Métodos de Custeio Tradicionais: Uma Análise Abrangente

Gestão de Custos thalitarabeloifmgedubr Métodos de Custeio Tradicionais Princípios de Custeio Variável Por absorção integral ou total Por absorção ideal Métodos de Custeio Rateio Simples Custopadrão Centros de custos Baseado em atividades ABC Unidade de esforço da produção 2 Metodos de Custeio Tradicionais Rateios Simples Custopadrao Centro de Custos Outras denominacoes Método das secdes homogéneas RKW Reichskuratorium fur Wirtschaftlichkeit Eilnstituto Real para Economia BAB Betriebsabrechnungsbogen fl Planilha de prestacdo de contas da empresa Mapa de localizacgao de custos Origem Europa Inicio do século XX eug ad B Minas Gerais Métodos de Custeio Tradicionais Objeto de análise Custos indiretos de fabricação CIF Não sendo apropriado Cálculo dos custos de MP Característica Principal fazer a divisão de empresa em centros de custos Os custos são alocados aos centros por meio das bases de distribuição e repassados aos produtos por unidades de trabalho Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos 4 Métodos de Custeio Tradicionais Centro de Custos De acordo com o organograma da empresa Cada setor pode ser considerado um centro de custo De acordo com a localização da empresa As responsabilidades A homogeneidade equipamentos e condições de trabalho semelhantes Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos 5 Métodos de Custeio Tradicionais Centro de Custos A homogeneidade Um centro é homogêneo se o trabalho realizado nele independe do produto que o utiliza Quanto mais homogêneos forem os centros melhor será a qualidade de distribuição dos custos Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos 6 Produtos Centros Empresa Custo200000 X W Z Métodos de Custeio Tradicionais Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos A B Distribuição 12000 43000 40000 30000 43000 32000 44000 86000 70000 95000 105000 7 Métodos de Custeio Tradicionais Centro de Custos Pode ter várias classificações As mais usuais são Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos Trabalham diretamente com os produtos É possível conseguir uma boa alocação dos custos dos centros aos produtos Direto Prestam apoio aos centros diretos e serviços para a empresa em geral Relacionam seus custos com outros centros ao invés de diretamente aos produtos Indireto 8 Métodos de Custeio Tradicionais Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Identificação dos custos com os centros distribuição primária Redistribuir os custos dos centros indiretos até os diretos distribuição secundária Distribuição dos centros diretos aos produtos distribuição final Passos para implementação 9 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final 10 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Os custos são os valores dos insumos consumidos os itens de custos têm naturezas e comportamentos variados não podendo ser tratados de uma só maneira 11 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Divisão da empresa em Centro de Custos 12 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Consiste na identificação dos CUSTOS com os CENTROS Bases de distribuição Critérios para proceder à alocação dos custos aos centros Regra para a escolha das bases Distribuição dos custos deve representar da melhor forma possível o uso dos recursos 13 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Custos São os valores dos insumos utilizados Sua distribuição deve respeitar o consumo daqueles insumos pelos centros O centro que usou determinado recurso deve arcar com os custos correspondentes Quando um centro compartilha recursos com outros aquele que usou mais deve ficar com a parcela maior dos custos 14 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Está sujeita a análise custo x benefício O critério pode ser mais objetivo ou mais subjetivo Quanto mais subjetivo o critério pior é a alocação dos custos Item de Custo Base de Distribuição Energia Elétrica Potência Instalada Aluguéis Área Seguro Valor dos itens segurados Mãodeobra Direto 15 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Itens de Custos Valor Bases de Distribuição Centro Indireto 1 Centro Indireto 2 Centro Direto 1 Centro Direto 2 Distribuição Primária Total CD1 Total CD2 Distribuição Primária 16 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Consiste na distribuição dos custos dos centros indiretos aos diretos Os critérios devem refletir a efetiva utilização dos centros indiretos pelos outros Os centros indiretos oferecem apoio aos demais centros portanto não trabalham diretamente com os produtos A distribuição deve representar o consumo daquele centro pelos demais 17 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Centros de Custo Base de Distribuição Compras Requisições Manutenção Ordem de manutenção Contabilidade Número de lançamentos Refeitório Número de Empregados Vigilância Área 18 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Matriz de Custos Ferramenta usada para visualizar as distribuições primária e secundária Distribuição secundária feita pelo método sequencial Método Sequencial consiste em tomar os custos de um centro indireto e alocálos aos centros subsequentes da mesma forma com os centros indiretos seguintes até chegar aos centros diretos 19 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Itens de Custos Valor Bases de Distribuição Centro Indireto 1 Centro Indireto 2 Centro Direto 1 Centro Direto 2 Distribuição Primária Total CD1 Total CD2 Distribuição Primária Distribuição Secundária Distribuição Secundária 20 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Consiste na transferência dos custos dos Centros diretos aos produtos O Critério a ser empregado é uma unidade de medida do trabalho do centro direto deve representar o esforço dedicado a cada produto A homogeneidade do centro é muito importante para que a unidade de trabalho realmente reflita o serviço daquele centro Quanto menos homogênea for a seção pior fica a distribuição de seus custos aos produtos 21 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Homogeneidade 5h 5h 5h Torno Universal Torno Universal Torno Universal 5h 7h 12h Torno Universal Torno automático Torno CNC Vs Homogênea Não Homogênea 22 Métodos de Custeio Tradicionais Separação dos custos em itens Divisão da empresa em centros de custos Distribuição primária Distribuição secundária Distribuição final Centros de custos de trabalho Unidade Fundição Caixas de molde Usinagem máquina Horasmáquina Fornos Cargas Montangem homem Horashomem 23 Métodos de Custeio Tradicionais Exemplo A Empresa PEX aplica o método dos centros de custos para o cálculo e controle de seus custos de transformação sendo dividida em quatro centros Administração geral Manutenção Usinagem e Montagem Os itens de custos estão separados em salários energia elétrica depreciação e materiais de consumo No mês de janeiro os custos de transformação totalizam 11400 Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos 24 Métodos de Custeio Tradicionais Exemplo Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos Centros Atividade Administração Geral Centro muito amplo já que realiza um número muito grande de atividades distintas mas o trabalho principal está relacionado com a administração de pessoal Manutenção Trabalha basicamente para manter os equipamentos da Usinagem e da Montagem sendo que pode efetuar até 200h de manutenção por mês Usinagem Está relacionada com a fábrica dos itens que serão montados na montagem com capacidade de 200h por mês Montagem Consiste na montagem dos itens e tem capacidade de 200h por mês 25 Métodos de Custeio Tradicionais No mês de janeiro os custos de transformação totalizam 8500 sendo divididos da seguinte forma A empresa fabrica dois produtos P1 P2 que passam pela usinagem e pela montagem com os seguintes tempos padrão Rateios Simples Custopadrão Centro de Custos Salários 500000 Materiais de Consumo 200000 Depreciação 100000 Energia Elétrica 50000 Produto Tempo de Usinagem horaunidade Tempo de Montagem horaunidade P1 09 01 P2 01 14 26 Métodos de Custeio Tradicionais Em janeiro o banco de dados da empresa PEX apresentou os seguintes dados Dados Centro comum Centro auxiliar Centros produtivos Administração Manutenção Usinagem Montagem Potência Instalada HP 5 10 30 5 Valor do Equipamento 800 7200 8000 Materiais Requisitados S 200 450 500 850 Salários 2500 500 1500 500 Número de Empregados 5 5 15 30 Tempo de Manutenção h 108 12 Produção P1 unid 200 200 Produção P2 unid 100 100 27 Métodos de Custeio Tradicionais Com base nesses dados calcule os custos dos Centros da Empresa PEX e utilizando o princípio de custeio integral calcule os custos de transformação dos produtos em Janeiro 28 Métodos de Custeio Tradicionais Distribuição Primária Itens de Custos Valor Bases de Distribuição Administração Geral Manutenção Usinagem Montagem Salários 500000 Direto En Elétrica 50000 Potência Depreciação 100000 Valor Mat Consumo 200000 Requisição 29 Métodos de Custeio Tradicionais Distribuição Primária Itens de Custos Valor Bases de Distribuição Administração Geral Manutenção Usinagem Montagem Salários 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Potência Depreciação 100000 Valor Mat Consumo 200000 Requisição 20000 45000 50000 85000 30 Métodos de Custeio Tradicionais Distribuição Primária Itens de Custos Valor Bases de Distribuição Administração Geral Manutenção Usinagem Montagem Salários 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Potência 5000 10000 30000 5000 Depreciação 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisição 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 31 Meétodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuiao L Numero de Empregados Total55 Pi sem Adm50 eug Ea B Minas Gerais Meétodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuiao L Numero de Empregados Total55 Pl sem Adm50 OSB INSTITUTO FEDERAL B Minas Gerais Meétodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuigao L 28000 84000 168000 Numero de Empregados Total55 Pi sem Adm50 eug Ea B Minas Gerais Meétodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuigao LL 28000 84000 168000 Numero de Empregados 178000 364000 308000 Total55 Pi sem Adm50 eug Ea BOMiinas Gerais Metodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuicao L 28000 84000 168000 Numero de Empregados 178000 364000 308000 Total55 Bi sem Adm50 Base de Distribuicao L Tempo de Manutencao 120h in eg Ea BB Minas Gerais Metodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuicao L 28000 84000 168000 Numero de Empregados 178000 364000 308000 Total55 Bi sem Adm50 Base de Distribuicao L Tempo de Manutencao 120h in exs Ea BB Minas Gerais Metodos de Custeio Tradicionais Distribuigao Secundaria Itens de Valor Sy RYeE Me Administragao Salarios 500000 Direto 250000 50000 150000 50000 En Elétrica 50000 Poténcia 5000 10000 30000 5000 Depreciacao 100000 Valor 5000 45000 50000 000 Mat Consumo 200000 Requisiao 20000 45000 50000 85000 280000 150000 280000 140000 Base de Distribuicdo 28000 84000 168000 Numero de Empregados 178000 364000 308000 Total55 Bi sem Adm50 Base de Distribuicao Tempo de Manutencdéo 120h 524200 325800 in exs Ea BB Minas Gerais Métodos de Custeio Tradicionais Distribuição Final Unidade de Trabalho A unidade de trabalho é o tempo em ambos os centros Produto Usinagem Montagem Tempo Quant Unid Trabalho Tempo Quant Unid Trabalho A 09 hunid 200 unid 180 horas 01 hunid 200 unid 20 horas B 01 hunid 100 unid 10 horas 14 hunid 100 unid 140 horas TOTAL 190 horas 160 horas 39 Metodos de Custeio Tradicionais Distribuicao Final Custos Unitarios dos Centros Diretos Custos Totais S 524200 S 325800 Producdes Equivalentes 190 horas 160 horas Custos unitarios Sunid e835 Ea Metodos de Custeio Tradicionais Distribuicao Final Custos Unitarios dos Centros Diretos Custos Totais S 524200 S 325800 Producdes Equivalentes 190 horas 160 horas Custos unitarios Sunid 8a Ea Metodos de Custeio Tradicionais Distribuicao Final Custos Unitarios dos Produtos 2759 Sh 2036 Sh 09 horas 01 horas 01 horas 14 horas cao ere Feeeee Metodos de Custeio Tradicionais Distribuicao Final Custos Unitarios dos Produtos 2759 Sh 2036 Sh 09 horas 01 horas s2438 S208 01 horas 14 horas 27 2351 JB cao ere Feeeee