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11 ATIVIDADE INTEGRADORA ORIENTAÇÕESDOCENTE 2 Disciplina Docente Contabilidade Gerencial Eric Ferreira dos Santos Análises de Pontos de Equilíbrio Tema Análise Gerencial aplicação de análises de ponto de equilíbrio Contextualização Caroa alunoa Seja muito bemvindoa A proposta desta atividade envolve o desenvolvimento de habilidades de interpretação e análise gerencial de um empreendimento do setor de hospedagem com base em dados reais Nesta atividade você aplicará técnicas de análise de Ponto de Equilíbrio Contábil Econômico e Financeiro avaliando o desempenho e as metas da Estalagem Vale Verde uma empresa situada em região turística e sujeita às oscilações sazonais do mercado A análise de ponto de equilíbrio permite compreender o faturamento mínimo necessário para que o negócio opere sem prejuízo PEC atinja o lucro desejado PEE ou assegure caixa suficiente para cumprir seus compromissos financeiros PEF Essas informações servem para gestores analistas e profissionais da área pois possibilitam decisões mais seguras sobre ajustes nos preços composição de pacotes e controle de custos No cenário apresentado a Estalagem Vale Verde enfrenta o desafio de equilibrar a redução na taxa de ocupação e o aumento nos custos operacionais ao mesmo tempo em que planeja expandir seus serviços com a criação de um spa e pacotes românticos Esse contexto exige uma leitura crítica dos indicadores apurados considerando os impactos nas metas de lucratividade e na sustentabilidade financeira no curto e médio prazo Você como novo analista financeiro da estalagem foi incumbido de elaborar uma análise detalhada dos pontos de equilíbrio interpretando os resultados e apresentando um diagnóstico que auxilie a gestão nas decisões estratégicas do negócio Diante dessa situação utilize os conceitos estudados para realizar a tarefa proposta de forma crítica fundamentada e alinhada às metas da empresa 3 Problematização A Estalagem Vale Verde está situada em uma região serrana com forte apelo turístico especialmente durante o inverno e os feriados prolongados No entanto fora da alta temporada a taxa de ocupação registra queda acentuada Com 40 unidades habitacionais UHs a estalagem oferece diárias com café da manhã incluso e tem como proposta proporcionar uma hospedagem confortável e acolhedora com preços na faixa intermediária Em 20x1 a Estalagem Vale Verde enfrentou dois desafios importantes Um aumento nos custos de energia e alimentação Queda da taxa média anual de ocupação que passou de 65 para 52 Diante desse cenário os sócios planejam expandir os serviços criando um spa e pacotes românticos mas querem garantir que o negócio continue sustentável e rentável Para isso desejam alcançar lucro anual de 2400000 antes do imposto de renda Você recebeu os dados detalhados conforme apresentados no Quadro 1 Quadro 1 Dados da Estalagem Vale Verde Item Valor Gastos fixos anuais custos despesas 3600000 Diária média praticada preço de venda 25000 Custo variável por diária 8500 Despesas financeiras anuais 500000 Depreciação anual 400000 Lucro desejado antes do IR 2400000 Fonte elaborado pelo autor 2025 4 Fórmulas gerenciais Abaixo encontramse as fórmulas utilizadas para o cálculo dos diferentes tipos de ponto de equilíbrio contábil econômico e financeiro Essas fórmulas são fundamentais para determinar os níveis de faturamento e de quantidade que a Estalagem Vale Verde precisa alcançar para cobrir seus custos atingir o lucro desejado e garantir a geração de caixa necessária ao cumprimento de suas obrigações financeiras Ponto de Equilíbrio Contábil Em quantidade 𝑃𝐸𝐶𝑞 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 Em termos monetários 𝑃𝐸𝐶 𝑃𝐸𝐶𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒ç𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 Ponto de Equilíbrio Econômico Em quantidade 𝑃𝐸𝐸𝑞 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑗𝑎𝑑𝑜 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 Em termos monetários 𝑃𝐸𝐸 𝑃𝐸𝐸𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒ç𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 Ponto de Equilíbrio Financeiro Em quantidade 𝑃𝐸𝐹𝑞 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑛ã𝑜 𝑔𝑒𝑟𝑎𝑚 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 Em termos monetários 𝑃𝐸𝐹 𝑃𝐸𝐹𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒ç𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 Descrição da Atividade e Forma de Entrega A diretoria da entidade interrompe temporariamente a reunião e solicita que você na função de analista financeiro elabore os cálculos dos pontos de equilíbrio contábil econômico e financeiro com base nos dados operacionais apresentados da Estalagem Vale Verde A expectativa é que você determine os níveis de faturamento e de quantidade necessários para cobrir os custos atingir o lucro projetado e assegurar a geração de caixa para cumprir os compromissos financeiros Além disso esperase que você interprete os resultados apurados fornecendo subsídios para decisões estratégicas relacionadas ao negócio da empresa Considerando as informações apresentadas pedese a Calcule o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em receita em termos monetários b Calcule o ponto de equilíbrio econômico em quantidade e em receita em termos monetários c Calcule o ponto de equilíbrio financeiro em quantidade e em receita em termos monetários d Apresente um comentário geral sobre os pontos de equilíbrio 5 Para resolver os itens de a b e c e entregar atividade fique atento aos seguintes requisitos A forma de entrega deve contemplar os seguintes itens elabore um relatório descritivo com capa introdução desenvolvimento conclusão e referências apresentando as respostas aos itens e todos os quadros de cálculos necessários esta atividade é individual a atividade requer uma capa referências bibliográficas e formato digitado a atividade exige no mínimo 3 páginas e máximo 5 páginas sem contar com a capa e as referências Sugerese 1 página para introdução até 3 páginas para o desenvolvimento e 1 página para conclusão o trabalho deve estar formatado de acordo com as normas ABNT o envio do arquivo deve ocorrer via plataforma e o arquivo deve estar em formato PDF Material de Apoio Entendendo o ponto de equilíbrio O ponto de equilíbrio é um conceito gerencial para a gestão das empresas pois representa o nível mínimo de vendas necessário para que o negócio consiga cobrir todos os seus custos e despesas sem apresentar lucro nem prejuízo Com isso ele funciona como uma linha divisória abaixo desse ponto a empresa opera no prejuízo acima dele começa a gerar lucro Compreender o ponto de equilíbrio permite aos gestores planejar melhor suas metas ajustar preços controlar custos e tomar decisões estratégicas mais seguras tanto no curto quanto no longo prazo Tipos de ponto de equilíbrio Existem três tipos principais de ponto de equilíbrio o contábil o econômico e o financeiro O ponto de equilíbrio contábil é aquele em que as receitas da empresa são suficientes para cobrir integralmente seus custos e despesas tanto fixos quanto variáveis Nesse momento o resultado da empresa é exatamente zero ou seja ela não tem prejuízo mas também não obtém lucro A partir do momento em que o volume de vendas supera esse ponto cada nova venda realizada passa a contribuir para a formação do lucro Esse é o tipo mais básico de ponto de equilíbrio e serve como referência inicial para o planejamento das atividades da organização O ponto de equilíbrio econômico por sua vez vai além da simples cobertura dos custos Ele leva em consideração o lucro que os sócios ou investidores desejam obter como retorno sobre o capital aplicado no negócio Assim esse ponto indica o volume de vendas necessário não apenas para que a empresa cubra suas despesas e custos mas também para que alcance o resultado econômico esperado remunerando 6 adequadamente o investimento feito Esse tipo de análise é muito útil em decisões estratégicas como a avaliação da viabilidade de um novo produto a abertura de uma nova unidade ou a entrada em um novo mercado pois garante que o negócio atenderá às expectativas de geração de riqueza dos seus proprietários Por fim o ponto de equilíbrio financeiro tem como foco principal o fluxo de caixa da empresa pelas atividades operacionais Ele mostra o volume de vendas necessário para cobrir somente os gastos que resultam em saída real de dinheiro ou seja os desembolsos efetivos Nesse cálculo são desconsideradas despesas que não representam saída de caixa como depreciação amortização ou provisões contábeis O ponto de equilíbrio financeiro é especialmente importante para a gestão da liquidez do negócio pois ajuda a assegurar que a empresa terá recursos suficientes para honrar seus compromissos no curto prazo como o pagamento de fornecedores salários e tributos Esse tipo de análise é essencial em momentos de maior restrição financeira ou em situações em que o controle do caixa é prioritário Considerações De modo geral entender e utilizar os três tipos de ponto de equilíbrio permite ao gestor ter uma visão completa da situação econômica e financeira da empresa O ponto contábil oferece uma base mínima para o planejamento das vendas o ponto econômico assegura o retorno esperado ao capital e o ponto financeiro garante a capacidade da empresa de manter sua saúde financeira no dia a dia Juntos esses conceitos formam um conjunto de ferramentas poderosas para apoiar decisões mais fundamentadas e fortalecer a competitividade do negócio no mercado 7 Critérios de Avaliação A presente atividade visa analisar a sua capacidade como alunoa de compreender e aplicar os conceitos gerenciais de pontos de equilíbrios Sugerese que a resolução da atividade seja registrada em forma de um relatório descritivo que deverá ser postado em seu ambiente virtual É preciso que o relatório contenha os cálculos detalhados das análises solicitadas juntamente com os comentários interpretativos sobre os pontos calculados Veja a seguir os critérios avaliativos Item avaliado Valor Valor Total Capa da instituição 1 pontos Introdução 10 pontos Desenvolvimento 8 pontos Adequação às normas ABNT Fonte Arial tamanho 12 Nas citações com mais de 3 linhas notas de rodapé legendas e tabelas a fonte deve ter o tamanho 10 Realizar as citações dos textos utilizados de outros autores Parágrafos Espaçamento 15 entre linhas Inserir as referências utilizadas 5 pontos Qualidade do Relatório 66 pontos Atendimento ao item a pelo cálculo 20 Atendimento ao item b pelo cálculo 20 Atendimento ao item c pelo cálculo 20 Atendimento ao item d pelo comentário geral 6 Conclusão o seu apontamento pessoal sobre os assuntos abordados 10 pontos Total 100 pontos 8 Bibliografia CREPALDI Silvio Aparecido CREPALDI Guilherme Simões Contabilidade de Custos 7 ed Barueri Atlas 2023 JOHNSON H T KAPLAN R S Contabilidade Gerencial restauração da relevância perdida São Paulo Campus 1994 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 12 ed Barueri Atlas 2025 MARTINS Eliseu ROCHA Welington Métodos de Custeio Comparados custos e margens analisados sob diferentes perspectivas São Paulo Altas 2010 NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA CONTABILIDADE GERENCIAL Análise Gerencial aplicação de análises de ponto de equilíbrio Londrina 2025 INTRODUÇÃO Parte inicial do artigo onde devem constar a delimitação do assunto tratado os objetivos da pesquisa e outros elementos necessários para situar o tema do artigo Recomendase fonte tamanho 12 e espaçamento 15 entrelinhas padronizados para todo o artigo Exceto as citações com mais de três linhas paginação notas legendas e fontes das ilustrações e tabelas devem ser em tamanho menor e uniforme NBR 6022 Os títulos devem ser separados do texto que antecede e se sucede por 1 um espaço de 15 entrelinhas Os títulos devem ser alinhados à margem esquerda e separados por um espaço ponto travessão ou qualquer outro sinal não podem ser utilizados entre o número e o título NBR 6024 DESENVOLVIMENTO Parte principal do artigo que contém a exposição ordenada e pormenorizada do assunto tratado Dividese em seções e subseções que variam em função da abordagem do tema Considerando as informações apresentadas nesta atividade pedese a Calcule o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em receita em termos monetários b Calcule o ponto de equilíbrio econômico em quantidade e em receita em termos monetários c Calcule o ponto de equilíbrio financeiro em quantidade e em receita em termos monetários d Apresente um comentário geral sobre os pontos de equilíbrio Para resolver os itens de a b e c e entregar atividade fique atento aos seguintes requisitos A forma de entrega deve contemplar os seguintes itens Elabore um relatório descritivo com capa introdução desenvolvimento conclusão e referências apresentando respostas aos itens e todos os quadros de cálculos necessários Esta atividade é individual A atividade requer uma capa referências bibliográficas e formato digitado A atividade exige no mínimo 3 páginas e no máximo 8 páginas sem contar com a capa e as referências Sugerese 1 página para introdução até 6 páginas para o desenvolvimento e 1 página para conclusão O trabalho deve estar formatado de acordo com as normas ABNT O envio do arquivo deve ocorrer via plataforma e o arquivo deve estar em formato PDF CONCLUSÃO Parte final do artigo na qual se apresentam as considerações correspondentes aos objetivos eou hipóteses REFERÊNCIAS Ex Livro no todo SOBRENOME Nome Título da obra Edição Cidade Editora Ano Ex Capítulo de Livro SOBRENOME Nome Título do capítulo In SOBRENOME Nome Título do livro subtítulo Edição Cidade Editora Ano p inicialfinal Ex Artigo de revista SOBRENOME Nome Autor do artigo Título do artigo Nome da Revista cidade v n p inicialfinal mês ano Ex Site da internet SOBRENOME Nome Título da página Ano Disponível em httpwwweditoracombr Acesso em 18 fev 2018 Ex Evento SOBRENOME Nome Título do trabalho In NOME DO EVENTO número ano cidade Anais Cidade Editora ano p inicialfinal OBS As referências são alinhadas somente à margem esquerda do texto em espaço simples e separadas entre si por 1 um espaço simples NBR 14724 2011 O aluno pode utilizar o modelo de trabalho anexo para desenvolver a atividade integradora alterando somente os campos conforme solicita a atividade O modelo disponível já está de acordo com as Normas da ABNT o aluno deve se atentar as alterações do documento para não sair da formatação Acesse o campo da Atividade Integradora em Módulos para visualizar as orientações na íntegra Descrição da Atividade e Forma de Entrega A diretoria da entidade interrompe temporariamente a reunião e solicita que você na função de analista financeiro elabore os cálculos dos pontos de equilíbrio contábil econômico e financeiro com base nos dados operacionais apresentados da Estalagem Vale Verde A expectativa é que você determine os níveis de faturamento e de quantidade necessários para cobrir os custos atingir o lucro projetado e assegurar a geração de caixa para cumprir os compromissos financeiros Além disso esperase que você interprete os resultados apurados fornecendo subsídios para decisões estratégicas relacionadas ao negócio da empresa Considerando as informações apresentadas pedese a Calcule o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em receita em termos monetários b Calcule o ponto de equilíbrio econômico em quantidade e em receita em termos monetários c Calcule o ponto de equilíbrio financeiro em quantidade e em receita em termos monetários d Apresente um comentário geral sobre os pontos de equilíbrio Para resolver os itens de a b e c e entregar atividade fique atento aos seguintes requisitos A forma de entrega deve contemplar os seguintes itens elabore um relatório descritivo com capa introdução desenvolvimento conclusão e referências apresentando as respostas aos itens e todos os quadros de cálculos necessários esta atividade é individual a atividade requer uma capa referências bibliográficas e formato digitado a atividade exige no mínimo 3 páginas e máximo 5 páginas sem contar com a capa e as referências Sugerese 1 página para introdução até 3 páginas para o desenvolvimento e 1 página para conclusão o trabalho deve estar formatado de acordo com as normas ABNT o envio do arquivo deve ocorrer via plataforma e o arquivo deve estar em formato PDF NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA CONTABILIDADE GERENCIAL Análise Gerencial aplicação de análises de ponto de equilíbrio Londrina 2025 1 INTRODUÇÃO Para Alves et al 2019 a contabilidade gerencial desempenha papel estratégico nas organizações ao oferecer informações relevantes para o processo decisório especialmente em ambientes de alta competitividade e sazonalidade como é o caso de empreendimentos do setor de hospedagem Dentre as ferramentas utilizadas destacase a análise de ponto de equilíbrio que de acordo com Souza e Oliveira 2023 permite mensurar o nível mínimo de faturamento necessário para que a empresa opere sem prejuízos atinja metas de lucratividade e mantenha sua saúde financeira Esse tipo de análise é fundamental para o planejamento e controle sendo aplicado de forma prática neste trabalho por meio do estudo da Estalagem Vale Verde situada em região turística O presente relatório tem como objetivo calcular e interpretar os pontos de equilíbrio contábil econômico e financeiro da Estalagem Vale Verde considerando os dados fornecidos sobre custos fixos variáveis despesas financeiras depreciação e lucro desejado A partir desses cálculos será possível entender os limites de operação da empresa frente às variações de ocupação e aos desafios enfrentados em sua gestão A análise proporcionará uma base sólida para decisões estratégicas quanto à expansão de serviços precificação de pacotes e controle de despesas elementos essenciais para a sustentabilidade do negócio Com isso esta atividade busca desenvolver habilidades analíticas e interpretativas aplicadas à contabilidade gerencial promovendo a compreensão do ponto de equilíbrio como ferramenta de apoio à gestão Além do embasamento conceitual o relatório contempla cálculos detalhados seguidos de comentários interpretativos permitindo ao analista financeiro propor ações baseadas em indicadores reais Esperase assim alinhar o desempenho econômico da estalagem aos objetivos de rentabilidade e liquidez garantindo sua competitividade no mercado de hospedagem 2 PONTO DE EQUILÍBRIO 21 Ponto de equilíbrio contábil PEC Inicialmente calculase a Margem de Contribuição unitária Fumaux 2024 Margem de Contribuição Unitária MCu MCu Preço de Venda Custo Variável MCu 25000 8500 R 16500 Quadro 1 PEC Quantidade Termos monetários 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 çã á 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖 𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 ç 𝑃𝐸𝐶 𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 PECq 3600000 165 2181818 ou 21819 diárias ano PEC 21819 250 R 545475000 Fonte Elaborado pelo autor 2025 Para fins de cálculos o resultado quantitativo de 2181818 foi arredondado para cima ficando então 21819 diárias 22 Ponto de equilíbrio econômico PEE Quadro 2 PEE Quantidade Termos monetários 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑗𝑎𝑑𝑜 çã á 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖 𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 ç 𝑃𝐸𝐸 𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 PEEq 3600000 2400000 165 6000000 165 3636364 ou 36364 diáriasano PEE 36364 250 R 909100000 Fonte Elaborado pelo autor 2025 Para fins de cálculos o resultado quantitativo de 3636364 foi arredondado para cima ficando então 36364 diárias 23 Ponto de equilíbrio financeiro PEF Quadro 3 PEF Quantidade Termos monetários ã 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑛 𝑜 𝑔𝑒𝑟𝑎𝑚 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 çã á 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖 𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 ç 𝑃𝐸𝐹 𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 PEFq 3600000 400000 165 1939394 ou 19394 diáriasano PEF 19394 250 R 484850000 Fonte Elaborado pelo autor 2025 Para fins de cálculos o resultado quantitativo de 1939394 foi arredondado para cima ficando então 19394 diárias 24 Análise e discussão dos resultados Os três tipos de ponto de equilíbrio calculados PEC PEE e PEF oferecem visões complementares porém distintas sobre a sustentabilidade econômica e financeira da Estalagem Vale Verde A análise conjunta desses indicadores permite ao gestor não apenas compreender o desempenho atual da empresa mas também planejar cenários futuros com maior segurança e embasamento técnico O PEC calculado em 21819 diáriasano R 545475000 representa o nível mínimo de operação para que a empresa não tenha prejuízo contábil Abaixo desse volume as receitas não cobrem os custos e despesas totais gerando um resultado negativo Esse indicador é fundamental como referência básica de viabilidade operacional mas não considera a remuneração do capital investido o que limita sua utilidade para decisões estratégicas Já o PEE de 36364 diáriasano R 909100000 incorpora o lucro desejado de R 240000000 antes do IR refletindo uma meta realista de retorno para os sócios Esse valor é superior ao PEC o que demonstra que mesmo superando o ponto de não prejuízo a empresa ainda precisa de um volume substancial de vendas adicionais para gerar o retorno esperado sobre o capital Esse indicador é especialmente relevante no contexto atual no qual os sócios planejam expandir os serviços com a criação de um spa e pacotes românticos Qualquer investimento nesse sentido só será justificável se a empresa já estiver operando acima do PEE ou tiver um plano claro para alcançálo Por fim o PEF calculado em 19394 diáriasano R 484850000 revela uma informação estratégica a empresa pode gerar caixa antes mesmo de atingir o lucro contábil Isso ocorre porque o PEF exclui despesas não monetárias como a depreciação R 400000 que embora reduza o lucro não representa saída de caixa Assim mesmo com um resultado contábil ainda negativo a operação pode gerar recursos suficientes para pagar fornecedores salários e outras despesas correntes o que é essencial para a manutenção da liquidez no curto prazo Em exame a capacidade de ocupação da estalagem observase que com 40 unidades habitacionais UHs o número máximo teórico de diárias anuais é de 40 vezes 365 dias o que equivale a 14600 diáriasano Cloudbeds sd No entanto esse número pressupõe 100 de ocupação O que no caso desta empresa está em 52 o que implica reconhecer que a média histórica alcança metade de sua capacidade Comparando com os pontos de equilíbrio calculados percebese uma discrepância preocupante ou seja o PEE 36364 diárias é mais que o triplo da capacidade máxima da estalagem Esse resultado indica que a meta de lucro desejado R 2400000 é incompatível com o modelo operacional atual a menos que haja um aumento significativo no preço da diária na capacidade física novos quartos ou na diversificação de receitas como os serviços de spa que não dependem diretamente de ocupação de quartos Neste cenário os pontos de equilíbrio revelam que a Estalagem Vale Verde enfrenta um dilema entre aspirações financeiras e capacidade operacional real Enquanto o PEF mostra que a empresa pode manter sua liquidez com um volume razoável de ocupação o PEE expõe a insuficiência do modelo atual para gerar o retorno esperado A expansão planejada spa e pacotes românticos pode ser uma solução desde que estruturada como uma fonte de receita adicional com baixa dependência da taxa de ocupação dos quartos CONCLUSÃO A aplicação das análises de ponto de equilíbrio PEC PEE e PEF revelou um cenário complexo e desafiador para a Estalagem Vale Verde Embora a empresa apresente potencial de geração de caixa no curto prazo evidenciado pelo Ponto de Equilíbrio Financeiro 19394 diáriasano os indicadores econômicos e operacionais apontam para uma discrepância crítica entre as metas de lucratividade e a capacidade real de produção do negócio O PEC 21819 diáriasano já se mostra acima da capacidade máxima teórica da estalagem considerando suas 40 unidades habitacionais e o ano de 365 dias 14600 diárias No entanto é o PEE 36364 diáriasano necessário para alcançar o lucro desejado de R 2400000 que expõe a inviabilidade do modelo atual Esse volume de vendas é mais que o dobro da capacidade física da empresa o que torna a meta de lucro irrealista sem uma transformação na estrutura operacional ou na estratégia de receitas Essa análise evidencia que a expansão planejada com a criação de um spa e pacotes românticos não pode ser vista apenas como um incremento de serviços mas como uma necessidade estratégica de desvincular parte da rentabilidade da taxa de ocupação dos quartos Serviços com menor dependência da capacidade física como massagens eventos temáticos ou experiências personalizadas podem gerar receitas adicionais sem exigir aumento imediato na infraestrutura Nesta perspectiva esta atividade demonstrou que os pontos de equilíbrio são muito mais do que cálculos contábeis em realidade são ferramentas estratégicas essenciais para a tomada de decisão Permitindo identificar riscos planejar cenários e alinhar expectativas com a realidade operacional do negócio posto em análise REFERÊNCIAS ALVES G S SANTOS C M V CARMO FILHO M M NEGREIROS M C V Contabilidade Gerencial nos meios de hospedagem uma análise das práticas adotadas pelos meios de hospedagem da cidade de Manaus Anais do Congresso Brasileiro de Custos ABC S l 2019 Disponível em httpsanaiscbcabcustosorgbranaisarticleview4665 Acesso em 10 ago 2025 CLOUDBEDS Taxa de Ocupação sd Disponível em httpswwwcloudbedscomptbrferramentasocupacao Acesso em 10 ago 2025 FUMAUX A Contabilidade Gerencial Instrumento de Estratégia Responsabilidade Corporativa e Tomada de Decisão Rio de Janeiro Freitas Bastos 2024 SOUZA R F OLIVEIRA A B S Ponto de equilíbrio aplicado à redução de custos uma proposta de cálculo Redeca Revista Eletrônica do Departamento de Ciências Contábeis amp Departamento de Atuária e Métodos Quantitativos São Paulo Brasil v 10 p e62578 2023 DOI 10239252446 95132023v10id62578 Disponível em httpsrevistaspucspbrindexphpredecaarticleview62578 Acesso em 10 ago 2025
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11 ATIVIDADE INTEGRADORA ORIENTAÇÕESDOCENTE 2 Disciplina Docente Contabilidade Gerencial Eric Ferreira dos Santos Análises de Pontos de Equilíbrio Tema Análise Gerencial aplicação de análises de ponto de equilíbrio Contextualização Caroa alunoa Seja muito bemvindoa A proposta desta atividade envolve o desenvolvimento de habilidades de interpretação e análise gerencial de um empreendimento do setor de hospedagem com base em dados reais Nesta atividade você aplicará técnicas de análise de Ponto de Equilíbrio Contábil Econômico e Financeiro avaliando o desempenho e as metas da Estalagem Vale Verde uma empresa situada em região turística e sujeita às oscilações sazonais do mercado A análise de ponto de equilíbrio permite compreender o faturamento mínimo necessário para que o negócio opere sem prejuízo PEC atinja o lucro desejado PEE ou assegure caixa suficiente para cumprir seus compromissos financeiros PEF Essas informações servem para gestores analistas e profissionais da área pois possibilitam decisões mais seguras sobre ajustes nos preços composição de pacotes e controle de custos No cenário apresentado a Estalagem Vale Verde enfrenta o desafio de equilibrar a redução na taxa de ocupação e o aumento nos custos operacionais ao mesmo tempo em que planeja expandir seus serviços com a criação de um spa e pacotes românticos Esse contexto exige uma leitura crítica dos indicadores apurados considerando os impactos nas metas de lucratividade e na sustentabilidade financeira no curto e médio prazo Você como novo analista financeiro da estalagem foi incumbido de elaborar uma análise detalhada dos pontos de equilíbrio interpretando os resultados e apresentando um diagnóstico que auxilie a gestão nas decisões estratégicas do negócio Diante dessa situação utilize os conceitos estudados para realizar a tarefa proposta de forma crítica fundamentada e alinhada às metas da empresa 3 Problematização A Estalagem Vale Verde está situada em uma região serrana com forte apelo turístico especialmente durante o inverno e os feriados prolongados No entanto fora da alta temporada a taxa de ocupação registra queda acentuada Com 40 unidades habitacionais UHs a estalagem oferece diárias com café da manhã incluso e tem como proposta proporcionar uma hospedagem confortável e acolhedora com preços na faixa intermediária Em 20x1 a Estalagem Vale Verde enfrentou dois desafios importantes Um aumento nos custos de energia e alimentação Queda da taxa média anual de ocupação que passou de 65 para 52 Diante desse cenário os sócios planejam expandir os serviços criando um spa e pacotes românticos mas querem garantir que o negócio continue sustentável e rentável Para isso desejam alcançar lucro anual de 2400000 antes do imposto de renda Você recebeu os dados detalhados conforme apresentados no Quadro 1 Quadro 1 Dados da Estalagem Vale Verde Item Valor Gastos fixos anuais custos despesas 3600000 Diária média praticada preço de venda 25000 Custo variável por diária 8500 Despesas financeiras anuais 500000 Depreciação anual 400000 Lucro desejado antes do IR 2400000 Fonte elaborado pelo autor 2025 4 Fórmulas gerenciais Abaixo encontramse as fórmulas utilizadas para o cálculo dos diferentes tipos de ponto de equilíbrio contábil econômico e financeiro Essas fórmulas são fundamentais para determinar os níveis de faturamento e de quantidade que a Estalagem Vale Verde precisa alcançar para cobrir seus custos atingir o lucro desejado e garantir a geração de caixa necessária ao cumprimento de suas obrigações financeiras Ponto de Equilíbrio Contábil Em quantidade 𝑃𝐸𝐶𝑞 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 Em termos monetários 𝑃𝐸𝐶 𝑃𝐸𝐶𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒ç𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 Ponto de Equilíbrio Econômico Em quantidade 𝑃𝐸𝐸𝑞 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑗𝑎𝑑𝑜 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 Em termos monetários 𝑃𝐸𝐸 𝑃𝐸𝐸𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒ç𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 Ponto de Equilíbrio Financeiro Em quantidade 𝑃𝐸𝐹𝑞 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑛ã𝑜 𝑔𝑒𝑟𝑎𝑚 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖çã𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 Em termos monetários 𝑃𝐸𝐹 𝑃𝐸𝐹𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒ç𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 Descrição da Atividade e Forma de Entrega A diretoria da entidade interrompe temporariamente a reunião e solicita que você na função de analista financeiro elabore os cálculos dos pontos de equilíbrio contábil econômico e financeiro com base nos dados operacionais apresentados da Estalagem Vale Verde A expectativa é que você determine os níveis de faturamento e de quantidade necessários para cobrir os custos atingir o lucro projetado e assegurar a geração de caixa para cumprir os compromissos financeiros Além disso esperase que você interprete os resultados apurados fornecendo subsídios para decisões estratégicas relacionadas ao negócio da empresa Considerando as informações apresentadas pedese a Calcule o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em receita em termos monetários b Calcule o ponto de equilíbrio econômico em quantidade e em receita em termos monetários c Calcule o ponto de equilíbrio financeiro em quantidade e em receita em termos monetários d Apresente um comentário geral sobre os pontos de equilíbrio 5 Para resolver os itens de a b e c e entregar atividade fique atento aos seguintes requisitos A forma de entrega deve contemplar os seguintes itens elabore um relatório descritivo com capa introdução desenvolvimento conclusão e referências apresentando as respostas aos itens e todos os quadros de cálculos necessários esta atividade é individual a atividade requer uma capa referências bibliográficas e formato digitado a atividade exige no mínimo 3 páginas e máximo 5 páginas sem contar com a capa e as referências Sugerese 1 página para introdução até 3 páginas para o desenvolvimento e 1 página para conclusão o trabalho deve estar formatado de acordo com as normas ABNT o envio do arquivo deve ocorrer via plataforma e o arquivo deve estar em formato PDF Material de Apoio Entendendo o ponto de equilíbrio O ponto de equilíbrio é um conceito gerencial para a gestão das empresas pois representa o nível mínimo de vendas necessário para que o negócio consiga cobrir todos os seus custos e despesas sem apresentar lucro nem prejuízo Com isso ele funciona como uma linha divisória abaixo desse ponto a empresa opera no prejuízo acima dele começa a gerar lucro Compreender o ponto de equilíbrio permite aos gestores planejar melhor suas metas ajustar preços controlar custos e tomar decisões estratégicas mais seguras tanto no curto quanto no longo prazo Tipos de ponto de equilíbrio Existem três tipos principais de ponto de equilíbrio o contábil o econômico e o financeiro O ponto de equilíbrio contábil é aquele em que as receitas da empresa são suficientes para cobrir integralmente seus custos e despesas tanto fixos quanto variáveis Nesse momento o resultado da empresa é exatamente zero ou seja ela não tem prejuízo mas também não obtém lucro A partir do momento em que o volume de vendas supera esse ponto cada nova venda realizada passa a contribuir para a formação do lucro Esse é o tipo mais básico de ponto de equilíbrio e serve como referência inicial para o planejamento das atividades da organização O ponto de equilíbrio econômico por sua vez vai além da simples cobertura dos custos Ele leva em consideração o lucro que os sócios ou investidores desejam obter como retorno sobre o capital aplicado no negócio Assim esse ponto indica o volume de vendas necessário não apenas para que a empresa cubra suas despesas e custos mas também para que alcance o resultado econômico esperado remunerando 6 adequadamente o investimento feito Esse tipo de análise é muito útil em decisões estratégicas como a avaliação da viabilidade de um novo produto a abertura de uma nova unidade ou a entrada em um novo mercado pois garante que o negócio atenderá às expectativas de geração de riqueza dos seus proprietários Por fim o ponto de equilíbrio financeiro tem como foco principal o fluxo de caixa da empresa pelas atividades operacionais Ele mostra o volume de vendas necessário para cobrir somente os gastos que resultam em saída real de dinheiro ou seja os desembolsos efetivos Nesse cálculo são desconsideradas despesas que não representam saída de caixa como depreciação amortização ou provisões contábeis O ponto de equilíbrio financeiro é especialmente importante para a gestão da liquidez do negócio pois ajuda a assegurar que a empresa terá recursos suficientes para honrar seus compromissos no curto prazo como o pagamento de fornecedores salários e tributos Esse tipo de análise é essencial em momentos de maior restrição financeira ou em situações em que o controle do caixa é prioritário Considerações De modo geral entender e utilizar os três tipos de ponto de equilíbrio permite ao gestor ter uma visão completa da situação econômica e financeira da empresa O ponto contábil oferece uma base mínima para o planejamento das vendas o ponto econômico assegura o retorno esperado ao capital e o ponto financeiro garante a capacidade da empresa de manter sua saúde financeira no dia a dia Juntos esses conceitos formam um conjunto de ferramentas poderosas para apoiar decisões mais fundamentadas e fortalecer a competitividade do negócio no mercado 7 Critérios de Avaliação A presente atividade visa analisar a sua capacidade como alunoa de compreender e aplicar os conceitos gerenciais de pontos de equilíbrios Sugerese que a resolução da atividade seja registrada em forma de um relatório descritivo que deverá ser postado em seu ambiente virtual É preciso que o relatório contenha os cálculos detalhados das análises solicitadas juntamente com os comentários interpretativos sobre os pontos calculados Veja a seguir os critérios avaliativos Item avaliado Valor Valor Total Capa da instituição 1 pontos Introdução 10 pontos Desenvolvimento 8 pontos Adequação às normas ABNT Fonte Arial tamanho 12 Nas citações com mais de 3 linhas notas de rodapé legendas e tabelas a fonte deve ter o tamanho 10 Realizar as citações dos textos utilizados de outros autores Parágrafos Espaçamento 15 entre linhas Inserir as referências utilizadas 5 pontos Qualidade do Relatório 66 pontos Atendimento ao item a pelo cálculo 20 Atendimento ao item b pelo cálculo 20 Atendimento ao item c pelo cálculo 20 Atendimento ao item d pelo comentário geral 6 Conclusão o seu apontamento pessoal sobre os assuntos abordados 10 pontos Total 100 pontos 8 Bibliografia CREPALDI Silvio Aparecido CREPALDI Guilherme Simões Contabilidade de Custos 7 ed Barueri Atlas 2023 JOHNSON H T KAPLAN R S Contabilidade Gerencial restauração da relevância perdida São Paulo Campus 1994 MARTINS Eliseu Contabilidade de Custos 12 ed Barueri Atlas 2025 MARTINS Eliseu ROCHA Welington Métodos de Custeio Comparados custos e margens analisados sob diferentes perspectivas São Paulo Altas 2010 NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA CONTABILIDADE GERENCIAL Análise Gerencial aplicação de análises de ponto de equilíbrio Londrina 2025 INTRODUÇÃO Parte inicial do artigo onde devem constar a delimitação do assunto tratado os objetivos da pesquisa e outros elementos necessários para situar o tema do artigo Recomendase fonte tamanho 12 e espaçamento 15 entrelinhas padronizados para todo o artigo Exceto as citações com mais de três linhas paginação notas legendas e fontes das ilustrações e tabelas devem ser em tamanho menor e uniforme NBR 6022 Os títulos devem ser separados do texto que antecede e se sucede por 1 um espaço de 15 entrelinhas Os títulos devem ser alinhados à margem esquerda e separados por um espaço ponto travessão ou qualquer outro sinal não podem ser utilizados entre o número e o título NBR 6024 DESENVOLVIMENTO Parte principal do artigo que contém a exposição ordenada e pormenorizada do assunto tratado Dividese em seções e subseções que variam em função da abordagem do tema Considerando as informações apresentadas nesta atividade pedese a Calcule o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em receita em termos monetários b Calcule o ponto de equilíbrio econômico em quantidade e em receita em termos monetários c Calcule o ponto de equilíbrio financeiro em quantidade e em receita em termos monetários d Apresente um comentário geral sobre os pontos de equilíbrio Para resolver os itens de a b e c e entregar atividade fique atento aos seguintes requisitos A forma de entrega deve contemplar os seguintes itens Elabore um relatório descritivo com capa introdução desenvolvimento conclusão e referências apresentando respostas aos itens e todos os quadros de cálculos necessários Esta atividade é individual A atividade requer uma capa referências bibliográficas e formato digitado A atividade exige no mínimo 3 páginas e no máximo 8 páginas sem contar com a capa e as referências Sugerese 1 página para introdução até 6 páginas para o desenvolvimento e 1 página para conclusão O trabalho deve estar formatado de acordo com as normas ABNT O envio do arquivo deve ocorrer via plataforma e o arquivo deve estar em formato PDF CONCLUSÃO Parte final do artigo na qual se apresentam as considerações correspondentes aos objetivos eou hipóteses REFERÊNCIAS Ex Livro no todo SOBRENOME Nome Título da obra Edição Cidade Editora Ano Ex Capítulo de Livro SOBRENOME Nome Título do capítulo In SOBRENOME Nome Título do livro subtítulo Edição Cidade Editora Ano p inicialfinal Ex Artigo de revista SOBRENOME Nome Autor do artigo Título do artigo Nome da Revista cidade v n p inicialfinal mês ano Ex Site da internet SOBRENOME Nome Título da página Ano Disponível em httpwwweditoracombr Acesso em 18 fev 2018 Ex Evento SOBRENOME Nome Título do trabalho In NOME DO EVENTO número ano cidade Anais Cidade Editora ano p inicialfinal OBS As referências são alinhadas somente à margem esquerda do texto em espaço simples e separadas entre si por 1 um espaço simples NBR 14724 2011 O aluno pode utilizar o modelo de trabalho anexo para desenvolver a atividade integradora alterando somente os campos conforme solicita a atividade O modelo disponível já está de acordo com as Normas da ABNT o aluno deve se atentar as alterações do documento para não sair da formatação Acesse o campo da Atividade Integradora em Módulos para visualizar as orientações na íntegra Descrição da Atividade e Forma de Entrega A diretoria da entidade interrompe temporariamente a reunião e solicita que você na função de analista financeiro elabore os cálculos dos pontos de equilíbrio contábil econômico e financeiro com base nos dados operacionais apresentados da Estalagem Vale Verde A expectativa é que você determine os níveis de faturamento e de quantidade necessários para cobrir os custos atingir o lucro projetado e assegurar a geração de caixa para cumprir os compromissos financeiros Além disso esperase que você interprete os resultados apurados fornecendo subsídios para decisões estratégicas relacionadas ao negócio da empresa Considerando as informações apresentadas pedese a Calcule o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em receita em termos monetários b Calcule o ponto de equilíbrio econômico em quantidade e em receita em termos monetários c Calcule o ponto de equilíbrio financeiro em quantidade e em receita em termos monetários d Apresente um comentário geral sobre os pontos de equilíbrio Para resolver os itens de a b e c e entregar atividade fique atento aos seguintes requisitos A forma de entrega deve contemplar os seguintes itens elabore um relatório descritivo com capa introdução desenvolvimento conclusão e referências apresentando as respostas aos itens e todos os quadros de cálculos necessários esta atividade é individual a atividade requer uma capa referências bibliográficas e formato digitado a atividade exige no mínimo 3 páginas e máximo 5 páginas sem contar com a capa e as referências Sugerese 1 página para introdução até 3 páginas para o desenvolvimento e 1 página para conclusão o trabalho deve estar formatado de acordo com as normas ABNT o envio do arquivo deve ocorrer via plataforma e o arquivo deve estar em formato PDF NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA CONTABILIDADE GERENCIAL Análise Gerencial aplicação de análises de ponto de equilíbrio Londrina 2025 1 INTRODUÇÃO Para Alves et al 2019 a contabilidade gerencial desempenha papel estratégico nas organizações ao oferecer informações relevantes para o processo decisório especialmente em ambientes de alta competitividade e sazonalidade como é o caso de empreendimentos do setor de hospedagem Dentre as ferramentas utilizadas destacase a análise de ponto de equilíbrio que de acordo com Souza e Oliveira 2023 permite mensurar o nível mínimo de faturamento necessário para que a empresa opere sem prejuízos atinja metas de lucratividade e mantenha sua saúde financeira Esse tipo de análise é fundamental para o planejamento e controle sendo aplicado de forma prática neste trabalho por meio do estudo da Estalagem Vale Verde situada em região turística O presente relatório tem como objetivo calcular e interpretar os pontos de equilíbrio contábil econômico e financeiro da Estalagem Vale Verde considerando os dados fornecidos sobre custos fixos variáveis despesas financeiras depreciação e lucro desejado A partir desses cálculos será possível entender os limites de operação da empresa frente às variações de ocupação e aos desafios enfrentados em sua gestão A análise proporcionará uma base sólida para decisões estratégicas quanto à expansão de serviços precificação de pacotes e controle de despesas elementos essenciais para a sustentabilidade do negócio Com isso esta atividade busca desenvolver habilidades analíticas e interpretativas aplicadas à contabilidade gerencial promovendo a compreensão do ponto de equilíbrio como ferramenta de apoio à gestão Além do embasamento conceitual o relatório contempla cálculos detalhados seguidos de comentários interpretativos permitindo ao analista financeiro propor ações baseadas em indicadores reais Esperase assim alinhar o desempenho econômico da estalagem aos objetivos de rentabilidade e liquidez garantindo sua competitividade no mercado de hospedagem 2 PONTO DE EQUILÍBRIO 21 Ponto de equilíbrio contábil PEC Inicialmente calculase a Margem de Contribuição unitária Fumaux 2024 Margem de Contribuição Unitária MCu MCu Preço de Venda Custo Variável MCu 25000 8500 R 16500 Quadro 1 PEC Quantidade Termos monetários 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 çã á 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖 𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 ç 𝑃𝐸𝐶 𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 PECq 3600000 165 2181818 ou 21819 diárias ano PEC 21819 250 R 545475000 Fonte Elaborado pelo autor 2025 Para fins de cálculos o resultado quantitativo de 2181818 foi arredondado para cima ficando então 21819 diárias 22 Ponto de equilíbrio econômico PEE Quadro 2 PEE Quantidade Termos monetários 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝐷𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑎𝑠 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑜 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑗𝑎𝑑𝑜 çã á 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖 𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 ç 𝑃𝐸𝐸 𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 PEEq 3600000 2400000 165 6000000 165 3636364 ou 36364 diáriasano PEE 36364 250 R 909100000 Fonte Elaborado pelo autor 2025 Para fins de cálculos o resultado quantitativo de 3636364 foi arredondado para cima ficando então 36364 diárias 23 Ponto de equilíbrio financeiro PEF Quadro 3 PEF Quantidade Termos monetários ã 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑥𝑜𝑠 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑛 𝑜 𝑔𝑒𝑟𝑎𝑚 𝑑𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 çã á 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑚 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖 𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑟𝑖𝑎 𝑀𝐶𝑢 ç 𝑃𝐸𝐹 𝑞 𝑥 𝑃𝑟𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 PEFq 3600000 400000 165 1939394 ou 19394 diáriasano PEF 19394 250 R 484850000 Fonte Elaborado pelo autor 2025 Para fins de cálculos o resultado quantitativo de 1939394 foi arredondado para cima ficando então 19394 diárias 24 Análise e discussão dos resultados Os três tipos de ponto de equilíbrio calculados PEC PEE e PEF oferecem visões complementares porém distintas sobre a sustentabilidade econômica e financeira da Estalagem Vale Verde A análise conjunta desses indicadores permite ao gestor não apenas compreender o desempenho atual da empresa mas também planejar cenários futuros com maior segurança e embasamento técnico O PEC calculado em 21819 diáriasano R 545475000 representa o nível mínimo de operação para que a empresa não tenha prejuízo contábil Abaixo desse volume as receitas não cobrem os custos e despesas totais gerando um resultado negativo Esse indicador é fundamental como referência básica de viabilidade operacional mas não considera a remuneração do capital investido o que limita sua utilidade para decisões estratégicas Já o PEE de 36364 diáriasano R 909100000 incorpora o lucro desejado de R 240000000 antes do IR refletindo uma meta realista de retorno para os sócios Esse valor é superior ao PEC o que demonstra que mesmo superando o ponto de não prejuízo a empresa ainda precisa de um volume substancial de vendas adicionais para gerar o retorno esperado sobre o capital Esse indicador é especialmente relevante no contexto atual no qual os sócios planejam expandir os serviços com a criação de um spa e pacotes românticos Qualquer investimento nesse sentido só será justificável se a empresa já estiver operando acima do PEE ou tiver um plano claro para alcançálo Por fim o PEF calculado em 19394 diáriasano R 484850000 revela uma informação estratégica a empresa pode gerar caixa antes mesmo de atingir o lucro contábil Isso ocorre porque o PEF exclui despesas não monetárias como a depreciação R 400000 que embora reduza o lucro não representa saída de caixa Assim mesmo com um resultado contábil ainda negativo a operação pode gerar recursos suficientes para pagar fornecedores salários e outras despesas correntes o que é essencial para a manutenção da liquidez no curto prazo Em exame a capacidade de ocupação da estalagem observase que com 40 unidades habitacionais UHs o número máximo teórico de diárias anuais é de 40 vezes 365 dias o que equivale a 14600 diáriasano Cloudbeds sd No entanto esse número pressupõe 100 de ocupação O que no caso desta empresa está em 52 o que implica reconhecer que a média histórica alcança metade de sua capacidade Comparando com os pontos de equilíbrio calculados percebese uma discrepância preocupante ou seja o PEE 36364 diárias é mais que o triplo da capacidade máxima da estalagem Esse resultado indica que a meta de lucro desejado R 2400000 é incompatível com o modelo operacional atual a menos que haja um aumento significativo no preço da diária na capacidade física novos quartos ou na diversificação de receitas como os serviços de spa que não dependem diretamente de ocupação de quartos Neste cenário os pontos de equilíbrio revelam que a Estalagem Vale Verde enfrenta um dilema entre aspirações financeiras e capacidade operacional real Enquanto o PEF mostra que a empresa pode manter sua liquidez com um volume razoável de ocupação o PEE expõe a insuficiência do modelo atual para gerar o retorno esperado A expansão planejada spa e pacotes românticos pode ser uma solução desde que estruturada como uma fonte de receita adicional com baixa dependência da taxa de ocupação dos quartos CONCLUSÃO A aplicação das análises de ponto de equilíbrio PEC PEE e PEF revelou um cenário complexo e desafiador para a Estalagem Vale Verde Embora a empresa apresente potencial de geração de caixa no curto prazo evidenciado pelo Ponto de Equilíbrio Financeiro 19394 diáriasano os indicadores econômicos e operacionais apontam para uma discrepância crítica entre as metas de lucratividade e a capacidade real de produção do negócio O PEC 21819 diáriasano já se mostra acima da capacidade máxima teórica da estalagem considerando suas 40 unidades habitacionais e o ano de 365 dias 14600 diárias No entanto é o PEE 36364 diáriasano necessário para alcançar o lucro desejado de R 2400000 que expõe a inviabilidade do modelo atual Esse volume de vendas é mais que o dobro da capacidade física da empresa o que torna a meta de lucro irrealista sem uma transformação na estrutura operacional ou na estratégia de receitas Essa análise evidencia que a expansão planejada com a criação de um spa e pacotes românticos não pode ser vista apenas como um incremento de serviços mas como uma necessidade estratégica de desvincular parte da rentabilidade da taxa de ocupação dos quartos Serviços com menor dependência da capacidade física como massagens eventos temáticos ou experiências personalizadas podem gerar receitas adicionais sem exigir aumento imediato na infraestrutura Nesta perspectiva esta atividade demonstrou que os pontos de equilíbrio são muito mais do que cálculos contábeis em realidade são ferramentas estratégicas essenciais para a tomada de decisão Permitindo identificar riscos planejar cenários e alinhar expectativas com a realidade operacional do negócio posto em análise REFERÊNCIAS ALVES G S SANTOS C M V CARMO FILHO M M NEGREIROS M C V Contabilidade Gerencial nos meios de hospedagem uma análise das práticas adotadas pelos meios de hospedagem da cidade de Manaus Anais do Congresso Brasileiro de Custos ABC S l 2019 Disponível em httpsanaiscbcabcustosorgbranaisarticleview4665 Acesso em 10 ago 2025 CLOUDBEDS Taxa de Ocupação sd Disponível em httpswwwcloudbedscomptbrferramentasocupacao Acesso em 10 ago 2025 FUMAUX A Contabilidade Gerencial Instrumento de Estratégia Responsabilidade Corporativa e Tomada de Decisão Rio de Janeiro Freitas Bastos 2024 SOUZA R F OLIVEIRA A B S Ponto de equilíbrio aplicado à redução de custos uma proposta de cálculo Redeca Revista Eletrônica do Departamento de Ciências Contábeis amp Departamento de Atuária e Métodos Quantitativos São Paulo Brasil v 10 p e62578 2023 DOI 10239252446 95132023v10id62578 Disponível em httpsrevistaspucspbrindexphpredecaarticleview62578 Acesso em 10 ago 2025