Analise-do-Papel-da-DHL-na-Cadeia-de-Suprimentos-e-Sugestoes-de-Otimizacao

QUESTÃO 1 A DHL Supply Chain empresa global especializada em armazenagem e distribuição adquiriu 40 caminhões elétricos VUCs e passa a contar com 70 veículos utilitários e caminhões na frota elétrica A companhia também atua com ciclistas nas entregas de menor distância e peso Com os novos caminhões haverá um impacto grande pois a capacidade de carga deles é muito superior à dos veículos utilitários possibilitando que utilizemos este perfil de veículo em uma gama maior de projetos logísticos afirma Fábio Miquelin vicepresidente de Transportes da DHL Supply Chain A gestão da cadeia de suprimentos ou supply chain management como é conhecida é a integração desde o fornecedor de primeira camada até o consumidor final executando um gerenciamento de informações para planejar e controlar um conjunto de ações que envolve produzir e distribuir produtos de modo que atenda às necessidades dos clientes Na Figura 1 está apresentado o fluxograma do processo de Supply Chain Figura 1 Representação de uma Supply Chain OLIVEIRA A A Administração de Materiais e Logística Maringá Unicesumar 2022 Percebese que a DHL tem mostrado certa preocupação com a parte de distribuição na cadeia de suprimentos Diante disso você como gerente de Supply Chain discorra sobre o papel da DHL em cada uma das fases destacadas na Figura 1 e apresente pelo menos uma sugestão de como a empresa poderia otimizar todo esse processo QUESTÃO 1 A DHL Supply Chain empresa global especializada em armazenagem e distribuição adquiriu 40 caminhões elétricos VUCs e passa a contar com 70 veículos utilitários e caminhões na frota elétrica A companhia também atua com ciclistas nas entregas de menor distância e peso Com os novos caminhões haverá um impacto grande pois a capacidade de carga deles é muito superior à dos veículos utilitários possibilitando que utilizemos este perfil de veículo em uma gama maior de projetos logísticos afirma Fábio Miquelin vicepresidente de Transportes da DHL Supply Chain A gestão da cadeia de suprimentos ou supply chain management como é conhecida é a integração desde o fornecedor de primeira camada até o consumidor final executando um gerenciamento de informações para planejar e controlar um conjunto de ações que envolve produzir e distribuir produtos de modo que atenda às necessidades dos clientes Na Figura 1 está apresentado o fluxograma do processo de Supply Chain Figura 1 Representação de uma Supply Chain OLIVEIRA A A Administração de Materiais e Logística Maringá Unicesumar 2022 Percebese que a DHL tem mostrado certa preocupação com a parte de distribuição na cadeia de suprimentos Diante disso você como gerente de Supply Chain discorra sobre o papel da DHL em cada uma das fases destacadas na Figura 1 e apresente pelo menos uma sugestão de como a empresa poderia otimizar todo esse processo RESPOSTA A gestão da cadeia de suprimentos pode se resumir em uma ligação entre os processos que agregam valor a produtos e serviços até chegar ao consumidor final Tendo em vista sua definição o grupo de fornecedores envolvidos fornecedores varejistas e distribuidores devem atuar de forma colaborativa a fim de atender as necessidades e criar valor sobre a matéria prima O papel da DHL sendo uma empresa que atua com logística e transporte expresso é essencial para a estrutura de uma gestão da cadeia de suprimentos tendo em vista que em média 30 do custo de um produto é composto pelo valor de transporte frete do mesmo É de conhecimento que o objetivo é entregar o produto ao consumidor final com o menor custo possível logo é de extrema importância reconhecer qual o melhor modo de transporte e o prazo de entrega No fornecedor de segunda camada a empresa fica responsável provavelmente pelo armazenamento da matéria e o transporte até o próximo elo seguindo um cronograma e atendendo as necessidades logísticas na quantidade certa no dia certo e com a qualidade esperada como nesta etapa o produto é a matéria prima praticamente bruta há a necessidade de um meio de transporte capaz de transportar grandes quantidades Após o transporte ao fornecedor de primeira camada o produto já ganha certo valor agregado porém ainda não é o produto finalizado a empresa ainda é responsável por atender a agenda da cadeia de suprimentos e transportar o produto até a empresa A indústria será responsável por dar as características finais ao produto e destinálo ao distribuidor com auxílio da DHL e depois ao varejista que enfim destinará ao consumidor final A partir da entrega ao distribuidor é comum que ele se responsabilize pelo armazenamento e estoque restando a DHL somente transportar o produto ao próximo elo da corrente porém não é regra O papel exercido pela DHL na cadeia de suprimentos é o de provedor logístico assegurando um armazenamento correto transporte e entrega das cargas rápido e eficiente É possível de notar também que a empresa atua com a logística de terceirização conhecido também como 3PL nas partes logísticas responsável pela armazenagem e a distribuição de todo produto Uma forma de otimização dos processos é o provedor logístico tornarse responsável também por toda a gestão dentro da cadeia de suprimentos entrando em contato com fornecedores e apresentando ferramentas capazes de otimizar os processos logísticos e reduzir os custos Realizando tal ação o provedor logístico se enquadra no que é conhecido como logística de quarta parte e logística de quinta parte