Termo de Abertura de Projeto Modelo Mental Canvas Declaração de Escopo e Eap

Data de entrega 30 de setembro de 2024 Dados do problema Estudo de Caso Implantação de um novo serviço em um Lavajato A partir da situação a seguir descrita em um lavajato vamos verificar como ficariam o Termo de Abertura do Projeto Project Charter o Protótipo do modelo mental do projeto no CANVAS a Declaração de Escopo e a Estrutura Analítica do Projeto EAP É importante salientar que o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração de Escopo são saídas do gerenciamento da integração do projeto e fundamentais para a definição do escopo na EAP Situação O supervisor de uma rede de lavajatos com 10 lojas vislumbrou a possibilidade da empresa apresentar aos seus clientes um novo serviço de remoção de manchas e limpeza dos bancos dos veículos que foi denominado de banco novo Esse serviço consistiria em passar um produto químico que reage com machas de gordura e diversos alimentos seguido de jatos de vapor dágua e uma secagem rápida com ar quente Após ter sido proposto e aprovado pelos donos da rede de lavajatos para a inclusão no Plano Estratégico da empresa o sócio principal determinou ao gerente que desenvolvesse um projeto que propiciasse o Lavajato ter esse serviço disponível em três meses utilizando até R2000000 vinte mil reais do orçamento do corrente ano para cada loja Determinou ainda que fizesse parte do projeto o estudo de viabilidade correspondente a oferta do serviço treinamento das equipes e projeto da metodologia de controle da qualidade em que o investimento tivesse retorno financeiro em até 1 ano Deveriam ser levantados equipamentos disponíveis fornecedores do produto químico possíveis clientes custos e preços aplicados no mercado por serviços semelhantes Primeiro passo Apresentar Termo de Abertura do Projeto com as seguintes informações Nome da empresa nome do projeto título do documento Termo de abertura responsável pela elaboração data aprovação e versão Justificativa do projeto necessidades do negócio Descrição do produto do projeto Designação do gerente do projeto Premissas hipóteses e restrições para o projeto Ligações com outros projetos Acompanhamento do projeto Segundo passo Com a emissão do Termo de Abertura do Projeto há condições de iniciar o seu planejamento Durante o processo de planejamento do Escopo o gerente verifica qual seria a melhor estratégia para executar o projeto e quais seriam os resultados principais entregas do mesmo assim como os objetivos a serem alcançados O documento que formaliza esse planejamento é a Declaração de Escopo que deve ser assinada pelo gerente do projeto e pelos principais interessados representando a concordância deles com esse planejamento do escopo A Declaração de Escopo deve conte as seguintes informações Nome da empresa nome do projeto título do documento Declaração do escopo responsável pela elaboração data aprovação e versão Justificativa do projeto necessidades do negócio Produto do projeto Premissas FasesEntregasMarcos e critérios de aceitação Exclusões do escopo Objetivos do Projeto Ligações com outros projetos Acompanhamento do projeto Equipe do projeto Terceiro passo Protótipo do modelo mental do projeto no CANVAS conforme exemplo visto em aula Quarto passo Apresentação da Estrutura Analítica do Projeto EAP e seu dicionário Artefatos de entrega 1 Termo de Abertura do Projeto Project Charter no modelo do MS Word formato docx 2 Estrutura Analítica do Projeto EAP 3 Definição do escopo no modelo do MS Word formato docx O apêndice 1 apresenta um template a ser seguido Incluir na definição do escopo os itens extraídos da descrição do problema assim como aqueles formulados pelo grupo para desenvolver o projeto 4 Protótipo do modelo mental do projeto no CANVAS 5 Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto no modelo MS Excel formato xlsx O apêndice 2 apresenta um template a ser seguido Observar a coerência com a EAP TERMO DE ABERTURA DO PROJETO NOME DA EMPRESA NOME DO PROJETO xxxxxxxxxx DATA DA ABERTURA xxxxxxx ELABORAÇÃO xxxxxxx GERENTE DO PROJETO xxxxxxxxxx VERSÃO xx DESCRIÇÃO DO PRODUTO DO PROJETO JUSTIFICATIVA PREMISSAS RESTRIÇÕES DESCRIÇÃO DO CICLO DE VIDA DO PROJETO ENTREGAS CUSTOS RISCOS DECLARAÇÃO DE RISCO RISCO CAUSA IMPACTO PLANO DE PREVENÇÃO PLANO DE CONTINGÊNCIA PARTES INTERESSADOS LIGAÇÃO COM OUTROS PROJETOS DECLARAÇÃO DO ESCOPO NOME DA EMPRESA NOME DO PROJETO xxxxxxxxxx ELABORAÇÃO xxxxxxx DATA xxxxxxxx GERENTE DO PROJETO xxxxxxxxxx VERSÃO xx DESCRIÇÃO DO PRODUTO DO PROJETO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS PREMISSAS RESTRIÇÕES EXCLUSÕES DESCRIÇÃO DO CICLO DE VIDA DO PROJETO ENTREGAS ID Entregável Data Responsável Critério de Aceitação EQUIPE DO PROJETO LIGAÇÃO COM OUTROS PROJETOS