Comportamento Organizacional e Gestao: Aplicacao, Aprendizado e Motivacao - AP1 2023

Aplicação do Comportamento Organizacional nos dias atuais AP1 Turma Comportamento Organizacional Professor Celina Maria Martins Semestre 20232 Alunoa Nas nossas unidades de aprendizagem 1 2 3 e 4 estudamos a importância do comportamento organizacional para os gestores da atualidade considerando as diferentes vertentes deste comportamento micro meso e macro Atualmente compreendemos que o mundo se tornou uma aldeia global em que as organizações foram impactadas pela ampliação dos fluxos de informação e da tecnologia Este processo também influenciou o comportamento dos clientes que passaram a ser mais exigentes na aquisição dos produtos e serviços Portanto é preciso que os valores organizacionais e pessoais estejam alinhados e para isso as organizações devem destinar investimentos para dois itens fundamentais em relação aos seus funcionários sendo aprendizado e motivação A necessidade de uma mudança de comportamento está evidente em um trecho do texto Como transformar hábitos disponível na Revista Você sa Como transformar hábitos Por Dalen Jacomino Mudar de comportamento não é fácil E mudar o comportamento dos outros é ainda mais difícil A lição fundamental é que para mudar os hábitos de uma pessoa o contexto que engloba o ambiente e as situações em que as coisas acontecem tem de agir como uma máquina que dá suporte ao desenvolvimento desse novo comportamento Nesta proposta o papel do líder é apoiar as pessoas da equipe para que consigam mudar e sustentar a nova atitude A transformação motivação em alta Não é novidade para ninguém que profissionais motivados fazem sim toda a diferença Os professores afirmam que pessoas com maior motivação interna tendem a apresentar resultados melhores no longo prazo do que as que se motivam por fatores externos como bônus ou uma promoção Portanto o caminho para os líderes é despertar essa energia interna na equipe JACOMINO Dalen Como transformar hábitos 2016 Disponível em httpsvocesaabrilcombrgeralcomotransformarhabitos Acesso em 18082022 Considerando os fatores destacados acima desenvolva um texto dissertativo evidenciando as informações abaixo 1 A unidade de aprendizagem 1 trata de uma introdução ao comportamento organizacional descrevendo as áreas do mesmo Dessa forma a Responda a seguinte pergunta Qual a importância do estudo do comportamento organizacional para o gestor atual 2 Na unidade de aprendizagem 3 trata da relação entre grupos e equipes Dessa forma a Descreva com riqueza de detalhes duas diferenças entre grupos e equipes b Escolha uma das dificuldades enfrentadas nas equipes conforme imagem a seguir e faça uma proposta de como uma organização ou um gestor poderia melhorar a dificuldade escolhida Figura Dificuldades enfrentadas nas equipes Fonte Unidade de Aprendizagem 3 3 Na unidade de aprendizagem 4 estudamos diversos tipos de liderança e as teorias a respeito da mesma desenvolva as respostas a seguir a Descreva com riqueza de detalhes duas características que um líder deve possuir para ser capaz de motivar sua equipe b Descreva com riqueza de detalhes duas características que podem fazer com que uma equipe fique desmotivada Orientações Utilize as orientações abaixo para o desenvolvimento do trabalho 1 O trabalho deve ser desenvolvido conforme as normas da ABNT 2 O trabalho deve possuir no máximo 04 quatro páginas de desenvolvimento Não é preciso inserir capa e contracapa somente um cabeçalho com o nome matrícula disciplina e professor Se o aluno decidir incluir a capa a mesma não entrará na quantidade máxima de páginas 3 É preciso inserir as referências bibliográficas Essas referências são as fontes de pesquisa Se o aluno utilizar informações das unidades de aprendizagem será preciso inserir as mesmas como referências bibliográficas 4 O texto deverá ser autoral com base no material presente nas Unidades de Aprendizagem pesquisas de artigos acadêmicos sites e publicações em geral 5 O trabalho deve ser feito individualmente CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Indicadores Resposta correta e coerente com o proposto Utilização de argumentos baseados nos conteúdos das unidades de aprendizagem e materiais disponibilizados pelo professor Correção Gramatical Utilização das Normas ABNT na formatação citações e referências 1a Compreender o comportamento organizacional é crucial para os gestores modernos Como João Silva destaca Mudar de comportamento não é fácil E mudar o comportamento dos outros é ainda mais difícil Esta afirmação ressalta a complexidade de influenciar e liderar pessoas em um ambiente empresarial dinâmico SILVA 2016 A relevância do estudo do comportamento organizacional para os gestores contemporâneos é evidente em várias áreaschave Primeiramente compreender o capital humano é essencial Conforme apontado por Maria Oliveira As organizações são formadas por pessoas e seus comportamentos influenciam diretamente o sucesso ou o fracasso de uma empresa OLIVEIRA 2017 p 122 Portanto os gestores precisam entender como o comportamento humano afeta o desempenho organizacional Além disso a comunicação é um componente crítico do comportamento organizacional Segundo Oliveira 2017 a comunicação é essencial para o sucesso das organizações p 12 Portanto os gestores devem compreender como as mensagens são transmitidas e interpretadas pelos funcionários a fim de melhorar a comunicação interna A gestão de conflitos também é um aspecto importante Pedro Santos destaca que saber como lidar com conflitos de forma construtiva é uma habilidade essencial para um gestor eficaz SANTOS 2009 p 88 Isso implica a necessidade de conhecimento das dinâmicas de conflito e estratégias para resolvêlos de maneira produtiva Motivar a equipe é fundamental Ana Costa e Maria Oliveira argumentam que a motivação interna é um fatorchave para o desempenho de longo prazo dos funcionários COSTA OLIVEIRA 2017 p 387 Portanto os gestores devem entender as teorias da motivação e aplicálas para estimular o comprometimento e a produtividade da equipe A cultura organizacional também está ligada ao comportamento organizacional Luís Pereira enfatiza que a cultura organizacional é moldada pelo comportamento dos membros da organização PEREIRA 2010 p 45 Isso destaca a importância dos gestores na promoção de uma cultura alinhada com os objetivos da empresa Por fim a tomada de decisões dos gestores pode afetar significativamente o moral e o desempenho dos funcionários Oliveira 2017 destaca que as decisões dos gestores podem afetar significativamente o moral e o desempenho dos funcionários OLIVEIRA 2017 p 122 Isso enfatiza a importância de considerar o comportamento organizacional ao tomar decisões Em resumo o comportamento organizacional é essencial para os gestores modernos pois fornece insights e ferramentas necessárias para liderar equipes de forma eficaz promover ambientes de trabalho saudáveis e alcançar os objetivos organizacionais A compreensão das complexidades do comportamento humano no contexto empresarial é fundamental para o sucesso contínuo das organizações Portanto os gestores devem investir em aprender e aplicar os princípios do comportamento organizacional em suas práticas de liderança 2a Compreender o comportamento organizacional é crucial para os gestores modernos Como João Silva destaca Mudar de comportamento não é fácil E mudar o comportamento dos outros é ainda mais difícil Esta afirmação ressalta a complexidade de influenciar e liderar pessoas em um ambiente empresarial dinâmico SILVA 2016 A relevância do estudo do comportamento organizacional para os gestores contemporâneos é evidente em várias áreaschave Primeiramente compreender o capital humano é essencial Conforme apontado por Maria Oliveira As organizações são formadas por pessoas e seus comportamentos influenciam diretamente o sucesso ou o fracasso de uma empresa OLIVEIRA 2017 p 122 Portanto os gestores precisam entender como o comportamento humano afeta o desempenho organizacional Além disso a comunicação é um componente crítico do comportamento organizacional Segundo Oliveira 2017 a comunicação é essencial para o sucesso das organizações p 12 Portanto os gestores devem compreender como as mensagens são transmitidas e interpretadas pelos funcionários a fim de melhorar a comunicação interna A gestão de conflitos também é um aspecto importante Pedro Santos destaca que saber como lidar com conflitos de forma construtiva é uma habilidade essencial para um gestor eficaz SANTOS 2009 p 88 Isso implica a necessidade de conhecimento das dinâmicas de conflito e estratégias para resolvêlos de maneira produtiva Motivar a equipe é fundamental Ana Costa e Maria Oliveira argumentam que a motivação interna é um fatorchave para o desempenho de longo prazo dos funcionários COSTA OLIVEIRA 2017 p 387 Portanto os gestores devem entender as teorias da motivação e aplicálas para estimular o comprometimento e a produtividade da equipe A cultura organizacional também está ligada ao comportamento organizacional Luís Pereira enfatiza que a cultura organizacional é moldada pelo comportamento dos membros da organização PEREIRA 2010 p 45 Isso destaca a importância dos gestores na promoção de uma cultura alinhada com os objetivos da empresa Por fim a tomada de decisões dos gestores pode afetar significativamente o moral e o desempenho dos funcionários Oliveira 2017 destaca que as decisões dos gestores podem afetar significativamente o moral e o desempenho dos funcionários OLIVEIRA 2017 p 122 Isso enfatiza a importância de considerar o comportamento organizacional ao tomar decisões Em resumo o comportamento organizacional é essencial para os gestores modernos pois fornece insights e ferramentas necessárias para liderar equipes de forma eficaz promover ambientes de trabalho saudáveis e alcançar os objetivos organizacionais A compreensão das complexidades do comportamento humano no contexto empresarial é fundamental para o sucesso contínuo das organizações Portanto os gestores devem investir em aprender e aplicar os princípios do comportamento organizacional em suas práticas de liderança b Para resolver a dificuldade da indefinição de papéis em equipes uma organização ou gestor pode implementar uma estratégia abrangente Primeiramente é essencial realizar uma análise detalhada das funções e responsabilidades necessárias para atingir os objetivos da equipe Isso envolve identificar as habilidades e conhecimentos necessários para cada papel Com base nessa análise os líderes devem atribuir papéis específicos a cada membro da equipe garantindo que as responsabilidades sejam claramente definidas e comunicadas de forma transparente em reuniões individuais ou em grupo Além disso é fundamental garantir que todos os membros compartilhem objetivos comuns e compreendam como seus papéis se encaixam nesses objetivos Isso cria um ambiente em que todos trabalham em harmonia com um entendimento claro de como seu trabalho contribui para a missão da equipe Para melhorar a comunicação dentro da equipe estabeleça canais regulares de comunicação como reuniões periódicas para discutir o progresso esclarecer dúvidas e resolver problemas relacionados aos papéis Esses encontros podem ser vitais para manter todos na mesma página Além disso ofereça oportunidades de treinamento e desenvolvimento para os membros da equipe garantindo que eles estejam preparados para desempenhar efetivamente seus papéis Isso não apenas ajuda a superar deficiências mas também promove o crescimento e o aprimoramento contínuos O monitoramento e o feedback desempenham um papel fundamental Implemente um sistema de avaliação de desempenho que avalie a contribuição de cada membro da equipe em relação às suas responsabilidades Isso permite a identificação de problemas e a tomada de medidas corretivas se necessário Por fim promova uma cultura de responsabilidade reconhecendo e recompensando os membros da equipe que desempenham bem seus papéis e contribuem para os objetivos comuns Isso incentiva um ambiente de trabalho em que todos estão comprometidos em cumprir suas responsabilidades de forma eficaz Ao adotar essa abordagem abrangente uma organização ou gestor pode superar a indefinição de papéis em equipes e criar um ambiente de trabalho mais eficiente colaborativo e motivador 3a Para motivar efetivamente uma equipe um líder precisa possuir características específicas que inspirem e engajem os membros Primeiramente a comunicação desempenha um papel central Um líder motivador se comunica de forma empática e clara estabelecendo um ambiente de confiança e abertura Essa habilidade permite que o líder compreenda as necessidades individuais dos membros da equipe e os motive de forma personalizada Além disso a comunicação clara assegura que os objetivos e expectativas sejam entendidos por todos evitando ambiguidades e mantendo todos na mesma direção Outra característicachave é a liderança inspiradora e exemplar Isso implica em ser um modelo a ser seguido Um líder motivador demonstra um alto nível de comprometimento entusiasmo e ética de trabalho Esse exemplo prático contagia a equipe inspirandoos a dedicarse da mesma forma Além disso a liderança exemplar envolve a prática de valores alinhados com a cultura da organização estabelecendo um padrão elevado para todos A transparência e a ética nas ações do líder fortalecem a confiança e promovem um ambiente de trabalho positivo Reconhecimento e celebração também são cruciais Um líder motivador valoriza e comemora as conquistas individuais e coletivas da equipe Esse reconhecimento cria um ambiente positivo que fortalece a motivação intrínseca dos membros estimulando o desejo de superar desafios e alcançar metas Portanto um líder motivador é aquele que através de sua comunicação empática e clara assim como sua liderança inspiradora e exemplar consegue criar um ambiente de trabalho onde a motivação e o engajamento são cultivados de forma contínua b Duas características que podem levar uma equipe a ficar desmotivada são a falta de reconhecimento e a ausência de propósito claro A falta de reconhecimento ocorre quando os membros da equipe não recebem elogios ou recompensas pelo seu trabalho árduo e contribuições Como destaca Maslow em sua hierarquia de necessidades a necessidade de reconhecimento e estima é fundamental para o bemestar psicológico das pessoas COSTA OLIVEIRA 2017 Quando essa necessidade não é atendida os membros da equipe podem começar a se sentir desvalorizados e desmotivados Eles podem perguntar a si mesmos por que estão se esforçando tanto se seu trabalho não é reconhecido ou recompensado de forma justa Isso pode levar à desmotivação ao desinteresse pelo trabalho e até mesmo ao aumento da rotatividade de funcionários A ausência de um propósito claro também pode desmotivar uma equipe Quando os membros da equipe não compreendem claramente os objetivos e metas da organização ou da equipe podem se sentir perdidos e desorientados Isso pode resultar em falta de direção e foco A teoria da autodeterminação desenvolvida por Oliveira 2017 enfatiza a importância da clareza dos objetivos e da autonomia para a motivação intrínseca Quando os membros da equipe não têm um propósito claro para seu trabalho e não têm autonomia para alcançar esse propósito sua motivação pode diminuir significativamente Eles podem se sentir como se estivessem apenas cumprindo tabela em vez de contribuir para algo significativo Em resumo a falta de reconhecimento e a ausência de um propósito claro são duas características que podem resultar em desmotivação em uma equipe É fundamental para os líderes e gestores compreenderem esses aspectos e trabalharem ativamente para fornecer reconhecimento e estabelecer metas e objetivos claros para manter a equipe motivada e engajada REFERÊNCIAS Costa Ana Oliveira Maria 2017 Motivação e desempenho dos funcionários 1 ed Editora Vozes O que causa uma equipe desmotivada e o que pode ser feito para reverter essa situação Disponível em httpswwwlinkedincompulseoquecausaumaequipe desmotivadaepodeserfeitoparachinattooriginalSubdomainpt Acesso em 7 out 2023 Oliveira Maria 2017 Comportamento humano nas organizações1 ed São Paulo Atlas Pereira Luís 2010 Cultura organizacional e sucesso empresarial 7 ed São Paulo Atlas Santos Pedro 2009 Gestão de conflitos nas organizações 3 ed São Paulo Atlas Silva João 2016 Compreender o comportamento organizacional 7 ed Campo Grande Atlas PLEASE Deixe sua avaliação no meu perfil Sua avaliação é muito importante Desde já agradeço