Mentalidade Criativa e Empreendedorismo

A atividade proposta corresponde a Atividade de Estudo 1 da disciplina de Mentalidade Criativa e Empreendedora Ecommerce ou comércio eletrônico é um processo de compra e venda de produtos onde tudo acontece de forma online Esse modelo de negócio é realizado por meio de uma plataforma digital que permite que o consumidor escolha seus produtos e pague digitalmente sem a necessidade de se deslocar a uma loja física As vendas digitais estão num momento de grande expansão com crescimento de 41 no faturamento no último ano e 3 mais consumidores Mas alguns obstáculos logísticos e fiscais ainda trazem barreiras para o amplo aproveitamento desse crescimento Os Desafios de ECommerce são ciclos de inovação aberta que buscam soluções e mercado inovadores com alto potencial de melhoria e transformação das operações e da logística no ambiente de comércio eletrônico nacional O Ministério da Economia convida a sociedade civil a propor soluções de mercado para alavancar o desenvolvimento do ecommerce Fonte httpsdesafiosenapgovbrptdesafiosdesafiosdoecommercetextAs20vendas20digitaisdo20e2Dcommerce Acesso em 25 jan 2024 Como base para nossa questão trago um Estudo de Caso da Empresa MadeiraMadeira que tem suas vendas 100 online mas como tudo nessa vida tiveram seus desafios Sobre a Empresa No início a MadeiraMadeira era um call center disfarçado de ecommerce Funcionava como um catálogo online depois de encontrar o produto o cliente ligava e a venda era fechada por telefone No primeiro ano os empreendedores conseguiram caixa próprio No segundo um empréstimo da Caixa sem garantia Já no terceiro depois de uma fraude com prejuízo de R 300 mil eles tinham tudo para quebrar Foi um empréstimo das irmãs que fez a MadeiraMadeira continuar no jogo Contudo aquela era uma carta que não poderia ser usada duas vezes Para garantir mais recursos eles precisariam de investidores Em 2012 a MadeiraMadeira fez sua primeira rodada com Monashees Kaszek e Frybridge no valor de R 8 milhões Para além do capital os investidores também ajudaram na evolução do modelo de negócio No final daquele mesmo ano eles foram para os EUA fazer um benchmark com a WayFair e a Buildcom para entender o modelo de dropshipping uma estratégia de logística sem estoque que aumenta a escala e a flexibilidade do ecommerce O sonho por trás da MadeiraMadeira é ser uma super plataforma de produtos e serviços para casa Na pirâmide das necessidades os três decidiram começar com a fundação literalmente Dar acesso a móveis de qualidade por um preço justo é uma forma de ajudar as pessoas a construírem a base de onde cada um parte toda manhã a própria casa Assim podem avançar para buscar outras necessidades de realização pessoal Hoje Daniel Marcelo e Robson junto de mais de 800 pessoas oferecem mais de 15 milhão de produtos a mais de 3 milhões de clientes por um modelo que é híbrido de ecommerce e marketplace evolução do modelo de negócio No final daquele mesmo ano eles foram para os EUA fazer um benchmark com a WayFair e a Buildcom para entender o modelo de dropshipping uma estratégia de logística sem estoque que aumenta a escala e a flexibilidade do ecommerce O sonho por trás da MadeiraMadeira é ser uma super plataforma de produtos e serviços para casa Na pirâmide das necessidades os três decidiram começar com a fundação literalmente Dar acesso a móveis de qualidade por um preço justo é uma forma de ajudar as pessoas a construírem a base de onde cada um parte toda manhã a própria casa Assim podem avançar para buscar outras necessidades de realização pessoal Hoje Daniel Marcelo e Robson junto de mais de 800 pessoas oferecem mais de 15 milhão de produtos a mais de 3 milhões de clientes por um modelo que é híbrido de ecommerce e marketplace Fonte httpsendeavororgbrempreendedordanielscandian Acesso em 25 jan 2024 ATIVIDADE PROPOSTA O ecommerce é responsável pela maioria das empresas abertas no país Com o ecommerce muitos negócios declolaram e a maneira de comprar tem se modificado ao longo tempo Desta forma levando em consideração o texto e com base no estudo de caso responda a Como a fraude enfrentada pela MadeiraMadeira poderia ter sido evitada Quais poderiam ter sido as consequências para a empresa caso não tivessem conseguido o empréstimo sua resposta deverá conter de 3 a 5 linhas b Levando em consideração a história de empreendedorismo da MadeiraMadeira e o seu desenvolvimento após o benchmarking efetuado descreva com suas palavras qual a importância do benchmarking para o empreendedorismo e o que você acredita que poderia ter mudado na história da empresa se tivesse feito esse benchmarking logo no começo sua resposta deverá conter de 3 a 5 linhas ORIENTAÇÕES IMPORTANTES A Unidade 3 do nosso livro irá lhe ajudar na realização desta atividade Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina com orientações para a realização da Atividade de Estudo 1 Descreva com suas próprias palavras não será permitido cópias do livro ou sites Muita atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema não podendo respondêla novamente ATENÇÃO para responder à atividade orientamos que digite a sua resposta primeiramente em um arquivo WORD em seu computador pois caso digite direto na caixa de texto no ambiente Studeo pode acontecer de expirar o tempo e perder sua resposta depois disso copie sua resposta e cole na caixa de resposta a seguir RESPOSTAS EMPREENDEDORISMO a A fraude enfrentada pela empresa MadeiraMadeira poderia ter sido evitada através da implementação de medidas de segurança mais rigorosas como sistemas de verificação de transações e monitoramento constante das atividades financeiras Caso não tivessem conseguido o empréstimo após a fraude a empresa poderia ter enfrentado dificuldades financeiras graves incluindo a possibilidade de falência devido ao impacto do prejuízo significativo b O benchmarking foi crucial para o desenvolvimento da MadeiraMadeira permitindo que eles aprendessem com empresas líderes no setor e implementassem práticas bem sucedidas em seu próprio modelo de negócios Se tivessem realizado o benchmarking desde o início a empresa poderia ter encurtado seu tempo de aprendizado e evolução possivelmente evitando obstáculos iniciais e alcançando o sucesso mais rapidamente Aprendendo com as melhores práticas desde o início poderiam ter desenvolvido um modelo de negócios mais eficiente e competitivo desde o início de suas operações