Prova Eletrônica Estácio Mod 1 1

CIÊNCIAS CONTÁBEIS - MÓDULO 1.1\nAvaliação: SE83745_AE1_201412012789_V.1 (RE)\nAluno: MARIA SONIA DOS SANTOS\nNota da Prova: 9,0 de 10,0\nADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1º Questão (Ref.: 623317)\nConsider as afirmações, analisando se elas são verdadeiras ou falsas. Em seguida, assinale a alternativa correta.\n( ) As realidades sociais representam barreiras para tomada de decisão eficaz e referem-se a conflitos que podem gerar devido às diferenças de preferências entre as partes.\n( ) A influência de uma confiança excessiva que a pessoa tem na crença que vai ganhar na tomada de decisão.\n( ) Para diminuir a pressão do tempo na tomada de decisão eficaz, deve-se consultar outras pessoas para tomar a decisão de maneira mais segura.\n\n2º Questão (Ref.: 623840)\nDentro de Princípios Gerais da Administração, defendidos por Henri Fayol, estão (1) Unidade de comando e (2) Divisão do trabalho, que significam, lugar.\n(1) para a execução de um ato qualquer, um agente deve receber ordens somente de um chefe; (2) um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.\n(1) como lema \"A união faz a força\"; (2) um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.\n(1) consiste no direito de mandar e no poder de se fazer obedecer; (2) consiste, essencialmente, na obediência e na assiduidade.\n(1) consiste no direito de mandar e no poder de se fazer obedecer; (2) tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço. 3º Questão (Ref.: 623831)\nAnalise as afirmações abaixo e assinale a alternativa que corresponde à opção verdadeira.\nO gestor eficaz é aquele que utiliza os recursos corretamente.\nA gestão vem assumindo cada vez mais uma proporção social central na sociedade.\nO pessoal em questão sistêmico surgiu para insistir que a empresa adota para administrar.\n\n4º Questão (Ref.: 623798)\nLeia as afirmações abaixo.\nL o macroambiente é composto pelas forças controláveis que afetam diretamente a organização.\nII. Por meio da análise do macroambiente a empresa identifica as forças e fraquezas que possui.\nIII. O desenvolvimento de produtos ou processos que podem afetar a organização referem-se ao ambiente tecnológico.\nIV. Em uma análise da concorrência, é necessário que a empresa entenda apenas o que impulsiona o concorrente e suas capacidades.