Effectuation e Causation: Análise de Caso de Empresa Local e Planejamento Estratégico

Questão 1 Montar o próprio negócio representa um dos sonhos do brasileiro que deseja investir tempo e recursos em algo gratificante Por uma série de motivos pode se transformar em um pesadelo caso não seja devidamente planejado e executado Como a jornada é longa e desgastante se torna fundamental encontrar uma forma de tornar bemsucedida Uma das formas é a busca por novos conhecimentos e habilidades que ajudem na criação de novas atitudes e esse processo precisa ser construído aos poucos não sendo fácil de conseguir Para perceber que existem outras formas de agir e pensar vamos praticar uma das ferramentas utilizadas na disciplina chamada effectuation O princípio consiste em começar da forma como é possível com os recursos existentes e com quem se conhece e se adaptar as possibilidades de mercado Isso não quer dizer que não há planejamento mas que deve ser adaptado às situações existentes Para que isso ocorra é necessário saber fazer escolhas e lidar com um princípio que é a aceitação de perdas Nossa vida é repleta de decisões e ao fazer uma deixamos outras para trás Na forma tradicional que é chamada de causation fazemos todo o planejamento inicialmente antes de iniciar para obter os recursos para analisar integralmente o projeto verificando a viabilidade de implantação Após isso se toma a decisão em prosseguir e agir conforme os planos Considerando o texto elabore a seguinte atividade 1 Escolha uma empresa da região em que você mora que tem grande destaque na sua visão que começou de forma não planejada ou seja conforme a abordagem Effectuation Escreva o nome a justificativa da escolha e um resumo da história da empresa 2 Preencha as duas partes do quadro a seguir conforme as instruções a Adapte os passos da história da empresa conforme a cronologia ou seja conforme cada período do ano coloque um fato que ocorreu b Preencha a segunda coluna utilizando a abordagem Causation ou seja como seria a história da empresa caso os passos forem feitos de forma planejada Empresa escolhida Abordagem Causation Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 8 Mês 10 Mês 12 Mês 15 Mês 18 Mês 21 Mês 24 3 Escreva um parecer explicando os seguintes pontos a As principais diferenças na história da empresa caso a abordagem planejada fosse utilizada b Sua análise se o resultado seria melhor ou pior explicando os motivos Orientações gerais Para esta atividade você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone Material da Disciplina