar comunidades carentes enquanto a consultoria empresarial para pequenas empresas locais ajuda na operacionalização de suas ações e expansão de operações Outras áreas contemplam o desenvolvimento de gerenciamento de projetos e iniciativas de sustentabilidade tecnológica promovendo o uso eficiente de recursos O QUÊ REALIZAR Para iniciar seu projeto você deverá preencher a CARTA DE APRESENTAÇÃO e escolher uma organização empresas comércios templos escolas etc para visitar e se apresentar Após a autorização da organização com o preenchimento do TERMO DE AUTORIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES EXTENSIONISTAS inicie o seu projeto Muito bem Agora o que fazer 1 Planejamento de Diagnóstico Definir os objetivos específicos do diagnóstico com base nas observações e nos feedbacks das instituiçãoões visitadas Planejar a coleta de dados mais aprofundada utilizando ferramentas como entrevistas estruturadas questionários e observação detalhada 2 Coleta de Dados e Identificação de Situações Problema Realizar visitas às instituições com o objetivo de identificar e aprofundar a compreensão dos desafios voltados à responsabilidade social e ambiental corporativa Aplicar métodos de análise dos processos para obter uma visão completa das necessidades e possibilidades de melhoria Identificar e priorizar problemas que possam ser solucionados por meio de métodos e tecnologias acessíveis por exemplo considerando o impacto e a viabilidade das soluções 3 Análise das Informações e Proposição de Soluções Com base nos dados coletados realizar uma análise detalhada dos problemas encontrados Propor soluções de gestão levando em conta as limitações e oportunidades observadas além de alinhar essas soluções às necessidades das instituições e aos objetivos do projeto Elaborar um plano de ação para a fase de desenvolvimento das soluções que será implementada nas próximas etapas Colete essas informações e agora você poderá preencher o relatório de seu Projeto de Extensão Muito bem COMPETÊNCIAS As competências incluem a possibilidade de Diagnóstico de Problemas Reais Refinamento da capacidade de identificar problemas tecnológicos e sociais dentro de um contexto institucional específico Coleta e Análise de Dados Habilidades para coletar interpretar e aplicar dados de maneira crítica e fundamentada Proposição de Soluções Práticas Capacidade de sugerir soluções viáveis alinhadas às demandas reais das instituições Comunicação Profissional Habilidade em articularse de maneira eficaz com diferentes partes interessadas desde o levantamento de necessidades até a proposta de soluções Os temas envolvidos nas competências do Projeto de Extensão para o curso de Administração envolvem Compreender o conceito de responsabilidade social e ambiental Identificar problemas ambientais e formas de dirimilos ou solucionálos Relacionar a questão ambiental com a responsabilidade individual SOFT SKILLS DESENVOLVIDAS 1 Comunicação Eficaz Habilidade de comunicar ideias técnicas de maneira clara e acessível para diferentes públicos 2 Trabalho Colaborativo Capacidade de colaborar com colegas e membros da comunidade 3 Pensamento Crítico e Resolução de Problemas Habilidade de analisar problemas complexos e desenvolver soluções criativas e eficazes 4 Empatia e Sensibilidade Social Capacidade de entender e se importar com as necessidades da comunidade e dos usuários finais 5 Adaptabilidade e Flexibilidade Capacidade de se adaptar a novos modelos de gestão e mudanças nos projetos 6 Iniciativa e Proatividade Capacidade de tomar a iniciativa e ser proativo na identificação e resolução de problemas 7 Ética e Responsabilidade Compromisso com a ética profissional e a responsabilidade social no desenvolvimento e implementação de melhorias na gestão OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM O Projeto de Extensão II busca proporcionar a oportunidade de aplicar as habilidades de maneira mais profunda e estruturada Com a análise das situações problema das instituições visitadas devese desenvolver uma abordagem crítica e prática para o diagnóstico e a criação de soluções tecnológicas Ao final dessa fase esperase uma melhor preparação para desenvolver soluções que contribuam para a melhoria das condições e eficiência das instituições BIBLIOGRAFIA BERGUE Sandro Trescastro Modelos de gestão em organizações públicas teorias e tecnologias para análise e transformação organizacional Educs 2011 BOFF L Sustentabilidade 5ed Vozes 2016 BONAFINI Fernanda Cesar org Probabilidade e estatística 2 ed Pearson 2020 CASTANHEIRA Nelson Pereira Estatística aplicada a todos os níveis 2 ed Intersaberes 2018 CUNHA B P da AUGUSTIN S Orgs Sustentabilidade ambiental estudos jurídicos e sociais Educs 2015 FREITAS M de FREITAS M C da S A sustentabilidade como paradigma Vozes 2016 GOSCH A C Neurociência e comportamento humano Contentus 2020 MENEGON L F Org Comportamento organizacional 2ed Pearson 2018 NEUFELD John L Estatística Aplicada Administração Usando Excel Pearson 2002 ORLICKAS Elizenda Modelos de gestão das teorias da administração à gestão estratégica Intersaberes 2012 PÉRSICO Neide BAGATINI Sonia Beatriz Comportamento humano nas organizações Intersaberes 2012 RIBEIRO A R A Ferramentas de informação para o gerenciamento de processos Contentus 2020 SILVA L C da Gestão e melhoria de processos conceitos técnicas e ferramentas Brasport 2015 USIRONO C H Escritório de Processos BPMO Business Process Management Office Brasport 2015 VAN ASSEN Marcel VAN DEN BERG Gerben PIETERSMA Paul Modelos de gestão os 60 modelos que todo gestor deve conhecer 2ed Pearson 2009 Centro Universitário União das Américas Descomplica Roteiro Marketing Digital II PEX

Sua Nova Sala de Aula

Sua Nova Sala de Aula

Empresa

Central de ajuda Contato Blog

Legal

Termos de uso Política de privacidade Política de cookies Código de honra

Baixe o app

4,8
(35.000 avaliações)
© 2026 Meu Guru® • 42.269.770/0001-84