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Gestão de Custo
UFS
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Gestão de Custo
UFS
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Gestão de Custo
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Gestão de Custo
PUC
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Gestão de Custo
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Gestão de Custo
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Texto de pré-visualização
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE UFS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de Custos II Professora Glessia Silva Aula CustoVolumeLucro 1 A Empresa Paulista de Equipamentos fabrica um equipamento especial e através de um levantamento na sua Contabilidade de Custos chegou à seguinte conclusão com respeito aos seus custos e despesas Custos e despesas fixos Depreciação de equipamentos 100000ano Mão de obra indireta 400000ano Impostos e seguros da planta fabril 38000ano Despesas de vendas 150000ano Custos e despesas variáveis Materiais diretos 200u Mão de obra indireta 100u Embalagem 70u Comissões de vendedores 20u Outros 10u Sabendose que o preço de venda é de US 2000u a Quantos equipamentos devem ser produzidos e vendidos por ano para atingir o ponto de equilíbrio b Qual o valor da receita nesse ponto 2 O Sr Leme dono de considerável fortuna resolveu aplicar parte dela em ações de uma das três mais fortes empresas fabricantes de elevadores Após várias análises realizadas decidiu aplicar na que apresentasse maior lucro dado que as três vendem mais ou menos a mesma quantidade de elevadores 22 por mês ao mesmo preço mais ou menos 570000 cada um Os dados apurados foram Empresa A Empresa B Empresa C Custos e despesas fixos 3600000mês 2500000mês 1400000mês Custos e despesas variáveis 270000un 320000un 370000un a Sem efetuar cálculo algum responda em qual das empresas o Sr Leme investiu seu capital e justifique b Agora confirme sua resposta calculando para as três empresas o ponto de equilíbrio e o lucro para o atual nível de vendas UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE UFS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de Custos II Professora Glessia Silva Aula CustoVolumeLucro 1 A Empresa Paulista de Equipamentos fabrica um equipamento especial e através de um levantamento na sua Contabilidade de Custos chegou à seguinte conclusão com respeito aos seus custos e despesas Custos e despesas fixos Depreciação de equipamentos 100000ano Mão de obra indireta 400000ano Impostos e seguros da planta fabril 38000ano Despesas de vendas 150000ano Custos e despesas variáveis Materiais diretos 200u Mão de obra indireta 100u Embalagem 70u Comissões de vendedores 20u Outros 10u Sabendose que o preço de venda é de US 2000u a Quantos equipamentos devem ser produzidos e vendidos por ano para atingir o ponto de equilíbrio PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 688000 2000 400 PEC 688000 1600 PEC 430 unidades b Qual o valor da receita nesse ponto Receita Preço de venda x quantidade PEC Receita R 2000 x 430 R 860000 2 O Sr Leme dono de considerável fortuna resolveu aplicar parte dela em ações de uma das três mais fortes empresas fabricantes de elevadores Após várias análises realizadas decidiu aplicar na que apresentasse maior lucro dado que as três vendem mais ou menos a mesma quantidade de elevadores 22 por mês ao mesmo preço mais ou menos 570000 cada um Os dados apurados foram Empresa A Empresa B Empresa C Custos e despesas fixos 3600000mês 2500000mês 1400000mês Custos e despesas variáveis 270000un 320000un 370000un a Sem efetuar cálculo algum responda em qual das empresas o Sr Leme investiu seu capital e justifique o Sr Leme deve investir na empresa C pois é a que apresenta custos de produção menor em comparação as outras empresas b Agora confirme sua resposta calculando para as três empresas o ponto de equilíbrio e o lucro para o atual nível de vendas Empresa A PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 3600000 570000 270000 PEC 3600000 300000 PEC 12 unidades DRE Empresa A Valores Receita 570000 x 22 unid 12540000 Custos e despesas variáveis 270000 x 22 unid 5940000 Lucro marginal 6600000 Custos e despesas fixos 3600000 Resultado 3000000 Empresa B PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 2500000 570000 320000 PEC 2500000 250000 PEC 10 unidades DRE Empresa B Valores Receita 570000 x 22 unid 12540000 Custos e despesas variáveis 320000 x 22 unid 7040000 Lucro marginal 5500000 Custos e despesas fixos 2500000 Resultado 3000000 Empresa C PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 1400000 570000 370000 PEC 1400000 200000 PEC 7 unidades DRE Empresa C Valores Receita 570000 x 22 unid 12540000 Custos e despesas variáveis 370000 x 22 unid 8140000 Lucro marginal 4400000 Custos e despesas fixos 1400000 Resultado 3000000
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FURG
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Gestão de Custo
PUC
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Gestão de Custo
FURG
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Gestão de Custo
ESPM
Texto de pré-visualização
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE UFS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de Custos II Professora Glessia Silva Aula CustoVolumeLucro 1 A Empresa Paulista de Equipamentos fabrica um equipamento especial e através de um levantamento na sua Contabilidade de Custos chegou à seguinte conclusão com respeito aos seus custos e despesas Custos e despesas fixos Depreciação de equipamentos 100000ano Mão de obra indireta 400000ano Impostos e seguros da planta fabril 38000ano Despesas de vendas 150000ano Custos e despesas variáveis Materiais diretos 200u Mão de obra indireta 100u Embalagem 70u Comissões de vendedores 20u Outros 10u Sabendose que o preço de venda é de US 2000u a Quantos equipamentos devem ser produzidos e vendidos por ano para atingir o ponto de equilíbrio b Qual o valor da receita nesse ponto 2 O Sr Leme dono de considerável fortuna resolveu aplicar parte dela em ações de uma das três mais fortes empresas fabricantes de elevadores Após várias análises realizadas decidiu aplicar na que apresentasse maior lucro dado que as três vendem mais ou menos a mesma quantidade de elevadores 22 por mês ao mesmo preço mais ou menos 570000 cada um Os dados apurados foram Empresa A Empresa B Empresa C Custos e despesas fixos 3600000mês 2500000mês 1400000mês Custos e despesas variáveis 270000un 320000un 370000un a Sem efetuar cálculo algum responda em qual das empresas o Sr Leme investiu seu capital e justifique b Agora confirme sua resposta calculando para as três empresas o ponto de equilíbrio e o lucro para o atual nível de vendas UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE UFS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de Custos II Professora Glessia Silva Aula CustoVolumeLucro 1 A Empresa Paulista de Equipamentos fabrica um equipamento especial e através de um levantamento na sua Contabilidade de Custos chegou à seguinte conclusão com respeito aos seus custos e despesas Custos e despesas fixos Depreciação de equipamentos 100000ano Mão de obra indireta 400000ano Impostos e seguros da planta fabril 38000ano Despesas de vendas 150000ano Custos e despesas variáveis Materiais diretos 200u Mão de obra indireta 100u Embalagem 70u Comissões de vendedores 20u Outros 10u Sabendose que o preço de venda é de US 2000u a Quantos equipamentos devem ser produzidos e vendidos por ano para atingir o ponto de equilíbrio PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 688000 2000 400 PEC 688000 1600 PEC 430 unidades b Qual o valor da receita nesse ponto Receita Preço de venda x quantidade PEC Receita R 2000 x 430 R 860000 2 O Sr Leme dono de considerável fortuna resolveu aplicar parte dela em ações de uma das três mais fortes empresas fabricantes de elevadores Após várias análises realizadas decidiu aplicar na que apresentasse maior lucro dado que as três vendem mais ou menos a mesma quantidade de elevadores 22 por mês ao mesmo preço mais ou menos 570000 cada um Os dados apurados foram Empresa A Empresa B Empresa C Custos e despesas fixos 3600000mês 2500000mês 1400000mês Custos e despesas variáveis 270000un 320000un 370000un a Sem efetuar cálculo algum responda em qual das empresas o Sr Leme investiu seu capital e justifique o Sr Leme deve investir na empresa C pois é a que apresenta custos de produção menor em comparação as outras empresas b Agora confirme sua resposta calculando para as três empresas o ponto de equilíbrio e o lucro para o atual nível de vendas Empresa A PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 3600000 570000 270000 PEC 3600000 300000 PEC 12 unidades DRE Empresa A Valores Receita 570000 x 22 unid 12540000 Custos e despesas variáveis 270000 x 22 unid 5940000 Lucro marginal 6600000 Custos e despesas fixos 3600000 Resultado 3000000 Empresa B PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 2500000 570000 320000 PEC 2500000 250000 PEC 10 unidades DRE Empresa B Valores Receita 570000 x 22 unid 12540000 Custos e despesas variáveis 320000 x 22 unid 7040000 Lucro marginal 5500000 Custos e despesas fixos 2500000 Resultado 3000000 Empresa C PEC Gastos fixos margem de contribuição PEC 1400000 570000 370000 PEC 1400000 200000 PEC 7 unidades DRE Empresa C Valores Receita 570000 x 22 unid 12540000 Custos e despesas variáveis 370000 x 22 unid 8140000 Lucro marginal 4400000 Custos e despesas fixos 1400000 Resultado 3000000