Analise de Custos - Planos de Acompanhamento e Nivelamento da Producao

Jan Fev Mar Total Demanda 2940 3250 3870 10060 Unidadestrabmês 80 76 88 244 Dias 20 19 22 61 Trab Necessários 43 43 Trab Disponíveis 33 43 11 Trab Contratatos 4 6 Trab Demitidos 0 0 0 Custo de Demissão 8600 Custo de Contratação 1000 2000 600 Custo de mãodeobra 111000 122650 146200 378700 Unidades Produzidas 7840 3250 3470 10060 Estoque Custo de armazenagem Custo de falta 113000 125650 146200 384260 Item 2 Plano de nivelamento 15 pontos admite Custo de falta Jan Fev Mar Total Demanda 2940 3250 3870 10060 Unidadestrabmês 80 76 88 244 Dias 20 19 22 61 Trab Necessários 42 42 42 Trab Disponíveis 33 42 42 Trab Contratatos 9 0 0 9 Trab Demitidos 0 0 0 0 Custo de Demissão 0 0 0 0 Custo de Contratação 4600 0 0 4600 Custo de mãodeobra 112000 118700 124600 384300 Unidades Produzidas 3360 3972 3996 10448 Estoque 420 618 174 128 Custo de armazenagem 2520 36 7520 Custo de falta 0 0 0 0 4640 Custo total 132000 120060 147000 396960 Item 3 Preencha o quadro abaixo com os custos de operação para cada plano acompanhamento e nivelamento O plano misto já foi calculado Qual dos 3 planos é o melhor 5 pontos Custo de Contratar Demitir Custo total de mãodeobra Custo de falta Armazenagem Custo total Plano de Acompanhamento Plano Nivelado Plano Misto 5500 4600 RS 500000 0 0 RS 000 378750 384300 RS 38008000 0 4640 sem 0 2520 RS 36000 384260 395960 RS 38544000 O plano de acompanhamento devido seu custo total ser menor que os outros