·
Cursos Gerais ·
Tecnologia em Gestão Comercial
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
1
Projeto Empreendedor
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
28
Desafios de Vendas em Tempos de Crise: Análise de Mercado e Estratégias
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
10
Pesquisa de Marketing
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
MAPA GCOM Unicesumar: Estratégias e Promoção de Vendas - Canvas da Promoção
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
Material de Avaliação Prática em Logística e Centros de Distribuição
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
Material de Avaliação Prática - Gestão Comercial
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
1
Heineken-Analise-Qualidade-Receita-Original
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
1
Avaliação Sobre Aspectos Culturais em Marketing Global
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
MAPA Estrategias e Promocao de Vendas - Analise e Promocao de Produto
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
5
MAPA Pesquisa de Marketing - Análise do Comportamento do Consumidor
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
Preview text
Toda empresa precisa levar em conta que a atratividade durabilidade e utilidade de seus produtos ou serviços é naturalmente limitada A isto se atribui o fato de que tanto o mercado quanto seus consumidores influenciados pelo surgimento de novas tendências e tecnologias experimentam ajustes permanentes em seus padrões de exigências preferências e necessidades Fonte ORTIZ A Inovação tecnológica Disponível em httpsbitly2Y8IGzU Acesso em 09032022 Sobre a estratégia de inovação tecnológica ofensiva é correto afirmar que A É usada por poucas empresas geralmente por aquelas com um excelente departamento de PD pesquisa e desenvolvimento B Muito conservadoras e subcontratadas pelas líderes de mercado organizações que adotam esse tipo estratégico são voltadas as empresas de maior porte C Normalmente com menor poder aquisitivo forte capacidade produtiva e com estratégia organizacional voltada a custos baixos D Comum em oligopólios as empresas que adotam esse tipo estratégico não costumam trazer inovações radicais E Com mercados geralmente pequenos e produtos tradicionais não costumam seguir tendências e não são influenciadas por consumidores e concorrentes
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
1
Projeto Empreendedor
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
28
Desafios de Vendas em Tempos de Crise: Análise de Mercado e Estratégias
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
10
Pesquisa de Marketing
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
MAPA GCOM Unicesumar: Estratégias e Promoção de Vendas - Canvas da Promoção
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
Material de Avaliação Prática em Logística e Centros de Distribuição
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
Material de Avaliação Prática - Gestão Comercial
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
1
Heineken-Analise-Qualidade-Receita-Original
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
1
Avaliação Sobre Aspectos Culturais em Marketing Global
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
3
MAPA Estrategias e Promocao de Vendas - Analise e Promocao de Produto
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
5
MAPA Pesquisa de Marketing - Análise do Comportamento do Consumidor
Tecnologia em Gestão Comercial
UMG
Preview text
Toda empresa precisa levar em conta que a atratividade durabilidade e utilidade de seus produtos ou serviços é naturalmente limitada A isto se atribui o fato de que tanto o mercado quanto seus consumidores influenciados pelo surgimento de novas tendências e tecnologias experimentam ajustes permanentes em seus padrões de exigências preferências e necessidades Fonte ORTIZ A Inovação tecnológica Disponível em httpsbitly2Y8IGzU Acesso em 09032022 Sobre a estratégia de inovação tecnológica ofensiva é correto afirmar que A É usada por poucas empresas geralmente por aquelas com um excelente departamento de PD pesquisa e desenvolvimento B Muito conservadoras e subcontratadas pelas líderes de mercado organizações que adotam esse tipo estratégico são voltadas as empresas de maior porte C Normalmente com menor poder aquisitivo forte capacidade produtiva e com estratégia organizacional voltada a custos baixos D Comum em oligopólios as empresas que adotam esse tipo estratégico não costumam trazer inovações radicais E Com mercados geralmente pequenos e produtos tradicionais não costumam seguir tendências e não são influenciadas por consumidores e concorrentes