Métodos de Custeio Modernos e suas Aplicações

Gestão de Custos thalitarabeloifmgedubr Métodos de Custeio Modernos Princípios de Custeio Variável Por absorção integral ou total Por absorção ideal Métodos de Custeio Rateio Simples Custopadrão Centros de custos Baseado em atividades ABC Unidade de esforço da produção Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Métodos de Custeio modernos Histórico Alguns autores argumentam que o ABC já era conhecido no início do século XX Conhecido e usado na década de 60 Divulgação massiva a partir dos anos 80 Robert Kaplan e Robin Cooper Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Anos 70 Dificuldades na indústria de automação para vender seus produtos Os gerentes desejavam automatizar seus processos mas não conseguiam justificar o investimento Na análise de investimento tradicional não se consideram os fatores intangíveis Aumento da Qualidade Aumento da Flexibilidade Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP 1972 formação de uma cooperativa composta por organizações industriais acadêmicas e governamentais Objetivo Procura por excelência CAMI Consortium of Advanced Management International 1986 CAMI formou um grupo para tratar a problemática dos custos no novo ambiente concorrencial e de produção Permearam os conceitos de Just in Time e Qualidade Total Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP 1988 Conclusões da CAMI Sistema de custos da empresa moderna consideram custos que não agregam valor medidas nãofinanceiras de desempenho Contabilidade por Atividades outros Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Crítica aos Métodos Tradicionais Os métodos tradicionais normalmente usam bases de rateio ligadas ao volume de produção MOD Horasmáquina Contudo muitos itens de custos relevantes variam não conforme o volume de produção mas sim com a complexidade do sistema produtivo Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Custos da Complexidade Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Fábrica A Fábrica B Mesmo tamanho e equipamentos Produção Fábrica A 15mil carros azuis Fábrica B 10mil carros azuis e 5mil de outras cores Qual fábrica tem maiores custos de movimentação PCP preparação de máquinas controle de materiais estoques etc Por quê E qual o impacto sobre os custos da fábrica Custos da Complexidade Sistemas tradicionais Não consideram os custos da complexidade Maior variedade de produtos Menor participação dos custos de MOD Sistema de Custeio ABC Consideram os custos da complexidade Não utilizam o custo de MOD como base de rateio Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Atividades consomem recursos gerando custos e Produtos utilizam as atividades absorvendo seus custos Lógica de Funcionamento Produtos Atividades usam consomem Recursos Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Modelo do ABC Custos Atividades Produtos Custeio do Processo Custeio dos Produtos Custos alocados às atividades e após aos produtos Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Criação de um dicionário de atividades e encadeamento de atividades para formar processos Atividade é mais detalhada do que centro de custos Visão horizontal processos Detalhamento depende dos objetivos Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Consumo dos insumos pelas atividades e distribuição dos custos indiretos Cálculo mais trabalhoso do que no RKW Muitos custos são diretos em relação aos centros de custos mas indiretos em relação às atividades Rastreamento Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP O ABC procura alocar os custos das atividades aos produtos sem a redistribuição secundária Sempre vão existir atividades indiretas as quais são mais facilmente identificáveis com outras atividades do que com os produtos Redistribuição dos custos das atividades indiretas até as diretas Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos CUSTOS A1 A2 A3 An P1 P2 Pk Sistema de dois estágios A Atividade P Produto Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Sistema de múltiplos estágios Custos AI1 AI2 AI3 AIn P1 P2 Pk AD1 ADi AIAtividade Indireta ADAtividade Direta P Produto Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Os custos das atividades são alocados aos produtos através de direcionadores de custos Cost Drivers Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Direcionadores de Custos Principais causas dos custos das atividades Representam as bases de geração de custos pelas atividades Conceito análogo às unidades de trabalho do método RKW Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Direcionadores de Custos Exemplos Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Mapeamento das atividades Alocação dos Custos às atividades Redistribuição Secundária Cálculo dos custos dos produtos Comentários Melhor análise dos custos indiretos Modelo de apoio a decisões de longo prazo Melhor análise das despesas de estrutura serviços Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Comentários Mecânica semelhante à do RKW Diferenças fundamentais na ótica do princípio Normalmente associado ao custeio ideal eliminação de desperdícios Visão horizontal Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP Análise do processo Análise detalhada das atividades Separação de atividades agregadoras ou não de valor Métodos de Custeio modernos Custeio Baseado em Atividades ABC Unidade de Esforço de Produção UEP