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Prática de Citações Citação Direta completa Para se ter uma boa produtividade dos funcionários na empresa é necessário que o gestor invista em medidas de recompensamotivacionais em concordância com isso Carvalho 2009 p 46 aponta que os vendedores se esforçam apenas quando têm a certeza de que serão devidamente recompensados Por isso tornase interessante por parte do gestor e da concessionária criar alternativas motivacionais diferentes para os funcionários como por exemplo ajudar com bolsas e descontos em faculdades auxiliar o pagamento de creche oferecimento de planos de saúde médico e ortodôntico Citação Indireta completa Dentre as questões mais discutidas atualmente sobre a gestão de empresas está a importância da conservação dos itens motivadores de trabalho dos funcionários para que os mesmos se sintam motivados a colaborar sempre com mais assiduidade com os interesses das empresas e cabe aos gestores investirem em tais motivações CARVALHO 2009 Citação da Citação completa O conceito de motivação segundo Robbins 2005 apud CARVALHO 2009 p 16 Conceitua motivação como o processo responsável pela intensidade direção e persistência dos esforços de um indivíduo para atingir determinada meta ou objetivo No seu conceito sobre motivação ele enumera elementos que considera como alicerce para tal definição Os elementos são intensidade direção e persistência Técnica TSAC Citação indireta completa Dentre as questões mais discutidas atualmente sobre a gestão de empresas está a importância da conservação dos itens motivadores de trabalho dos funcionários para que os mesmos se sintam motivados a colaborar sempre com mais assiduidade com os interesses das empresas e cabe aos gestores incentivarem em tais motivações CARVALHO 2009 TÓPICO FRASAL SUSTENTAÇÃO ARGUMENTAÇÃO CONCLUSÃO Gestão empresarial é um método utilizado no contexto empresarial com objetivo de alcançar melhorias isso envolve organização das ações da empresa desde a parte administrativa financeira de recursos humanos até a saída do produto de dentro da organização Como cita Scatena 2012 a preocupação da empresa não pode se restringir apenas ao financeiro administrativo ou de um determinado setor apenas é preciso observar o desempenho das pessoas como um todo para que a satisfação dos colaboradores seja completa e os indicadores sejam sempre positivos A gestão de empresa não serve apenas para gerir o administrativo mas é uma forma de ajudar a todos os colaboradores a se organizar dando o valor ao trabalho de cada um sempre incentivando a todos pelo trabalho executado Dessa forma a gestão da empresa não deve se caracterizar como um programa a ser executado como forma de vigiar a empresa pelo contrário ela deve envolverse com todas as equipes pois a qualidade do produto da empresa não é um programa com fim mas um processo que cresce ao longo do tempo com a ajuda de todos os envolvidos Gestão empresarial é uma prática utilizada no contexto empresarial partindo de estratégias com objetivo de alcançar melhorias envolvendo a organização das ações da empresa desde a parte administrativa financeira de recursos humanos até a saída do produto de dentro da organização Como cita Scatena 2012 a preocupação da empresa não pode se restringir apenas ao financeiro ou administrativo ou de um determinado setor apenas é preciso observar o desempenho das pessoas de seus colaboradores para que a satisfação seja completa e os indicadores sejam sempre positivos A gestão de empresa não serve apenas para gerir o administrativo mas é uma forma de ajudar a todos os colaboradores a se organizar dando o valor ao trabalho de cada um sempre incentivando a todos pelo trabalho executado Dessa forma a gestão da empresa não deve se caracterizar como um programa a ser executado como forma de vigiar a empresa pelo contrário ela deve envolverse com todas as equipes pois a qualidade do produto da empresa não é um programa com fim mas um processo que cresce ao longo do tempo com a ajuda de todos os envolvidos SCATENA M I C Ferramentas para a moderna gestão empresarial teoria implementação e prática Curitiba InterSaberes 2012
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Prática de Citações Citação Direta completa Para se ter uma boa produtividade dos funcionários na empresa é necessário que o gestor invista em medidas de recompensamotivacionais em concordância com isso Carvalho 2009 p 46 aponta que os vendedores se esforçam apenas quando têm a certeza de que serão devidamente recompensados Por isso tornase interessante por parte do gestor e da concessionária criar alternativas motivacionais diferentes para os funcionários como por exemplo ajudar com bolsas e descontos em faculdades auxiliar o pagamento de creche oferecimento de planos de saúde médico e ortodôntico Citação Indireta completa Dentre as questões mais discutidas atualmente sobre a gestão de empresas está a importância da conservação dos itens motivadores de trabalho dos funcionários para que os mesmos se sintam motivados a colaborar sempre com mais assiduidade com os interesses das empresas e cabe aos gestores investirem em tais motivações CARVALHO 2009 Citação da Citação completa O conceito de motivação segundo Robbins 2005 apud CARVALHO 2009 p 16 Conceitua motivação como o processo responsável pela intensidade direção e persistência dos esforços de um indivíduo para atingir determinada meta ou objetivo No seu conceito sobre motivação ele enumera elementos que considera como alicerce para tal definição Os elementos são intensidade direção e persistência Técnica TSAC Citação indireta completa Dentre as questões mais discutidas atualmente sobre a gestão de empresas está a importância da conservação dos itens motivadores de trabalho dos funcionários para que os mesmos se sintam motivados a colaborar sempre com mais assiduidade com os interesses das empresas e cabe aos gestores incentivarem em tais motivações CARVALHO 2009 TÓPICO FRASAL SUSTENTAÇÃO ARGUMENTAÇÃO CONCLUSÃO Gestão empresarial é um método utilizado no contexto empresarial com objetivo de alcançar melhorias isso envolve organização das ações da empresa desde a parte administrativa financeira de recursos humanos até a saída do produto de dentro da organização Como cita Scatena 2012 a preocupação da empresa não pode se restringir apenas ao financeiro administrativo ou de um determinado setor apenas é preciso observar o desempenho das pessoas como um todo para que a satisfação dos colaboradores seja completa e os indicadores sejam sempre positivos A gestão de empresa não serve apenas para gerir o administrativo mas é uma forma de ajudar a todos os colaboradores a se organizar dando o valor ao trabalho de cada um sempre incentivando a todos pelo trabalho executado Dessa forma a gestão da empresa não deve se caracterizar como um programa a ser executado como forma de vigiar a empresa pelo contrário ela deve envolverse com todas as equipes pois a qualidade do produto da empresa não é um programa com fim mas um processo que cresce ao longo do tempo com a ajuda de todos os envolvidos Gestão empresarial é uma prática utilizada no contexto empresarial partindo de estratégias com objetivo de alcançar melhorias envolvendo a organização das ações da empresa desde a parte administrativa financeira de recursos humanos até a saída do produto de dentro da organização Como cita Scatena 2012 a preocupação da empresa não pode se restringir apenas ao financeiro ou administrativo ou de um determinado setor apenas é preciso observar o desempenho das pessoas de seus colaboradores para que a satisfação seja completa e os indicadores sejam sempre positivos A gestão de empresa não serve apenas para gerir o administrativo mas é uma forma de ajudar a todos os colaboradores a se organizar dando o valor ao trabalho de cada um sempre incentivando a todos pelo trabalho executado Dessa forma a gestão da empresa não deve se caracterizar como um programa a ser executado como forma de vigiar a empresa pelo contrário ela deve envolverse com todas as equipes pois a qualidade do produto da empresa não é um programa com fim mas um processo que cresce ao longo do tempo com a ajuda de todos os envolvidos SCATENA M I C Ferramentas para a moderna gestão empresarial teoria implementação e prática Curitiba InterSaberes 2012