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Engenharia de Transporte e Logística ·
Logística
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NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NEAD Estratégias de gestão para vencer a Pandemia APLICAÇÃO PRÁTICA AP2 Professor Carolina Rocha Semestre 20222 Alunoa Em tempos de Pandemia o mundo dos negócios está de cabeça para baixo com um turbilhão de mudanças entre home office delivery aula virtual e e commercer Para enxergar oportunidades em momentos de crise algumas empresas de pequeno e grande porte vem buscando estratégias e aplicando ações para vencer essa crise Na primeira etapa você escolheu uma empresa de médio ou grande porte e escolheu uma ferramenta de gestão para identificar os pontos fracos problemas vividos em meio a Pandemia Agora iremos aplicar a ferramenta de gestão escolhida na organização que você propôs na primeira etapa e as estratégias para vencer essa crise Não esqueça de mencionar em seu texto Nome da empresa Ramo de atuação Tempo de mercado Estratégias escolhida para vencer a crise Importante Fundamentar baseado na sua própria autoria e não somente a fonte de sua pesquisa Redigir mínimo de 02 páginas completas e máximo 03 páginas completas Pode utilizar o arquivo da AP1 para dar continuidade nas ações da empresa escolhida O trabalho deverá ser postado na AP2 Trabalho localizado no Ambiente Virtual AVA Elaborar a capa com o seu nome matrícula e o tema a capa não fará parte como contagem das páginas Fonte Arial tamanho 12 com espaço entre linhas de 15 cm e alinhamento justificado de acordo com as normas da ABNT Seguir as normas da ABNT como parâmetro para elaboração de seu trabalho acadêmico Indicar a fonte que foi objeto de sua pesquisa Mencionar sites artigos e outras fontes de pesquisas Salvar em PDF ou WORD Trabalho individual ou em dupla Modelo de Trabalhos Científicos UNIGRANRIO UNIVERSIDADE UNIGRANRIO Aluno Thiago dos santos Ferreira IMPACTOS DA PANDEMIA Rio de janeiro 2022 1 INTRODUÇÃO O presente estudo tem como objetivo avaliar os impactos da pandemia no mercado mais especificamente em uma instituição de ensino superior Após informações coletadas a partir de uma análise Swot o presente trabalho tenciona em utilizar tais informações adquiridas e redigir uma proposta de intervenção utilizando essa ferramenta Bem como proporcionar maneiras de evitar as adversidades apresentadas como fraquezas e ameaças e fortalecer as oportunidades e forças que a empresa apresenta em sua matriz Tal analise poderá realizar um levantamento de dados profundo sobre quais pontos devem ser trabalhados e aprofundados numa gestão de marketing e logística da cadeia de suprimentos até o cliente Com o levantamento de dados realizado a aplicação de estratégias na obtenção de resultados positivos mediante fraquezas da empresa apresentará quais pontos devemos estruturar nas estratégias de alinhamento de cada área 2 DESENVOLVIMENTO Informações do presente estudo Nome da empresa Faculdade Católica Paulista Tempo de mercado 9 anos Estratégia escolhida para vencer a crise Estratégia Genérica Forças de Porter e Plano de Ação com base na Matriz SWOT Fonte de pesquisa Livros e sites referenciados ao final do trabalho A Estratégia escolhida para vencer a crise foram 3 Estratégia Genérica Forças de Porter e Plano de Ação com base na Matriz SWOT Após a obtenção de informações e dados a partir da Matriz SWOT podemos avaliar quais foram os pontos fracos da empresa e quais pontos fortes podemos melhorar cada vez mais Para isso iremos analisar cada área da Matriz SWOT e assim poderemos iniciar com a estratégia de gestão escolhida para a crise em questão Esssa análise será feita campo por campo para identificar e racionalizar os pontos da empresa que iremos trabalhar Forças Educação que prescinde da presença física Home office bem feito pode garantir a satisfação do colaborador e intensificação das ferramentas por chamada de vídeo Aqui podemos observar que as forças da empresa se baseia no EAD e no HomeOffice para seus empregados A universidade possui capacidade para garantir uma experiência maior ao aluno e funcionário a partir de sua base de recursos par o ensino a distância Oportunidades Trazer alunos egressos do sistema presencial focar em cursos especializantes na área sanitária e intensificar a quantidade de atividades haja vista a quantidade de alunos que estão em casa Suas oportunidades começam no mesmo sentido como utilizando suas forças poderá trazer alunos do ensino presencial ao ensino à distância e garantir um retorno maior com base nas atividades e novos cursos Fraquezas alunos com dificuldades financeiras e alunos sem perspectiva com o futuro No entanto como prestadora de serviços e produtos a empresa pode sofrer coma crise econômica que se estabeleceu durante o momento de pandemia no país Ameaças Evasão de alunos após o termino da pandemia contágio iminente no espaço de trabalho e alunos preterirem a empresa por outras que passaram a ofertar o serviço Com isso num ambiente externo repleto de ameaças ocorrem e podem ocorrer evasões após a pandemia contágio entre os funcionários que geram um absenteísmo maior na empresa e surgimento de novas universidades com os mesmos serviços Para aplicação do plano de ação com base nessas análises é feito o levantamento das Matrizes e o que pode ser feito pela empresa para o gerenciamento da mesma Maximizar Oportunidades Abertura de novos polos de apoio ao EAD com plataformas acessíveis para alunos que não possuem boa conexão com a internet podendo utilizar aplicativos mobiles e download de vídeos para assistir offline Minimizar Ameaças Planejamento de apoio ao aluno e exaluno com estratégias de marketing e financeiras para manter um bom retorno e aproveitamento do mesmo Aplicação de táticas e layout ajustado por toda universidade para evitar o contágio entre os funcionários e manter análises de concorrência prezando sempre em oferecer o melhor serviço e qualidade para manter os alunos Alavancar Oportunidades Usar a força da universidade para desenvolvimento de marketing e logística de comunicação para promover o ensino a distância fazendo com que aumente sua carteira de alunos e intensifique o ensino de forma acessível para todos aliandose a planos governamentais para educação Defesa das Ameaças Motivação de planos fidelidade com os alunos e aplicação de descontos com base no tempo de matrícula para que os alunos não saiam e permaneçam na faculdade 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS O presente trabalho apresenta que apesar das diversas divergências e fraquezas da universidade a empresa pode usufruir de suas forças e criar estratégias tangíveis de implementação para maximizar os pontos fortes e minimizar os pontos fracos Tais estratégias auxiliam na criação de planejamentos que podem aumentar o faturamento da empresa bem como alavancar as vendas e gerar novos alunos e stakeholders Uma empresa com um planejamento bem estruturado pode apresentar resultados positivos com o manuseio de situações com as quais possui controle ou não Contudo o manuseio dessas analises pode levar ao aumento do conhecimento interno e então identificar pontos alarmantes que não eram vistos anteriormente e propor melhorias dentro de um plano de ação 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS MARKETING DE CONTEUDO httpsmarketingdeconteudocom4psdo marketing httpsmarketingdeconteudocommarketingdireto FELIPINI Dailton Plano de Negócios Fácil Com dicas e exemplos Publicado em 2017 WERKEMA Cristina Métodos PDCA e Demaic e Suas Ferramentas Analíticas Publicado em 2013 JONES Gareth R GEORGE Jennifer M Administração Contemporânea 4ª edição São Paulo McGrawHill 2008
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Livros e sites referenciados ao final do trabalho A Estratégia escolhida para vencer a crise foram 3 Estratégia Genérica Forças de Porter e Plano de Ação com base na Matriz SWOT Após a obtenção de informações e dados a partir da Matriz SWOT podemos avaliar quais foram os pontos fracos da empresa e quais pontos fortes podemos melhorar cada vez mais Para isso iremos analisar cada área da Matriz SWOT e assim poderemos iniciar com a estratégia de gestão escolhida para a crise em questão Esssa análise será feita campo por campo para identificar e racionalizar os pontos da empresa que iremos trabalhar Forças Educação que prescinde da presença física Home office bem feito pode garantir a satisfação do colaborador e intensificação das ferramentas por chamada de vídeo Aqui podemos observar que as forças da empresa se baseia no EAD e no HomeOffice para seus empregados A universidade possui capacidade para garantir uma experiência maior ao aluno e funcionário a partir de sua base de recursos par o ensino a distância Oportunidades Trazer alunos egressos do sistema presencial focar em cursos especializantes na área sanitária e intensificar a quantidade de atividades haja vista a quantidade de alunos que estão em casa Suas oportunidades começam no mesmo sentido como utilizando suas forças poderá trazer alunos do ensino presencial ao ensino à distância e garantir um retorno maior com base nas atividades e novos cursos Fraquezas alunos com dificuldades financeiras e alunos sem perspectiva com o futuro No entanto como prestadora de serviços e produtos a empresa pode sofrer coma crise econômica que se estabeleceu durante o momento de pandemia no país Ameaças Evasão de alunos após o termino da pandemia contágio iminente no espaço de trabalho e alunos preterirem a empresa por outras que passaram a ofertar o serviço Com isso num ambiente externo repleto de ameaças ocorrem e podem ocorrer evasões após a pandemia contágio entre os funcionários que geram um absenteísmo maior na empresa e surgimento de novas universidades com os mesmos serviços Para aplicação do plano de ação com base nessas análises é feito o levantamento das Matrizes e o que pode ser feito pela empresa para o gerenciamento da mesma Maximizar Oportunidades Abertura de novos polos de apoio ao EAD com plataformas acessíveis para alunos que não possuem boa conexão com a internet podendo utilizar aplicativos mobiles e download de vídeos para assistir offline Minimizar Ameaças Planejamento de apoio ao aluno e exaluno com estratégias de marketing e financeiras para manter um bom retorno e aproveitamento do mesmo Aplicação de táticas e layout ajustado por toda universidade para evitar o contágio entre os funcionários e manter análises de concorrência prezando sempre em oferecer o melhor serviço e qualidade para manter os alunos Alavancar Oportunidades Usar a força da universidade para desenvolvimento de marketing e logística de comunicação para promover o ensino a distância fazendo com que aumente sua 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