Atividade Avaliativa Gestao de Custos II - Analise de Viabilidade e Lucratividade

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE UFS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de CustosII Professora Glessia Silva Atividade Avaliativa 02 1 A Empresa Y fabrica móveis de luxo por encomenda Em 12 de setembro recebeu dois pedidos de produção Um era de 200 carrinhos de chá e o outro de 110 estantes Para a produção dos carrinhos seriam necessárias 03 semanas e para a produção das estantes 04 semanas O chefe de produção informa que só pode trabalhar em uma das duas encomendas já que a partir de 10 de outubro terá de se dedicar às outras já contratadas de fim de ano Foi elaborado o seguinte relatório de custos e estimativas por unidade para esses doispedidos Carrinhos Estantes MP e MOD 1600 6000 Custos indiretos variáveis 380 2000 Despesas variáveis com vendas 50 120 Transporte variável 90 550 Os custos fixos de produção somam 96000 por semana e as despesas fixas administração vendas e Financeiras 42000 Os preços de venda seriam de 4800u e 14000u respectivamente Qual dos dois pedidos você aceitaria Carrinhos Estantes Receita MP e MOD Custos indiretos variáveis Despesas variáveis com vendas Transporte Lucro marginal Custos fixos de produção Despesas fixas Resultado 2 A Empresa Z vende arroz para os supermercados do Brasil A diretoria da empresa está se defrontando com duas alternativas para a comercialização do seu estoque A primeira é dar um desconto de 25 no preço de venda e a segunda é dar bonificação em quantidade de produto do tipo a cada 6 quilos vendidos o cliente recebe grátis mais 2 quilos A empresa acredita que através de qualquer uma dessas estratégias possa vender o seu estoque de 100 toneladas de arroz O preço é de 2kg e o custo é de 080kg Qual é a estratégia mais lucrativa para aempresa Situação atual Desconto de 25 Compre 6kg leve 8kg Receita Custo variável Lucro marginal UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE UFS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de CustosII Professora Glessia Silva Atividade Avaliativa 02 1 A Empresa Y fabrica móveis de luxo por encomenda Em 12 de setembro recebeu dois pedidos de produção Um era de 200 carrinhos de chá e o outro de 110 estantes Para a produção dos carrinhos seriam necessárias 03 semanas e para a produção das estantes 04 semanas O chefe de produção informa que só pode trabalhar em uma das duas encomendas já que a partir de 10 de outubro terá de se dedicar às outras já contratadas de fim de ano Foi elaborado o seguinte relatório de custos e estimativas por unidade para esses doispedidos Carrinhos Estantes MP e MOD 1600 6000 Custos indiretos variáveis 380 2000 Despesas variáveis com vendas 50 120 Transporte variável 90 550 Os custos fixos de produção somam 96000 por semana e as despesas fixas administração vendas e Financeiras 42000 Os preços de venda seriam de 4800u e 14000u respectivamente Qual dos dois pedidos você aceitaria Carrinhos Estantes Receita 4800 x 200 unid 960000 14000 x 110 unid 1540000 MP e MOD 1600 x 200 unid 320000 6000 x 110 unid 660000 Custos indiretos variáveis 380 x 200 unid 76000 2000 x 110 unid 220000 Despesas variáveis com vendas 50 x 200 unid 10000 120 x 110 unid 13200 Transporte 90 x 200 unid 18000 550 x 110 unid 60500 Lucro marginal 536000 586300 Custos fixos de produção 96000 x 03 sem 288000 96000 x 04 sem 384000 Despesas fixas 42000 x 03 sem 126000 42000 x 04 sem 1680000 Resultado 122000 34300 Diante dos resultados a empresa deve aceitar o pedido dos carrinhos uma vez quer os proporciona uma margem de lucro maior em comparação com o outro pedido 2 A Empresa Z vende arroz para os supermercados do Brasil A diretoria da empresa está se defrontando com duas alternativas para a comercialização do seu estoque A primeira é dar um desconto de 25 no preço de venda e a segunda é dar bonificação em quantidade de produto do tipo a cada 6 quilos vendidos o cliente recebe grátis mais 2 quilos A empresa acredita que através de qualquer uma dessas estratégias possa vender o seu estoque de 100 toneladas de arroz O preço é de 2kg e o custo é de 080kg Qual é a estratégia mais lucrativa para aempresa Situação atual Desconto de 25 Compre 6kg leve 8kg Receita 200 150 200 x 6 kg 1200 Custo variável 080 080 080 x 8 kg 640 Lucro marginal 120 070 560 Diante dos resultados podemos verificar que as duas propostas apresenta uma margem de lucro igual equivalente a 4667 o que significa quer as duas propostas são viáveis