Prova Exame Recuperação Anhanguera 984982

Questão 3 Analise o cenário que descreve o papel de cada membro da equipe de projeto baseado no conceito da matriz RACI Responsável Autoridade Consultado Informado Akira recolhe as instruções de Kuma para misturar os ingredientes Assim que iniciar a mistura Akira tira dúvidas com Toyoshi sobre a quantidade de um dos ingredientes Assim que terminar Akira avisa Mika que os ingredientes foram misturados conforme especificada Esta é uma dinâmica comum em projetos em que a colaboração conduzirá ao sucesso nas atividades intermediárias até a entrega do resultado final do projeto Escolha a alternativa correta com as respectivas pessoas e seu papel A Akira Autoridade Kuma Responsável Toyoshi Consultado Mika Informado B Akira Autoridade Kuma Consultado Toyoshi Responsável Mika Informado C Akira Responsável Kuma Autoridade Toyoshi Consultado Mika Informado D Akira Informado Kuma Autoridade Toyoshi Consultado Mika Responsável E Akira Informado Kuma Autoridade Toyoshi Responsável Mika Consultado Questão 1 A participação de fornecedores de serviços ou produtos em um projeto é de fundamental importância e pode interferir no sucesso ou fracasso do projeto portanto além do planejamento o PMBOK prevê os seguintes processos a Conclusão das aquisições o Controlar administrar as aquisições e o Encerramento de aquisições O gerente de projeto BARROS está definindo as atividades para o novo empreendimento que contratara fornecedores em várias fases da construção do novo polo industrial Assim quer praticar o conceito sugerido por na Gestão de aquisições do projeto Faça a associação entre as colunas Processo do gerenciamento de aquisições I Condução das aquisições II Controlar administrar as aquisições III Encerramento de aquisições Objetivo do processo a Tem como finalidade a análise de pendências garantias etc b Tratar das orientações quanto à forma que o fornecedor deve apresentar a proposta os prazos de apresentação da proposta os critérios de seleção que serão utilizados para a escolha do fornecedor c São utilizadas as medições de serviço do produto contratado que já foram entregues Escolha a alternativa correta A Ia IIc IIIb B Ib IIa IIIc C Ic IIb IIIa D Ib IIa IIIc E Ic IIb IIIa Questão 2 Segundo Pmsurvey 2014 a Comunicação em projetos corresponde a um grande número de insucessos em projetos quando o gerente de projeto não despregou nesta área do conhecimento Para entender melhor esta área gerase a seguinte questão quais são estudados as características e diretrizes para facilitar o envolvimento e o apoio das pessoas envolvidas Analise as afirmações sobre a gestão da comunicação em projetos I Entendese por Stakeholders empresas grupos organizações e pessoas que tenham um nível de relacionamento com o projeto ou sejam afetadas pelo projeto do afetálo II Os stakeholders do grupo secundário são aqueles ligados diretamente aos projetos como o gerente de projetos os clientes o time de funcionários do projeto o sponsor os fornecedores etc III Aqueles que possuem outros interesses indiretos no projeto como o governo os ambientalistas os sindicatos a sociedade etc estão classificados no grupo primário Escolha a alternativa correta A Falsa Falsa B Verdadeira Verdadeira Falsa C Verdadeira Falsa Falsa D Verdadeira Falsa Verdadeira E Falsa Verdadeira Falsa de um determinado produto PORQUE II O gerenciamento do produto do projeto está relacionado às técnicas que é igual para qualquer tipo de projeto A respeito dessas asserssões assinale a opção CORRETA A As assertivas I e II sãoproposições verdadeiras e I e II é uma justificação da I B A assertiva I é uma proposição verdadeira e II é uma proposição falsa C A assertiva I é uma proposição falsa e II é uma proposição verdadeira D As assertivas I e II são proposições falsas E As assertivas I e II são propostas verdadeiras mas a II não é uma justificação da I Questão 7 O gerenciamento de custos do projeto tem como objetivo verificar o quanto de investimento será necessário para executar um projeto Segundo PMBoK 2013 a Gestão de custos de um projeto tem etapas definidas para a realização desta área do conhecimento em gerenciamento de projetos Escolha a alternativa correta que preenche cada uma das afirmações de acordo com estas etapas I A empresa é priorizada parte da conduta das políticas ou os procedimentos que serão adotados a quais documentos mesmo documento que faz parte do II Para deve calcular os custos imaginados como necessários para terminar as atividades do projeto III O monitoramento deve dizer com os documentos realizado pelo gerente De Paula comparando com os valores efetivamente gastos torna parte da etapa Alternativas A Planejamento Correção de custos Análise de recursos B Controle Definição do orçamento do projeto Controle de custos C Iniciação Estimativa de custos Avaliação do risco D Monitoramento Controle de custos Estimativa de produção E Planejamento Estimativa de custos Controle de custos Questão 8 Calcular e rever os possíveis causas que podem sumar o projeto e uma das áreas do conhecimento mais eficiente para o projeto fica tangido em longo da execução Na montagem da equipe do projeto da empresa MIXTOP o que é sabido é que ações conduzem para melhorias nos projetos Analise a assertivarazo sobre os fatores que devem ser controlados na gestão de riscos de um projeto 1 Riscos externos são aqueles relacionados ao processo de desenvolvimento das atividades sob o controle do líder do projeto PORQUE II quando ocorrem alterações da taxa de câmbio e inflação impactos ambientais legislação do país entre outros podem afetar o projeto A respeito dessas asserssões assinale a opção CORRETA A As assertivas I e II são proposições verdadeiras e I e II é uma justificação da I B A assertiva I é uma proposição verdadeira e II é uma proposição falsa C A assertiva I é uma proposição falsa e II é uma proposição verdadeira D As assertivas I e II são proposições falsas E As assertivas I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificação da I Questão 9 Uma necessidade do gerenciamento de projetos está na característica da atividade pois sempre existe o risco de falhas tendo em vista a construção de um resultado índice Mesmo tendo uma vasta experiência a gerencia de projetos da empresa LNDQ aposta no discernimento entre atividade rotineira ou do projeto pois assim acredita que a equipe de projeto torna maior engajamento Faça uma análise na assertivarazo sobre as diferenças entre atividades de projeto e da rotineira segundo KELLING 2012 1 Um ponto que distingue um projeto de uma atividade corriqueira consiste em sua natureza e objetivos a perspectiva de um produto é rigidamente definida limitada por tempo e por recursos com objetivos específicos ENQUANTO II que as atividades rotineiras estão ligadas aos objetivos do retorno de um investimento e à sobrevivência em longo prazo da empresa A respeito dessas asserssões assinale a opção CORRETA A As assertivas I e II são proposições verdadeiras e I e II é uma justificação da I B As assertivas I e II são proposições verdadeiras mas A II não é uma justificação da I C A assertiva I é uma proposição verdadeira e II é uma proposição falsa D A assertiva I é uma proposição falsa e II é uma proposição verdadeira E As assertivas I e II são proposições falsas Questão 10 Pelo conceito fundamental para o gerenciamento de projetos se deve conhecer as principais características de projeto Os principais pontos para a empresa DP envolvem gastos ações e empreendimentos únicos com certo grau de risco e devem ser completados em uma determinada data por um montante financeiro atendendo às especificações definidas inicialmente Com relação às características do projeto analise as assertivas 1 Todo projeto tem um objetivo claro do que deve ser realizado sendo definido em termos de produto final cronograma e organização PORQUE II os envolvidos devem ter a certeza de que o produto ou serviço estará de acordo com as necessidades do assinar clientes equipe do projeto e de demais partes interessadas Assinale a alternativa correta A A assertiva I é falsa e I é verdadeira B As duas assertivas são corretas sendo que I justifica I C As assertivas I e II são verdadeiras sendo mas II não justifica I D A assertiva I é uma proposição falsa e II é uma proposição verdadeira E As duas assertivas são falsas