Prova UFPR Gestao de Operacoes e Producao - Analise e Respostas

UFPR Gestão de Operações e Produção SAOB13 PROVA BIMESTRAL INDIVIDUAL E SEM CONSULTA PESO DE 70 PONTOS Prof Péricles José Pires As questões devem ser preenchidas à caneta Turma Noite Nome Loucas Oliveira e Bonatila Data 15042024 1 Assinale verdadeiro V ou falso F nas questões abaixo 10 pontos A produção utilizando peças intercambiáveis foi um legado iniciado na Toyota através do modelo produção japonês Critérios ganhadores de pedido mostram um aumento constante e significativo em sua contribuição para a competitividade do bem ou serviço frente aos concorrentes V Melhoras nos fatores qualificadores acima do nível qualificad provavelmente não acrescentarão benefícios relevantes ao cliente A produção puxada é que mais se aplica as estratégias de MaketoStock A demanda dependente está relacionada com a previsão externa utilizada como base para o processo produtivo 2 O que são tradeoffs entre critérios de desempenho Complemente a sua explicação utilizando comparativamente dois dos cinco critérios de desempenho apresentados 10 pontos Resposta Trade offs não ocorrem quando não programamos onde envolvem um e outro critério comparativo a quantidade como rotinas pontos com qualificadores diferenciais pós critério dispersão 3 Em relação ao efeito chicote na cadeia de suprimento responda as questões abaixo 15 pontos a Complete o quadro aba ixo para o período 2 fornecedor fabricante e atacadista em relação a produção e compras respectivamente e os estoques inicial e final sob o efeito da redução da demanda de 5 unidades O impacto para o varejista no período 2 em relação a variação da demanda já foi completado 5 pontos Todas as operações mantêm estoques de 1 período fornecedor fabricante atacadista varejista produção Est In Est Fin produção Est In Est Fin compras Est In Est Fin compras Est In Est Fin Demanda 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 2 90 95 90 85 90 95 90 95 95 b Para quem a variação na cadeia foi mais significativa Por quê 5 pontos Resposta Para o fornecedor porque irá produzir menos qu sic no periodo anterior c Cite duas ações que podem ser realizadas para amenizar os efeitos gerados 5 pontos Resposta Melhorar a comunicação entre as operações comando um estoque para cada posição 4 A empresa PedalStark fabricante de bicicletas eletrônicas através do seu Gerente de Vendas apresentou a previsão de vendas para 2024 nos meses de janeiro a março Quadro 1 Dados de planejamento das operações Custo de Contratação R 500 Custo de Demissão R 650 Custo de manutenção de estoques R 6 uantidade inicial de trabalhadores 33 usto de falta por unidademês R 20 alário e benefíciosdiatrabalhador R 150 Preencher a planilha de planejamento agrega para 2024 para cada uma das situações do plano de operações acompanhamento e nivelado Item 1 Plano de acompanhamento 15 pontos