Atividade Avaliativa

CONSTRUÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO Atividade Obrigatória Olá Estudantes Esta disciplina possui como ação obrigatória a realização de uma atividade de extensão Será uma forma muito importante e bacana de você já colaborar com algum setor de interesse do seu curso colocando em prática o que estamos estudando Veja o vídeo explicativo para melhor compreensão httpsdrivegooglecomfiled1IUYwaIUZoT9mrM88sQ3HPAVSgcjOMZTeview uspsharing Após a leitura atenta dos materiais disponibilizados na disciplina e consultados nas fontes da internet cada estudante deve elaborar um folheto com orientaçõesrecomendações básicas sobre construção de um planejamento estratégico de uma organização que será corrigido pelo professor da disciplina Tratase de um material de orientações que possa contribuir no caso desta disciplina para ajudar e orientar empresas e gestores sobre o planejamento estratégico O material a ser produzido pode ser um folhetofolderpanfletocartaz um pequeno manual uma pequena cartilha ou seja algo que possa ser entregue em qualquer tipo de organização Resumindo Tarefa elabore um material para ajudar e orientar empresas e gestores sobre planejamento estratégico de uma organização Formato folderpanfletocartazfolheto um pequeno manual uma pequena cartilha etc Públicoalvo EmpresasOrganizações Esta será a tarefa da semana e já o grande primeiro passo da realização da proposta obrigatória extensionista da disciplina Nas próximas tarefas faremos a correção final do material e orientaremos o formato de entrega que comprovará a ação e sua colaboração com algum setor da sociedade Formatação da atividade Atenção às normas gramaticais à coerência e à coesão Atenção às normas de citação e referência ABNT Atribuição de nota Será atribuída nota de 0 a 10 levando em conta o conteúdo o respeito à formatação às orientações do enunciado e o prazo de entrega Prazo de recuperação até uma semana após o prazo final com correção de 0 a 8 Atenção Para evitar problemas no envio da tarefa salve o arquivo em seu computador com nome sem acentuação Ç ou símbolos O que é Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um processo que permite às organizações definir sua direção e tomar decisões sobre alocação de recursos para perseguir essa direção É essencial para garantir que todos os membros da organização estejam alinhados com os objetivos e metas estabelecidos Por que é Importante Estabelece uma visão clara do futuro da organização Garante que todos os colaboradores trabalhem em direção aos mesmos objetivos Ajuda a organização a se adaptar a mudanças no mercado e no ambiente Fornece métricas para avaliar o progresso e a eficácia das ações Passos para um Planejamento Estratégico Eficaz Análise do Ambiente Interno e Externo 1 SWOT Avalie os pontos fortes fracos oportunidades e ameaças da organização Definição da Missão Visão e Valores 2 Missão Por que a organização existe Visão Onde queremos chegar no futuro Valores Quais princípios guiam nossas ações Estabelecimento de Objetivos Estratégicos 3 Defina objetivos claros e mensuráveis que alinhem a organização com sua missão e visão Desenvolvimento de Ações e Táticas 4 Crie planos de ação para alcançar os objetivos definidos Determine recursos necessários prazos e responsáveis Implementação do Planejamento 5 Assegure que todos na organização compreendam o plano e seus papéis na execução Monitoramento e Avaliação 6 Avalie continuamente o progresso em direção aos objetivos Faça ajustes conforme necessário Dicas Práticas Inclua colaboradores de diferentes níveis para obter perspectivas variadas Mantenha registros de todas as etapas do planejamento Assegure que todos na organização conheçam o planejamento estratégico e seu papel nele O planejamento estratégico deve ser um processo dinâmico adaptandose a mudanças internas e externas