Av1 Virtual Gestao de Pessoas - Unopar

Av1 Gestão de Pessoas A Informações adicionais Período 11092023 0000 a 23102023 2359 Orientações Cada avaliação virtual permite ao aluno 3 tentativas para melhorar sua nota Tentativas 1 3 Arquivos 1 Texto base Para ter talento a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize Entre os aspectos referentes a talento indicados a seguir podemos afirmar que I Conhecimento constituiu o resultado de aprender a aprender aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento II Remuneração possibilidade que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas III Habilidade significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 20152s IV Competência permite alcançar e superar metas e resultados agregar valor e abastecer o espírito empreendedor V Planejamento proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes Estão corretos apenas Alternativas a I II e IV b I II e III c II III e V d III IV e V e I III e V Alternativa assinada 2 Texto base O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento e a seleção de pessoas é o processo de Alternativas a Agregar pessoas b Recompensar pessoas c Aplicar pessoas d Desenvolver pessoas e Monitorar pessoas 3 Atualmente o modelo de gestão de pessoas é pautado nas competências pois mais que transformar a organização pensando no ambiente é preciso pensar em transformar o próprio ambiente onde as organizações estão inseridas seu setor estabelecendo uma nova referência para todos que nele atuam concorrentes fornecedores clientes enfim todos os stakeholders Sobre competências assinale a alternativa correta Alternativas A A visão hoje aplicada de competência é a visão americana que define como um conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes portanto são distintos os conceitos de entrega e competência B As hardskills ou competência socioemocionais são habilidades comportamentais do indivíduo que estão diretamente ligadas à forma e à qualidade das relações com o meio em que está inserido e com as pessoas que se convive C As softskills são aquelas ligadas ao conhecimento técnico facilmente mensurado por meio de testes ou avaliações de conhecimento D Os conceitos de cargo e espaço ocupacional significam a mesma coisa e podem ser utilizados nos mesmos contextos Muitos são os conceitos de competência e não é possível verificar unanimidade quanto a sua definição O termo é utilizado em diversos sentidos em diferentes contextos e suas diferentes conotações de acordo com os diversos autores da área 4 Identificar os elementos da cultura não é apenas perceber se eles se fazem ou não presentes na organização mas identificar em que grau eles podem ser observados A organização que avalia estes sete elementos enxrega uma ilustração complexa da sua cultura permitindo que se tenha uma base dos sentimentos e compreensão compartilhados pelos membros e de como eles devem se comportar Agora associe cada elemento com sua devida explicação nas seguintes colunas 1 Inovação 2 Atenção aos detalhes 3 Orientação para resultados 4 Foco na pessoa 5 Foco no equipe A Grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para seu alcance B Grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o impacto sobre as pessoas na organização C Grau em que as pessoas são competitivas e agressivas em vez de tranquilas D Grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em vez do crescimento E Grau em que os colaboradores são estimulados a ser inovadores e a assumir riscos 6 Agressividade F Grau em que as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos 7 Estabilidade G Grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão análise e atenção aos detalhes Assinale a alternativa com a associação correta Alternativas a 1B 2A 3G 4F 5E 6D 7C b 1E 2G 3A 4B 5F 6C 7D c 1C 2F 3D 4A 5B 6G 7E d 1E 2A 3G 4B 5F 6D 7C e 1C 2E 3G 4F 5A 6B 7D 5 A entrevista realizada no processo de seleção é um dos instrumentos que pode ser utilizado para identificar competências valores comparar candidatos e identificar aqueles mais qualificados para um espaço ocupacional na organização Sobre a entrevista baseada em competências assinale a alternativa CORRETA Alternativas a A entrevista de seleção baseada em competências considera os conhecimentos individuais do candidato e sua aplicabilidade ao cargo da organização o que dispensa outros instrumentos de seleção b A entrevista de seleção por competências deve estar baseada nas competências individuais necessárias ao espaço ocupacional e ser realizada desde que alinhada às competências organizacionais c Para ser um instrumento confiável deve ser utilizada conjuntamente a outros instrumentos de seleção e aplicada exclusivamente pelo psicólogo da organização d A entrevista de seleção baseada em competências tem um forte componente subjetivo motivo pelo qual deve ser usada no processo seletivo com cautela e A entrevista de seleção por competências tem menor valor de confiabilidade que uma dinâmica de grupo