Influência do Clima Organizacional na Produtividade

A qualidade do ambiente de trabalho é um fator essencial para o sucesso de qualquer organização Dentre os diversos elementos que influenciam o desempenho dos colaboradores o clima organizacional é um dos mais importantes Esse termo se refere ao conjunto de percepções sentimentos e atitudes dos funcionários em relação à empresa em que trabalham LIMONGIFRANÇA 2002 A relação entre clima organizacional e produtividade é um tema bastante estudado na literatura de gestão de pessoas Acreditase que quando o clima organizacional é positivo os funcionários se sentem motivados engajados e comprometidos com os objetivos da empresa Como resultado a produtividade aumenta ROBBINS JUIZ 2017 Por outro lado quando o clima organizacional é negativo os funcionários podem se sentir desmotivados insatisfeitos e desengajados Isso pode levar a uma queda na produtividade e ao aumento do absenteísmo e da rotatividade de funcionários LIMONGI FRANÇA 2002 Assim compreender como o clima organizacional influencia na produtividade dentro de organizações é fundamental para o sucesso empresarial A partir desse entendimento os gestores podem desenvolver estratégias para melhorar o clima organizacional e consequentemente aumentar a produtividade da empresa Organização é a base para o sucesso de qualquer empreendimento Segundo Robbins 2010 organização é o processo de coordenar atividades empresariais de modo que sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz com e por meio de outras pessoas Segundo Chiavenato 2010 os elementos principais da estrutura organizacional são a divisão do trabalho a hierarquia a coordenação e o controle Desse modo é possível destacar a divisão do trabalho a hierarquia a centralização a formalização e a especialização Segundo Robbins e Coulter 2012 a estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas responsabilidades hierarquia e comunicação que coordena os esforços dos membros da organização Existem diversos tipos de organização classificados quanto à formalidade ao setor produtivo ao setor da sociedade à classificação jurídica à dimensão e à globalização Quanto à formalidade existem as organizações formais e informais As formais são estruturadas de maneira hierárquica enquanto as informais são compostas por grupos de pessoas que se unem por interesses em comum sem necessariamente seguir uma estrutura predefinida Segundo Chiavenato 2010 uma organização formal é aquela que apresenta uma estrutura e procedimentos definidos onde as pessoas ocupam posições bem estabelecidas Além disso as organizações podem ser classificadas de acordo com a sua classificação jurídica dimensão e grau de globalização A classificação jurídica está relacionada ao tipo de sociedade ou empresa enquanto a dimensão está relacionada ao porte da organização Já o grau de globalização está ligado à atuação da organização em nível internacional Para Oliveira 2013 a classificação jurídica dimensão e grau de globalização são importantes para a definição do tipo de organização em que se trabalha A Gestão de Recursos Humanos é uma área vital para as organizações que busca gerir de forma estratégica os recursos humanos da empresa Segundo Gil 2008 a Gestão de Recursos Humanos tem como responsabilidade a contratação treinamento e desenvolvimento dos funcionários além de cuidar de benefícios e remuneração Os benefícios da Gestão de Recursos Humanos vão desde o aumento da produtividade até a satisfação dos funcionários o que pode reduzir o índice de rotatividade Santos et al 2020 De acordo com Chiavenato 2014 é por meio da gestão de pessoas que a empresa consegue selecionar capacitar e reter talentos garantindo assim sua competitividade no mercado Além disso a gestão de RH também é responsável por cuidar do clima organizacional Clima organizacional é a percepção coletiva dos funcionários sobre o ambiente de trabalho Para Oliveira 2018 o clima organizacional influencia diretamente no desempenho dos colaboradores e consequentemente na produtividade da empresa Consiste no ambiente interno da empresa incluindo as relações interpessoais a cultura e a política Segundo Ferreira 2018 o clima organizacional pode ser classificado em positivo neutro ou negativoExistem diferentes classificações para o clima organizacional Segundo Robbins e Judge 2017 pode ser dividido em quatro tipos clima de apoio clima de inovação clima de realização e clima de estabilidade Cada tipo de clima pode ser mais adequado para determinado tipo de organização dependendo de suas metas e objetivos Produtividade por sua vez tratase da capacidade de produzir resultados com eficiência De acordo com Almeida 2015 os quatro pilares da produtividade são tempo qualidade custo e motivação É preciso equilibrar esses quatro pilares para garantir uma produção eficiente e de qualidade As características de uma pessoa produtiva incluem habilidades de gerenciamento de tempo foco em resultados capacidade de priorizar tarefas e habilidade para trabalhar em equipe De acordo com Robbins e Judge 2017 pessoas produtivas são capazes de estabelecer metas claras manterse motivadas e buscar continuamente aperfeiçoar suas habilidades O clima organizacional influencia diretamente na produtividade das organizações haja vista que um clima positivo gera maior motivação e engajamento dos funcionários resultando em um aumento da produtividade enquanto um clima negativo pode levar a problemas de comunicação desmotivação e baixo desempenho dos colaboradores afetando diretamente a produtividade da empresa Portanto é essencial que a gestão de Recursos Humanos esteja atenta ao clima organizacional e trabalhe para mantêlo positivo promovendo assim o aumento da produtividade e o sucesso da organização É de extrema importância que as empresas busquem um ambiente de trabalho saudável e favorável investindo em ações que visem a melhoria do clima organizacional Diante do exposto este trabalho tem como objetivo investigar a relação entre clima organizacional e produtividade O presente estudo tem como finalidade contribuir para o desenvolvimento de estratégias de gestão de pessoas que possam melhorar o clima organizacional em cargos de liderança em empresas Sendo assim a pergunta problema do trabalho é Como o Clima Organizacional influencia na Produtividade nas Organizações Justificando esse problema podese dizer que o clima organizacional é um conjunto de fatores que afetam o ambiente de trabalho e a satisfação dos funcionários dentro de uma organização Esses fatores incluem comunicação relacionamentos interpessoais políticas e práticas da empresa liderança e muitos outros Quando o clima organizacional é positivo os funcionários tendem a sentirse mais motivados engajados e satisfeitos com o trabalho o que pode aumentar a produtividade Por outro lado um clima organizacional negativo pode levar a desmotivação insatisfação e desengajamento o que pode ter um impacto negativo na produtividade e na eficácia geral da empresa Por isso é importante que as organizações considerem o clima organizacional como um fator chave para a produtividade e o sucesso empresarial Para isso será realizada uma revisão da literatura sobre clima organizacional e produtividade buscando compreender a relação entre esses temas e identificar as melhores práticas para melhorar esses indicadores A partir da revisão bibliográfica será possível identificar as principais teorias e conceitos sobre clima organizacional e produtividade Serão analisados estudos que demonstram como o clima organizacional pode afetar a produtividade dos funcionários e como a diversidade de gênero em cargos de liderança pode trazer benefícios para as empresas Acreditase que os resultados deste estudo possam contribuir para a construção de um ambiente corporativo mais justo inclusivo e produtivo