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Métodos Quantitativos Aplicados
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Critérios para Tomada de Decisão CUSTOS Seu veículo está com problemas mecânicos e necessita de grande investimento monetário para consertálo Considere a tabela abaixo Custos para Conserto do Veículo em Cenários Futuros Opções Aumento de preço Preço estável Preço estável 5411 3635 3647 3007 3007 4119 1138 1138 4288 Queda de preço Criterio para Tomada de Decisão Preencha as células amarelas Esquema indicado Criterios para Tomada de Decisão Preenchendo as células amarelas em AMARELO Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério Pessimista Minimum Maior Custo Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério Otimista Máximo Menor Custo Esquema indicado Critério de Hurwicz Fator de Otimismo 60 Valor Hurwicz Esquema Indicado Criterios para Tomada de Decisão Critério Otimista Maximum Maior Custo Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério de Savage Arrependimentos Queda de preço Preço estável Aumento de preço Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Maior arrependimento Critério do Valor Esperado Considere as 3 alternativas de preço Probabilidade Aumento de preço 30 Preço estável 40 Queda de preço 30 Valor esperado Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado S Critérios para Tomada de Decisão Critério Otimista Maximum Maior Custo Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério de Savage Arrependimentos Queda de preço Preço estável Aumento de preço Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Maior arrependimento Critério do Valor Esperado Considere as 3 alternativas de preço Probabilidade Aumento de preço 30 Preço estável 40 Queda de preço 30 Valor esperado Esquema indicado Simulação de Monte Carlo Cenário JUROS Devido a atual situação de recessão que o pais se encontra e por estar com pendências financeiras você irá adquirir um empréstimo junto a uma instituição financeira no valor de R 118407800 A instituição financeira lhe oferece duas opções Juros Variáveis ou Juros Fixos Ambas opções tem como prazo 10 meses para pagamento do montante Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo com fórmulas apenas as células em AMARELO Juros Variáveis O saldo devedor é corrigido mensalmente por uma taxa variável que segue a distribuição de probabilidade da tabela abaixo Simule através do método de Monte Carlo o Saldo Final para o 10 mês Taxa Prob Busca 10 10 15 25 25 30 30 20 35 15 Mês Saldo Inicial Taxa de Juros Saldo Final Juros Fixos Será realizado um empréstimo que será quitado em um único pagamento no 10 mês Simule através do método de Monte Carlo o Saldo Final para o 10 mês Taxa Fixa 250 Período meses 10 Empréstimo 118407800 Saldo Final Juros Variáveis Saldo Inicial 1 mês Valor do Empréstimo Demais meses Saldo Final do mês anterior Taxa de Juros Sorteio utilizando a função PROCALEATÓRIO Saldo Final Saldo Inicial Saldo Inicial Taxa de Juros Juros Fixos Saldo Final Juros Composto Critérios para tomada de decisão Cenário CUSTOS Será vendido um produto com problemas técnicos e com defeito no Veículo que concetará para consertolo conforme expressado na tabela abaixo Quant Peças Custo por Peça Centímetros Futuros Preço R Aumento de Preço 1151 563 5615 363 3647 1138 1135 1137 1138 Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo as células amarelas com fórmulas apenas as células em AMARELO Critérios para Tomada de Decisão Critério Pesimista Minimo Esquema indicado 0 Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Maior Custo Critério Otimista Máximo Esquema indicado Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Maior Custo Critério de Hurvínc Fator de Otimismo Esquema indicado 60 Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Maior Custo CAOA Metodos Quantitativos Geral Simulação de Monte Carlo Cenário ESTOQUES empresa para regularizar o estoque dentro de duas semanas Para tanto será necessário prever a demanda de um certo produto conforme apresentado na tabela ao lado denominada Previsão de Demanda Obs O fornecedor sempre entrega o produto na segundafeira Simule através do método de Monte Carlo o Estoque Final para o 14 dia Qtde Pedido 100 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo com fórmulas apenas as células em AMARELO Dia da semana Estoque Inicial Recebido Disponível Demanda Atual Demanda Pendente Demanda Total Atendido Não Atendido Estoque Final Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter Qua Sex Sáb Dom Calcular Média do Estoque Final Não Atendido Instruções Estoque Inicial 1 linha zero Demais linhas Estoque Final do dia anterior Recebido Toda segundafeira SE receberá a quantidade pedida Usar a função SE Disponível Estoque Inicial Recebido Demanda Atual Sorteio utilizando a função PROCALEATÓRIO Demanda Pendente 1 linha zero Demais linhas Não Atendido do dia anterior Demanda Total Demanda Atual Demanda Pendente Atendido Menor Valor entre Disponível e Demanda Total Usar a função MÍNIMO Não Atendido Demanda Total Atendido Estoque Final Disponível Atendido Média do Estoque Final Média da coluna Estoque Final Usar a função MÉDIA não atendido Soma da coluna Não Atendido dividida pela soma da coluna Demanda Total Critérios para Tomada de Decisão Cenários Futuros Valores Monetários para Investimento em Cenários Futuros Receber aumento Continuar como está 1130 3943 1253 2035 286 416 2065 3016 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo com a asteriscos as célular em AMARELO Critérios para Tomada de Decisão Opção indicada Critério Pessimista Maximin Melhor resultado Opção Opções Compra de uma casa Compra de um carro Aplicar Opção indicada 60 Critério Otimista Maxmax Melhor resultado Opção Opções Compra de uma casa Compra de um carro Aplicar Opção indicada Critério de Hurwicz Fator de Otimismo Valor Hurwicz Opção Opções Compra de uma casa Compra de um carro Aplicar Critérios para Tomada de Decisão 60 Critério de Hurwicz Fator de Otimismo Valor Hurwicz Opção indicada Opção Opções Entrada na compra de uma casa Entrada na compra de um carro Aplicar Critério de Savage Arrependimento Receber um aumento Continuar como está Ser definido Opção indicada Opção Opções Entrada na compra de uma casa Entrada na compra de um carro Aplicar Maior arrependimento Opção indicada Critério do Valor Esperado Considerar as probabilidades para riscos para cada cenário Probabilidade Ser definido Receber um aumento Continuar como está 30 20 Opção indicada Opção Opções Entrada na compra de uma casa Entrada na compra de um carro Aplicar Valor Esperado
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Critérios para Tomada de Decisão CUSTOS Seu veículo está com problemas mecânicos e necessita de grande investimento monetário para consertálo Considere a tabela abaixo Custos para Conserto do Veículo em Cenários Futuros Opções Aumento de preço Preço estável Preço estável 5411 3635 3647 3007 3007 4119 1138 1138 4288 Queda de preço Criterio para Tomada de Decisão Preencha as células amarelas Esquema indicado Criterios para Tomada de Decisão Preenchendo as células amarelas em AMARELO Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério Pessimista Minimum Maior Custo Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério Otimista Máximo Menor Custo Esquema indicado Critério de Hurwicz Fator de Otimismo 60 Valor Hurwicz Esquema Indicado Criterios para Tomada de Decisão Critério Otimista Maximum Maior Custo Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério de Savage Arrependimentos Queda de preço Preço estável Aumento de preço Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Maior arrependimento Critério do Valor Esperado Considere as 3 alternativas de preço Probabilidade Aumento de preço 30 Preço estável 40 Queda de preço 30 Valor esperado Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado S Critérios para Tomada de Decisão Critério Otimista Maximum Maior Custo Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Critério de Savage Arrependimentos Queda de preço Preço estável Aumento de preço Esquema indicado Opções Trocar por um Zero Trocar por um Usado Maior arrependimento Critério do Valor Esperado Considere as 3 alternativas de preço Probabilidade Aumento de preço 30 Preço estável 40 Queda de preço 30 Valor esperado Esquema indicado Simulação de Monte Carlo Cenário JUROS Devido a atual situação de recessão que o pais se encontra e por estar com pendências financeiras você irá adquirir um empréstimo junto a uma instituição financeira no valor de R 118407800 A instituição financeira lhe oferece duas opções Juros Variáveis ou Juros Fixos Ambas opções tem como prazo 10 meses para pagamento do montante Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo com fórmulas apenas as células em AMARELO Juros Variáveis O saldo devedor é corrigido mensalmente por uma taxa variável que segue a distribuição de probabilidade da tabela abaixo Simule através do método de Monte Carlo o Saldo Final para o 10 mês Taxa Prob Busca 10 10 15 25 25 30 30 20 35 15 Mês Saldo Inicial Taxa de Juros Saldo Final Juros Fixos Será realizado um empréstimo que será quitado em um único pagamento no 10 mês Simule através do método de Monte Carlo o Saldo Final para o 10 mês Taxa Fixa 250 Período meses 10 Empréstimo 118407800 Saldo Final Juros Variáveis Saldo Inicial 1 mês Valor do Empréstimo Demais meses Saldo Final do mês anterior Taxa de Juros Sorteio utilizando a função PROCALEATÓRIO Saldo Final Saldo Inicial Saldo Inicial Taxa de Juros Juros Fixos Saldo Final Juros Composto Critérios para tomada de decisão Cenário CUSTOS Será vendido um produto com problemas técnicos e com defeito no Veículo que concetará para consertolo conforme expressado na tabela abaixo Quant Peças Custo por Peça Centímetros Futuros Preço R Aumento de Preço 1151 563 5615 363 3647 1138 1135 1137 1138 Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo as células amarelas com fórmulas apenas as células em AMARELO Critérios para Tomada de Decisão Critério Pesimista Minimo Esquema indicado 0 Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Maior Custo Critério Otimista Máximo Esquema indicado Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Maior Custo Critério de Hurvínc Fator de Otimismo Esquema indicado 60 Operas Trocar por um Zero Trocar por um Uso Maior Custo CAOA Metodos Quantitativos Geral Simulação de Monte Carlo Cenário ESTOQUES empresa para regularizar o estoque dentro de duas semanas Para tanto será necessário prever a demanda de um certo produto conforme apresentado na tabela ao lado denominada Previsão de Demanda Obs O fornecedor sempre entrega o produto na segundafeira Simule através do método de Monte Carlo o Estoque Final para o 14 dia Qtde Pedido 100 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo com fórmulas apenas as células em AMARELO Dia da semana Estoque Inicial Recebido Disponível Demanda Atual Demanda Pendente Demanda Total Atendido Não Atendido Estoque Final Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter Qua Sex Sáb Dom Calcular Média do Estoque Final Não Atendido Instruções Estoque Inicial 1 linha zero Demais linhas Estoque Final do dia anterior Recebido Toda segundafeira SE receberá a quantidade pedida Usar a função SE Disponível Estoque Inicial Recebido Demanda Atual Sorteio utilizando a função PROCALEATÓRIO Demanda Pendente 1 linha zero Demais linhas Não Atendido do dia anterior Demanda Total Demanda Atual Demanda Pendente Atendido Menor Valor entre Disponível e Demanda Total Usar a função MÍNIMO Não Atendido Demanda Total Atendido Estoque Final Disponível Atendido Média do Estoque Final Média da coluna Estoque Final Usar a função MÉDIA não atendido Soma da coluna Não Atendido dividida pela soma da coluna Demanda Total Critérios para Tomada de Decisão Cenários Futuros Valores Monetários para Investimento em Cenários Futuros Receber aumento Continuar como está 1130 3943 1253 2035 286 416 2065 3016 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão preenchendo com a asteriscos as célular em AMARELO Critérios para Tomada de Decisão Opção indicada Critério Pessimista Maximin Melhor resultado Opção Opções Compra de uma casa Compra de um carro Aplicar Opção indicada 60 Critério Otimista Maxmax Melhor resultado Opção Opções Compra de uma casa Compra de um carro Aplicar Opção indicada Critério de Hurwicz Fator de Otimismo Valor Hurwicz Opção Opções Compra de uma casa Compra de um carro Aplicar Critérios para Tomada de Decisão 60 Critério de Hurwicz Fator de Otimismo Valor Hurwicz Opção indicada Opção Opções Entrada na compra de uma casa Entrada na compra de um carro Aplicar Critério de Savage Arrependimento Receber um aumento Continuar como está Ser definido Opção indicada Opção Opções Entrada na compra de uma casa Entrada na compra de um carro Aplicar Maior arrependimento Opção indicada Critério do Valor Esperado Considerar as probabilidades para riscos para cada cenário Probabilidade Ser definido Receber um aumento Continuar como está 30 20 Opção indicada Opção Opções Entrada na compra de uma casa Entrada na compra de um carro Aplicar Valor Esperado