Análise dos Métodos PERT e CPM e Cálculo do Caminho Crítico

Métodos PERT e CPM é uma técnica que permiti gerar o calendário de um projeto a sua representação gráfica é uma rede de tarefas cujo encaminhamento permite alcançar os objetivos definidos no projeto É possível determinar melhor quanto tempo um projeto levará para ser finalizados e comprehender melhor quais atividades precisam ser feitas e a ordem que elas terão que ser realizadas Os caminhos críticos e a frequência que leva mais tempo para ser finalizados indicando o tempo máximo que um projeto levará A principal diferença entre os métodos encontrase no tratamento das incertezas na capacidade de incluir atividade repetitivas ou não O CPM utiliza uma única estimativa de tempo para cada atividade baseada no conhecimento adquirido em trabalhos idênticos e o PERT é calculado a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade otimista mais provável e pessimista Ex 1 Considere as seguintes atividades e a duração Calcule o caminho crítico Atividade Duração Atividade predecessoras A 5 B 10 C 8 A D 7 B E 6 C D E 4