·

Engenharia de Produção ·

Modelagem e Simulação de Processos

Send your question to AI and receive an answer instantly

Ask Question

Preview text

13042023 0827 Unicesumar Ensino a Distância aboutblank 11 ATIVIDADE 3 MAPEAMENTO DE PROCESSOS 512023 Período03042023 0800 a 28042023 2359 Horário de Brasília StatusABERTO Nota máxima050 GabaritoGabarito não está liberado Nota obtida 1ª QUESTÃO Produção justintime JIT significa produzir o item necessário na hora necessária na quantidade necessária Qualquer outra coisa acarreta desperdício A Toyota introduziu o JIT nos anos 1950 como uma reação a problemas muito concretos como mercados fragmentados que demandavam muitos produtos em volume baixo dura concorrência preços fixos ou em queda mudança rápida de tecnologia alto custo de capital e trabalhadores capazes que exigiam maior nível de envolvimento Com a Toyota passamos a entender que JIT deve ser apoiado por todo o sistema lean e que essa é a base do sistema de produção puxado Fonte adaptado de DENNIS P Produção Lean Simplificada São Paulo Bookman 2011 Ebook ISBN 9788577802913 Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788577802913 Acesso em 2 jan 2023 Com base nas informações apresentadas explique as características dos sistemas de produção puxado e empurrado Não se esqueça de escrever com as suas palavras citar e referenciar os materiais que utilizou como base ALTERNATIVAS Nenhum arquivo enviado MAPEAMENTO DE PROCESSOS Os sistemas de produção puxado e empurrado são duas abordagens fundamentais na gestão da produção Enquanto o sistema empurrado se concentra na produção antecipada com base em previsões de demanda o sistema puxado se baseia em produzir somente quando há uma demanda real Ambos os sistemas possuem suas vantagens e desvantagens e escolher a abordagem correta para uma determinada situação pode ser crucial para o sucesso da empresa Neste texto vamos discutir as características desses dois sistemas e suas implicações na gestão da produção O sistema empurrado é um modelo de produção que se baseia em previsões de demanda para planejar a produção Nesse sistema a produção é feita antecipadamente e o estoque é mantido em um nível que deve ser suficiente para atender a demanda futura Esse modelo é adequado para situações em que a demanda é relativamente estável e previsível No entanto esse modelo apresenta algumas desvantagens como a necessidade de grandes estoques que podem levar a altos custos de armazenagem e ao risco de obsolescência O sistema puxado é um modelo de produção que se baseia na demanda real Nesse modelo a produção é iniciada somente quando há uma demanda real ou seja quando um pedido é recebido Esse modelo é adequado para situações em que a demanda é muito variável e imprevisível Ele também pode ajudar a reduzir os estoques e os custos associados já que a produção é iniciada somente quando há uma demanda real No entanto esse modelo pode apresentar algumas desvantagens como a possibilidade de atrasos na produção e a necessidade de uma maior flexibilidade e adaptação aos clientes Um importante conceito relacionado ao sistema puxado é o justintime JIT que se baseia na produção enxuta e na eliminação de desperdícios O JIT é um sistema que busca produzir somente o necessário no momento necessário e na quantidade necessária eliminando qualquer tipo de estoque que não seja necessário para o processo produtivo Esse sistema é muito utilizado na indústria automotiva e tem como objetivo reduzir os custos aumentar a eficiência e a qualidade do produto final Para entender melhor as características desses sistemas é importante conhecer alguns autores que se destacaram nesse assunto Um desses autores é Taiichi Ohno que desenvolveu o sistema de produção Toyota que se baseia na produção enxuta e no JIT Outro autor importante é W Edwards Deming que defendia a ideia de que a qualidade do produto é o resultado de um processo produtivo bem gerenciado e que o foco na redução de custos pode levar a uma queda na qualidade Já Eliyahu Goldratt em seu livro A Meta apresenta a Teoria das Restrições que se baseia na ideia de que a eficiência da produção é limitada pela sua restrição mais crítica e que é necessário identificar e gerenciar essa restrição para obter um processo produtivo eficiente A escolha entre o sistema de produção puxado e o sistema de produção empurrado depende das características da demanda e do processo produtivo da empresa O sistema empurrado é mais adequado para situações em que a demanda é relativamente estável e previsível enquanto o sistema puxado é mais adequado para situações em que a demanda é muito variável e imprevisível Além disso o justintime é uma abordagem que busca produzir somente o necessário no momento necessário e na quantidade necessária eliminando qualquer tipo de estoque que não seja necessário para o processo produtivo Referências DEMING W Edwards Qualidade a revolução da administração Rio de Janeiro MarquesSaraiva 1990 GOLDRATT Eliyahu M A meta um processo de melhoria contínua 30 ed São Paulo Nobel 2012 OHNO Taiichi O sistema Toyota de produção além da produção em larga escala Porto Alegre Bookman 1997