Planejamento Agregado

Uma empresa preparou a previsão da demanda agregada para o próximo ano conforme a tabela a seguir Para o Planejamento Agregado são consideradas como possibilidades a produção que pode ser regular em regime de horas extras e por subcontratação e a estocagem Embora não haja limite para o número de unidades que podem ser deixadas em estoque a produção regular não poderá exceder em mês algum a 14500 unidades a produção em horas extras não poderá exceder a 3000 unidades mensais e a produção por subcontratação estará limitada a um máximo de 2000 unidades por mês Os custos associados a essas opções são os seguintes produção regular a R 23000unidade produção em horas extras a R 30000unidade produção por subcontratação a R 43000unidade manutenção de estoques a R 1800 por unidade estocada por mês O estoque inicial final de dezembro ano anterior é de 2000 unidades desejase um estoque final dezembro do ano a planejar de 5000 unidades e um estoque mensal mínimo de 2000 unidades a É possível montar um plano com tais opções Sugestão comparar a demanda e as necessidades de estoque com a produção total possível utilizando todas as três alternativas de produção regular horas extras e subcontratação b Em caso de resposta afirmativa à alínea a procure montar um plano tentando obter o menor custo total de produção possível Calcule esse custo 4 A demanda agregada para uma companhia para os próximos três meses é da pela tabela abaixo Ao final do mês de março existem 250 funcionários respondendo por uma produção de 22500 unidades essa proporção entre número de funcionários e quantidade produzida pode ser considerada constante Ao final de março o estoque remanescente é de 10000 unidades desejase que ao final de junho o estoque final seja de 20000 unidades O custo de contratar um funcionário é cerca de R 400000 a demissão é mais onerosa e estimada em R 800000 por funcionário O custo de produzir uma unidade é de R 100000 sendo 30 desse custo devido à mãodeobra e os restantes 70 ao material empregado Manter uma unidade em estoque por um mês fica em R 6000 a Montar o Planejamento Agregado apenas usando demissões e admissões para satisfazer a demanda e calcular o custo total de produção associado b Montar o Planejamento Agregado assumindo uma força constante de 250 funcionários e trabalhando com estocagem para atender à demanda quando necessário Comparar o custo deste plano com o custo calculado na questão anterior Mês Abril Maio Junho Demanda 18000 30000 30000