Resumo Teoria das Necessidades de McClelland e Motivação como Estratégia de Competitividade

RESOLUÇÃO MEU GURU Metodologia da pesquisa 1 CARVALHO Milena et al Liderança baseada na motivação e desenvolvimento de pessoal como estratégia de competitividade das organizações Observatório de la economia latinoamericana v 167 2012 CARVALHO Rafael Motivação no trabalho Repositório Uniceub 2009 Disponível em 20712024pdf uniceubbr Acesso em 31 out 2022 CAVALCANTI Vera Lúcia et al Liderança e motivação 3 ed São Paulo FGV 2009 NOME Lais Moreira Carrijo 6797 Matheus Ferian 7292 41 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland Autor RAFAEL BRANDÃO DE CARVALHO Citação descobriu que os grandes realizadores se destacam das outras pessoas pelo seu desejo de fazer melhor as coisas pág23 Bibliográfico As necessidades das pessoas surgem quando interagem com o ambiente e comportamento pág23 Resumo Ele nos traz diferentes versões de pessoas com objetivos diferentes primeiro ele fala de pessoas que buscam sempre se destacar das outras quer sempre ser a numero um sobre inteligência mas para isso ela estuda ela buscar problemas e desafios para resolver para mostrar que ela e capaz que ela consegue superar as outras Depois ele fala sobre poder aquelas pessoas que querer mostrar que pode que tem o poder de mandar manipular as outras pois ela e poderosa e as outras pessoas então tem que ver ela de exemplo estando certo ou não mas que com o poder acaba as influenciando e por último indivíduos que busca a paz prefere a harmonia do que a razão gosta do neutro não gosta de conflitos e sim de calmaria são as pessoas que são mais amigas umas das outras aquele pessoa que você pode contar sempre ser esperar nada em troca ela tende a te escutar e orientar são três versões de indivíduos diferente na nossa sociedade mas que juntos fazem a diversificação da humanidade 2 de 2 44 MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Autores Milena Skolaude Carvalho Eduardo Mauch Palmeira Marcela Gonçalves Hernandes Mariano Citação o sentido de desafio dado à tarefa terá grande probabilidade de desencadear no funcionário o processo autêntico de motivação pág13 Bibliográfico a motivação para seus subordinados começa pelos seus chefes e líder O seu tratamento dentro da empresa proporcionar uma boa estrutura e programas sociais que fazem toda a diferença com isso a motivação acontece naturalmente entre os colaboradores pág11 Resumo Nesse tópico ele nos aborda de como deixar um colaborador motivado e aumentar o rendimento na empresa em umas das partes ele cita em fazer palestra mas essas palestras motivacionais não resolves o problema a longo prazo pois o palestrante não está a todo tempo na empresa para ver realmente os problemas lá enfrentados e uma das maiores preocupações seria com o bem estar dos colaboradores com algumas ajudas externa como um acompanhamento psicológico pois as vezes não e a empresa que não o deixa motivado ou não deixa ele rende dentro da organização e muitas vezes o problemas e fora do trabalho que influencia na sua má colaboração elaborar reuniões sobre os objetivos da empresa e integrálo à cultura organizacional existente acredito também que com acompanhamentos e programas para seus funcionários seriam a melhor forma de resolver esses problemas motivacionais como por exemplo um profissional acompanhando o dia a dia de todos os outros colaboradores da empresa para assim realmente ver o que mudar dentro da organização e dinheiro nem sempre e a solução do problema e sim um clima organizacional bem elaborado pela empresa que possa motivar mais e mais seus colaboradores fazendo assim aumentar seus rendimentos individuais e com isso um aumento significante de crescimento na organização Matheus Ferian RA 7292 Laís Moreira RA 6797 Tópicos A motivação do gestor na empresa O gestor tem como motivação ter desafios ser reconhecido e ter um clima favorável em equipe Como atua um gestor de pessoas na empresa O gestor de pessoas desempenha um papel muito importante pois é ele que faz a gestão do bem mais valioso que a empresa possui os colaboradores Qual a importância do gestor de pessoas na organização Dentro desse tópico vamos falar um pouco sobre a importância do gestor para o crescimento do negócio e tornando cada vez mais estratégico Os principais erros na gestão de pessoas dentro da empresa Os principais erros são não oferecer feedback aos funcionários definição de metas inadequadas não explicar caminhos claros para a melhoria dentre outras coisas Os pilares de um gestor de pessoas Dentro desse tópico vamos falar um pouco sobre a importância do gestor para o crescimento do negócio e tornando cada vez mais estratégico Lais Moreira RA 6797 Matheus Ferian RA 7292 Mateus Gabriel de Pádua da silva RA 2874 Prática de Citações Citação Direta completa Para se ter uma boa produtividade dos funcionários na empresa é necessário que o gestor invista em medidas de recompensamotivacionais em concordância com isso Carvalho 2009 p 46 aponta que os vendedores se esforçam apenas quando têm a certeza de que serão devidamente recompensados Por isso tornase interessante por parte do gestor e da concessionária criar alternativas motivacionais diferentes para os funcionários como por exemplo ajudar com bolsas e descontos em faculdades auxiliar o pagamento de creche oferecimento de planos de saúde médico e ortodôntico Citação Indireta completa Dentre as questões mais discutidas atualmente sobre a gestão de empresas está a importância da conservação dos itens motivadores de trabalho dos funcionários para que os mesmos se sintam motivados a colaborar sempre com mais assiduidade com os interesses das empresas e cabe aos gestores investirem em tais motivações CARVALHO 2009 Citação da Citação completa O conceito de motivação segundo Robbins 2005 apud CARVALHO 2009 p 16 Conceitua motivação como o processo responsável pela intensidade direção e persistência dos esforços de um individuo para atingir determinada meta ou objetivo No seu conceito sobre motivação ele enumera elementos que considera como alicerce para tal definição Os elementos são intensidade direção e persistência