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Período 25082025 0800 a 21092025 2359 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 350 Data Final 21092025 2359 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida Data GabaritoFeedback Não disponível Finalizado em Data e Hora Atual 02092025 183325 Horário de Brasília Q1 Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na nossa disciplina e para realizar a atividade Mapa você precisa cumprir algumas etapas a saber 1 PRIMEIRA ETAPA Análise do contexto A TechSolutions SA fictícia foi fundada em 2005 especializada no desenvolvimento de soluções de software personalizadas e na prestação de serviços de consultoria em TI para diversas indústrias Recentemente a empresa expandiu suas operações para plataformas de análise baseadas em inteligência artificial Nos seus primeiros dez anos a TechSolutions experimentou um crescimento rápido que se estabilizou nos últimos anos O mercado em que atua é altamente dinâmico e competitivo com o surgimento constante de novas tecnologias A Drᵃ Alice uma das cofundadoras atua como CEO enquanto o Eng Carlos R é o CTO Chief Technology Officer A gestão financeira está a cargo de Laura F MAPA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA 532025 1 QUESTÃO Clique no número da questão para visualizála QUESTÃO 1 425 Novos avisos Clique aqui e acesse o Fale com o Mediador Atualmente aproximadamente 60 do seu talento de desenvolvimento é terceirizado de outros países devido à necessidade de habilidades especializadas e à busca por maior custobenefício Essa dependência de talentos internacionais introduz uma camada adicional de volatilidade de taxa de câmbio e a necessidade de atenção a mudanças regulatórias internacionais Cenário Orçamentário Atual Dona Laura a Gerente Financeira da TechSolutions é elogiada por manter um processo orçamentário eficiente e de baixo estresse ao longo dos anos Para o próximo ano fiscal 2026 o orçamento é finalizado seguindo a prática estabelecida nos últimos cinco anos o orçamento de 2025 é ajustado com uma taxa de inflação de 5 e uma taxa de crescimento de 10 baseada nas projeções de mercado para as novas plataformas de IA Os chefes de departamento recebem esses valores e são autorizados a fazer desvios menores até 2 sem necessidade de aprovação executiva Embora essa abordagem tenha minimizado burocracias e permitido que os desenvolvedores foquem no trabalho técnico alguns gerentes de nível médio expressam ocasionalmente preocupações sobre a alocação de recursos não se alinhar totalmente com as necessidades emergentes de projetos ou com as rápidas mudanças do mercado ao longo do ano 2 SEGUNDA ETAPA Realização do Mapa Com base nas informações do livro Administração Orçamentária e no estudo de caso da TechSolutions SA responda aos seguintes questionamentos 1 Considerando o mercado altamente dinâmico da TechSolutions e a dependência de talentos externos como a abordagem orçamentária centralizada com envolvimento limitado dos departamentos pode afetar a precisão e a eficácia da alocação de recursos ao longo do ano 2 O método atual de elaboração do orçamento da TechSolutions envolve o ajuste de dados históricos com base em inflação e crescimento Dada a velocidade das mudanças tecnológicas na indústria e a busca por uma utilização otimizada dos recursos esse método é sempre o mais adequado Que tipo de orçamento alternativo poderia oferecer uma análise mais rigorosa dos gastos e promover a inovação e por que seria benéfico para a TechSolutions SA 3 Com 60 do talento de desenvolvimento da TechSolutions sendo terceirizado de outros países o que introduz volatilidade cambial quais premissas orçamentárias específicas além da inflação e taxas de crescimento deveriam receber maior atenção durante o processo orçamentário Para responder à atividade MAPA deve a Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudálo nesse processo de criação e desenvolvimento O acesso deverá ser realizado em Materiais Material da Disciplina b Disserte a respeito do tema seguindo como roteiro os tópicos elencados anteriormente c A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina d Antes de enviar sua atividade certifiquese de que respondeu a todas as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica e Após o envio não são permitas alterações ou modificações Logo você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente Revise bem antes de enviar f Lembrese de que evidências de cópias de materiais incluindo de outros acadêmicos sem devidas referências serão zeradas As citações e referências mesmo que do livro da disciplina devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino g Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo ou seja o famoso professor veja se minha 425 Novos avisos Clique aqui e acesse o Fale com o Mediador atividade está certa Isso invalida seu processo avaliativo Lembrese de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação h Procure sanar suas dúvidas junto a mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade de modo que consiga realizar sua participação i Atenção ao prazo de entrega evite envio de atividade em cima do prazo Você pode ter algum problema com internet computador software etc e os prazos não serão flexibilizados mesmo em caso de comprovação Bons estudos Em caso de dúvidas encaminhar mensagem ao seu Professora Mediadora O arquivo da sua resposta deverá ter o tamanho máximo de 80MB Solte o arquivo ou clique aqui para selecionar upload instantâneo Responder Finalizar 2025 UNICESUMAR Política de privacidade httpswwwunicesumaredubrpoliticadeprivacidade Todos os direitos reservados 425 Novos avisos Clique aqui e acesse o Fale com o Mediador Atividade MAPA Administração Orçamentária 1 Considerando o mercado altamente dinâmico da TechSolutions e a dependência de talentos externos como a abordagem orçamentária centralizada com envolvimento limitado dos departamentos pode afetar a precisão e a eficácia da alocação de recursos ao longo do ano A TechSolutions SA ao adotar um modelo orçamentário centralizado baseado principalmente em ajustes percentuais sobre o orçamento anterior limita a participação efetiva dos departamentos no processo de planejamento financeiro Essa prática embora traga simplicidade e reduza burocracias pode comprometer a precisão e eficácia da alocação de recursos sobretudo em um mercado altamente dinâmico como o de tecnologia da informação A limitação de envolvimento dos gestores intermediários impede que demandas emergentes relacionadas a novos projetos mudanças tecnológicas ou necessidades específicas de clientes sejam contempladas em tempo hábil Isso pode gerar desalinhamento entre o orçamento e a realidade operacional impactando diretamente a competitividade da empresa Conforme destaca Lunkes 2007 o processo de planejamento e controle apoiado no balanced scorecard e no orçamento deve ser a grande mola mestra do sistema de gestão evidenciando a importância de alinhar o orçamento à estratégia corporativa algo que o modelo centralizado da TechSolutions pode não garantir 2 O método atual de elaboração do orçamento da TechSolutions envolve o ajuste de dados históricos com base em inflação e crescimento Dada a velocidade das mudanças tecnológicas na indústria e a busca por uma utilização otimizada dos recursos esse método é sempre o mais adequado Que tipo de orçamento alternativo poderia oferecer uma análise mais rigorosa dos gastos e promover a inovação e por que seria benéfico para a TechSolutions SA O modelo atual baseado na atualização de dados históricos com acréscimos fixos de inflação 5 e crescimento projetado 10 é funcional em contextos de estabilidade No entanto em setores de alta velocidade de inovação tecnológica como o da TechSolutions esse método pode ser insuficiente para capturar as reais necessidades e oportunidades De acordo com Bornia e Lunkes 2007 uma contribuição à melhoria do processo orçamentário está justamente em adotar práticas mais dinâmicas que permitam acompanhar as transformações do mercado de forma contínua Uma alternativa viável seria a adoção do orçamento baseado em atividades Activity Based Budgeting ABB ou do orçamento base zero OBZ No ABB os recursos são alocados a partir da análise das atividades necessárias para execução das estratégias e projetos proporcionando uma visão mais clara de custos e permitindo ajustes alinhados às prioridades organizacionais No OBZ cada área deve justificar integralmente seus gastos sem depender de dados históricos o que estimula a revisão crítica das despesas e pode fomentar eficiência e inovação A utilização de tais métodos seria benéfica para a TechSolutions porque permitiria um controle mais rigoroso dos gastos maior alinhamento estratégico e incentivo à inovação reduzindo riscos de alocação ineficiente em áreas de menor impacto competitivo 3 Com 60 do talento de desenvolvimento da TechSolutions sendo terceirizado de outros países o que introduz volatilidade cambial quais premissas orçamentárias específicas além da inflação e taxas de crescimento deveriam receber maior atenção durante o processo orçamentário Com 60 do talento de desenvolvimento sendo terceirizado em outros países a TechSolutions precisa considerar além da inflação e da taxa de crescimento outras premissas orçamentárias estratégicas tais como Variação cambial flutuações de moedas estrangeiras podem afetar diretamente os custos com mão de obra terceirizada Riscos regulatórios e tributários internacionais mudanças em legislações trabalhistas tributárias ou políticas de comércio exterior podem alterar custos e prazos de execução Custos de compliance e segurança da informação essenciais em contratos internacionais principalmente quando dados sensíveis e propriedade intelectual estão envolvidos Indicadores de produtividade e qualidade dos serviços terceirizados fundamentais para assegurar que os custos externos se traduzam em valor efetivo para a empresa Riscos geopolíticos instabilidades políticas ou econômicas nos países fornecedores podem gerar impacto significativo na continuidade dos serviços Lunkes e Schnorrenberger 2009 lembram que a controladoria exerce papel essencial na coordenação dos sistemas de gestão o que inclui a integração de variáveis externas e internas no processo orçamentário Assim a TechSolutions deve incorporar análises de cenários e simulações financeiras que contemplem a volatilidade cambial e regulatória ampliando a robustez de seu planejamento REFERÊNCIAS BORNIA Antonio Cezar LUNKES Rogério João Uma Contribuição à Melhoria do Processo Orçamentário Contabilidade Vista Revista v 18 p 3759 2007 LUNKES Rogério João Manual de orçamento São Paulo Atlas 2007 LUNKES Rogério João SCHNORRENBERGER D Controladoria na coordenação dos sistemas de gestão São Paulo Atlas 2009

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ao longo do ano A TechSolutions SA ao adotar um modelo orçamentário centralizado baseado principalmente em ajustes percentuais sobre o orçamento anterior limita a participação efetiva dos departamentos no processo de planejamento financeiro Essa prática embora traga simplicidade e reduza burocracias pode comprometer a precisão e eficácia da alocação de recursos sobretudo em um mercado altamente dinâmico como o de tecnologia da informação A limitação de envolvimento dos gestores intermediários impede que demandas emergentes relacionadas a novos projetos mudanças tecnológicas ou necessidades específicas de clientes sejam contempladas em tempo hábil Isso pode gerar desalinhamento entre o orçamento e a realidade operacional impactando diretamente a competitividade da empresa Conforme destaca Lunkes 2007 o processo de planejamento e controle apoiado no balanced scorecard e no orçamento deve ser a grande mola mestra do sistema de gestão evidenciando a importância de alinhar o orçamento à 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