Prova Gestão de Projetos 1896056 1cham Logistica

Questão 1 Código 146492 Ref 27378467632166 A TRAMITE Engenharias trabalha com planos estratégicos com objetivos e metas a serem alcançados nos próximos cinco anos algumas corporações trabalham esse planejamento em períodos de 10 anos Para atingir seus objetivos estratégicos ela coloca em prática projetos alinhados com esses metas De acordo com o PMI Project Management Institute em gestão de projetos qual é a definição de portfólio A Portfólio é um arranjo de projetos programas ou ações que estão alinhados com a estratégia organizacional B Portfólio é um conjunto de projetos independentes entre si para atingirem a mesma meta organizacional C Portfólio é qualquer ação e iniciativa que traga valor para as empresas D Portfólio é quando o projeto sai do campo do planejamento e passa a ser efetivamente executado E Portfólio é um conjunto de projetos e programas governamentais Questão 2 Código 584803 Ref 27378467632162 Normalmente as empresas grandes podem administrar vários projetos ao mesmo tempo Por exemplo na MAKASHITA Equipamentos pode estar administrando um projeto de desenvolvimento de um novo produto ao mesmo tempo que executa um projeto de reforma do galpão da fábrica simultaneamente ao desenvolvimento de um projeto de melhoria da qualidade do ambiente de trabalho Como é chamado o processo que gerencia os vários projetos que estão sendo executados ao mesmo tempo A Gestão da Estrutura Analítica do Projeto B Gestão do portfólio C Governança de projeto D Gerenciamento de múltiplos projetos E Gestão de riscos múltiplos Questão 3 Código 634467 Ref 27378467632164 Todos os projetos têm suas particularidades Dependendo dos produtos ou serviços a serem entregues normas e procedimentos são obrigatórios Quando falamos em gestão da qualidade de um projeto existem alguns processos n chamados do PDCA Plan Do Check Act que devem ser cumpridos para que haja um processo contínuo de melhorias Leia o processo a seguir Neste processo são definidas as ferramentas que serão utilizadas para medir e comparar o desempenho real com os requisitos e especificações registrados no plano do projeto Trabalha com a identificação preliminar dos requisitos e padrões de qualidade do projeto e do produto e também com o estudo dos documentos regras normas e legislações que regem a empresa e seus produtos serviços ou resultados Qual dos processos da qualidade foi mencionado acima A Gestão da mudança B Gestão do escopo C Controle da qualidade D Planejamento do gerenciamento da qualidade E Realização da garantia da qualidade Questão 4 Código 68296 Ref 27378467632152 Para consolidar o desenvolvimento sustentável precisamos promover ações em torno dos três pilares meio ambiente social e economia E pelo histórico apresentado até o momento será fruto de uma preocupação conjunta de pessoas das empresas e do governo Auxilie o aluno SEBASTIÃO na retoção e seguir que seu projeto estratégico foi adequado para a prática simples percebendo corretamente Se veste a possibilidade de mudanças no ambiente os impactos precisam ser mapeados e as medidas de mitigação já devem ser definidas Escolha a alternativa que preenche corretamente o texto A compensação social B socioambiental C compensação ambiental D socioeconômico E eco eficiência Questão 5 Código 61857 Ref 27378467632142 Muito se sabe que a medida do sucesso em projetos está relacionada ao objetivo alcançado conforme acordado no início do projeto Segundo SHEINHA DVR 2010 medir o sucesso do projeto passa por uma avaliação mais detalhada e objetiva Nesse contexto correlacione a coluna 1 com a coluna 2 Coluna 1 I Impacto no cliente II Impacto na equipe III Preparação para o futuro IV Sucesso comercial Coluna 2 A Os dois principais atores na gestão de aquisição de projetos são o vendedor e o prestador de serviços B Os processos de gestão de aquisição são Planejar as aquisições Realizar licitações Realizar as aquisições Encerrar as aquisições independentemente de custobenefício C As especificações e exigências da gestão de aquisição de projetos são estabelecidas pelo contratado na elaboração da gestão de riscos D A apresentação da proposta Request for Proposal é a primeira etapa dos processos de aquisição E A responsabilidade do que será comprado é de responsabilidade da equipe do projeto logo é de responsabilidade do gerente de projetos também Questão 6 Código 277630 Ref 27378467632138 João Pedro está participando de uma equipe de projetos para a construção de um hospital e após a conclusão do projeto descobrese que o produto solicitado pelo cliente distante muito do produto entregue a este Diante do exposto assinale a alternativa que aponta corretamente a fase em que houve problema no ciclo de vida do projeto A Iniciação B Conclusão C Planejamento D Monitoramento e controle E Execução Questão 7 Código 274116 Ref 27378467632168 Frequentemente o gerenciamento de aquisições é uma das áreas de conhecimento mais empregada no gerenciamento de projetos seja em qualquer dimensão de projetos pequeno médio ou grande porte A equipe de projetos deve buscar o caminho das melhores práticas do gerenciamento de aquisições Quanto a Gestão de Aquisição de Projetos qual é A Somente a proposição III está correta B Somente as proposições I II e III estão corretas C Somente as proposições II III e IV estão corretas D Somente as proposições II e III estão corretas Questão 8 Código 993836 Ref 27378467632162 Observe a imagem abaixo PROJETO PROBLEMA C Os stakeholders de um projeto são os bancos o gerente de projeto os clientes membros da equipe e o patrocinador ou sponsor E As stakeholders de um projeto são o governo o gerente de projeto os clientes membros da equipe a organização executora e o patrocinador ou sponsor Questão 9 Código 338987 Ref 27378467632156 Associe os conceitos abaixo 1 Pilar econômico 2 Pilar ambiental 3 Pilar social 1 é inspirado do relatório de Brundtland que através do mesmo pensa na preservação dos recursos naturais para atender as necessidades do presente e futuras 2 está pautado no desenvolvimento econômico e o setor energético A sequência correta é A 1 2 3 B 1 3 2 C 2 3 1 D 3 2 1 Questão 10 Código 215596 Ref 27378467632162 Quando se pensa nas estratégias que devem ser tomadas em um projeto pensamos nas partes interessadas no trabalho que será executado segundo Xavier 2016 essas partes são conhecidas como stakeholders de um projeto Com base no contexto podemos afirmar A Somente a proposição I está correta B Somente a proposição II está correta C Somente as proposições I e II estão corretas D Somente as proposições II e III estão corretas Questão 11 Código 312546 Ref 27378467632154 Observe a imagem abaixo ela retrata as etapas de um projeto E Todas as proposições estão corretas Questão 12 Código 557886 Ref 273797464372167528 Sobre a gestão das aquisições do projeto o objetivo do gerenciamento de aquisições é a obtenção de materiais equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho qualidade prazos e custos conforme descritos nos documentos queserviço de base para a aprovação do projeto Nesse contexto a gestão das aquisições é definida a partir de alguns processos básicos Quais são esses processos Assinale a alternativa correta A Comprar Gerir Vender e Encerrar as aquisições B Planejar Conduzir Controlar e Encerrar as aquisições C Negociar Barganhar Gerir e Encerrar as aquisições D Avaliar Comprar e Finalizar as aquisições E Planejar Barganhar Comprar e Iniciar as aquisições Página 4