1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
16
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
6
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
6
Saúde Pública
UAM
Texto de pré-visualização
Objetivos da Disciplina Identificar estratégias para compreensão e resolução dos problemas Descrever selecionar e aplicar métodos e ferramentas utilizadas para analisar e resolver um problema Analisar as causas que geram um problema estrutural Elaborar um plano de ação para resolução do problema Pessoas e Equipes e Solução de Problemas Grupos de Referências O papel de um grupo está diretamente ligado à discussão deste como um conjunto Requisitos a quanto menor for o número de seus membros b quanto maior for a interação entre os seus membros c quanto maior for a sua história d quanto mais a perspectiva de um futuro partilhado seja percebida pelos seus membros Pessoas e Equipes e Solução de Problemas Equipes de Trabalho a responsabilidade pelo resultado final é compartilhada seja em maior ou em menor grau Evitar o superpoder de um funcionário Ainda que cada membro possa ter metas específicas que devam ser atingidas haverá um objetivo global da equipe que é a razão pela qual foi criada e que é compartilhado por todos A dinâmica de Equipes de Trabalho Cinco categorias
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
16
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
6
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
1
Saúde Pública
UAM
6
Saúde Pública
UAM
Texto de pré-visualização
Objetivos da Disciplina Identificar estratégias para compreensão e resolução dos problemas Descrever selecionar e aplicar métodos e ferramentas utilizadas para analisar e resolver um problema Analisar as causas que geram um problema estrutural Elaborar um plano de ação para resolução do problema Pessoas e Equipes e Solução de Problemas Grupos de Referências O papel de um grupo está diretamente ligado à discussão deste como um conjunto Requisitos a quanto menor for o número de seus membros b quanto maior for a interação entre os seus membros c quanto maior for a sua história d quanto mais a perspectiva de um futuro partilhado seja percebida pelos seus membros Pessoas e Equipes e Solução de Problemas Equipes de Trabalho a responsabilidade pelo resultado final é compartilhada seja em maior ou em menor grau Evitar o superpoder de um funcionário Ainda que cada membro possa ter metas específicas que devam ser atingidas haverá um objetivo global da equipe que é a razão pela qual foi criada e que é compartilhado por todos A dinâmica de Equipes de Trabalho Cinco categorias