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Gestão de Produção

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Administração da Produção e Operações 5º Período Semestre 20232 Prof Umarac Borges ATIVIDADE AVALIATIVA Localização de Instalações A Solarium S A empresa fabricante de placas fotovoltaicas está analisando a possibilidade de instalar uma unidade nas proximidades de PetrolinaPE Devido ao fato de que o índice de incidência solar neste segmento é de fundamental importância foram préselecionadas quatro cidades como alternativa para essa instalação SalgueiroPE AraripinaPE Paulo AfonsoBA e São Raimundo NonatoPI Um estudo mercadológico identificou um potencial de venda da ordem de 2 milhões de placas por ano sendo 800 mil para PetrolinaPE 450 mil para Paulo AfonsoBA 300 mil para SalgueiroPE 250 mil para AraripinaPE e 200 mil para São Raimundo NonatoPI Dentre as cidades a serem atendidas está a própria PetrolinaPE que inclusive deve ser considerada como alternativa a ser escolhida As distâncias e os custos de transporte são apresentados na figura abaixo Apropriandose do Método dos Momentos determine a melhor localização sabendo que o custo unitário de fabricação por placa em cada localidade é PetrolinaPE R13000 SalgueiroPE R13500 AraripinaPE 13300 Paulo AfonsoBA R13100 São Raimundo NonatoPI R13700 O custo do transporte é calculado sobre 100 placas por quilômetros transportados Administração da Produção e Operações 5º Período Semestre 20232 Prof Umarac Borges ATIVIDADE AVALIATIVA Diagrama de Rede 1 Considere os dados a seguir para um projeto Atividade Tempo em dias Precedentes imediatas A 2 B 4 A C 5 A D 2 B E 1 B F 8 B C G 3 D E H 5 F I 4 F J 7 G H I Elabore o diagrama de rede Determine os caminhos possíveis Calcule o caminho crítico do projeto 2 As seguintes informações sobre um projeto são conhecidas Atividade Tempo em dias Precedentes imediatas A 7 B 2 A C 4 A D 4 B C E 4 D F 3 E G 5 E Elabore o diagrama de rede Determine os caminhos possíveis Determine o caminho crítico do projeto Calcule a folga para cada atividade 1 Aluna dacL Salbuna di Qanualhs5prusdo 000 ONn munan fnaduon Fesaningl CnodlugDamanda Damanda PnodMLUnQlug 28000 basau nal at130045004 a0 2300 200 udos DST Q 0SS Pasd nacnnNuoQumandat Drcil 3900Mndocl 0 4800t 00420039 H orag xtanor b 0 R 745x O 300 R 448500 500tSo So0501Soo 45R x001 300 tAOOSnonbb 15 X2AOO R 495o 35Ox 400uoo Administração da Produção e Operações 5º Período Semestre 20232 Prof Umarac Borges ATIVIDADE AVALIATIVA Planejamento Agregado 2 1 Considere o padrão de demanda a seguir para os meses de janeiro a junho Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda 1200 1500 1500 2400 2800 3700 Para iniciar o ano há um estoque remanescente do ano anterior de 300 unidades e ao final de junho pretendese ter um estoque final de 100 unidades As capacidades máximas e seus respectivos custos de produção são os seguintes Tipo de produção Capacidade máxima unidades Custos unitários R Regular 1800 4500 Em horas extras 500 7000 Por subcontratação 300 7500 Sabendo ainda que o custo de estocagem é de R350 por unidademês apresente o planejamento agregado ótimo para atender à demanda prevista e determine qual o custo total de produção da estratégia apresentada 9999999 000 5Psucdo FiM 45 29 A B 2 Início Folgas A C D E F G não possuem folgas B tem 2 dias di folga Caminhos possíveis A B D E F A C D E G maior duração caminho crítico A C D E G