Prova Presencial de Gestão de Compras e Estoques - Módulo 8

Requisição 5250828 Matricula 664633 Data 08122022 0804 Página 14 Prova presencial regular Curso 24 MESES TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL UNIFACVEST EAD Módulo 8 Grupo 202 Município UBERLÂNDIA MG Disciplinas 102280 GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES Nome 664633 UENDER ANTONIO DE CARVALHO COSTA Data Hora Assinatura do aluno Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta Atente para a coluna de numeração e das alternativas Questões A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Assinale a alternativa que melhor descreve as causas do surgimento dos estoques A Otimização da coordenação especulação incerteza das previsões canal de distribuição B Otimização da coordenação incerteza das previsões canal de distribuição geração de caixa C Falta de coordenação especulação incerteza das previsões canal de distribuição D Falta de coordenação especulação grau de certeza das previsões canal de distribuição E Falta de coordenação especulação incerteza das previsões canal de fornecimento 2 No planejamento de compras e estoques o estabelecimento de políticas é muito importante Assinale a alternativa que descreve as principais ações relacionadas a compras e estoques da política de antecipação da demanda A Planejamento das vendas padronização dos processos estoques planejados padronização B Planejamento das compras padronização dos processos estoques planejados padronização e customização C Planejamento da comercialização individualização dos processos estoques armazenados padronização e customização Requisição 5250828 Matricula 664633 Data 08122022 0804 Página 24 D Planejamento das compras padronização dos processos estoques em fluxo individualização e customização E Planejamento do recebimento padronização das vendas estoques planejados padronização e customização 3 Assinale a alternativa que descreve alguns dos principais critérios para a seleção de fornecedores pelas organizações A Preço prazo qualidade de armazenagem tempo inflexibilidade variedade pósvenda entre outros B Preço prazo qualidade da entrega tempo pouca flexibilidade variabilidade no insumo pósvenda entre outros C Preço prazo qualidade da entrega tempo flexibilidade fachada do fornecedor pósvenda entre outros D Preço prazo qualidade da entrega tempo flexibilidade variabilidade no processo pósvenda entre outros E Preço prazo quantidade de armazenagem tempo flexibilidade variabilidade no produto pósvenda entre outros 4 Assinale a alternativa que melhor define o conceito da análise do valor presente da compra A Mede o valor real independentemente da variável custo e dos juros aplicados em parcelas reais B Mede o valor real independentemente da variável tempo e dos juros aplicados em parcelas futuras C Mede o valor presente independentemente da variável tempo e dos juros aplicados em parcelas anteriores D Mede o valor real independentemente da variável custo e dos juros aplicados em parcelas presentes E Mede o valor futuro independentemente da variável tempo e dos juros aplicados em parcelas futuras 5 Escolha a alternativa que trata das principais dimensões do sistema de compras A Operações das ações de compras e uso de tecnologias de mecanização B Análise e planejamento das ações de compras e uso de metodologias de informação C Análise e planejamento das ações de compras e uso de tecnologias de informação D Análise e planejamento das ações de vendas e uso de tecnologias de informação E Operações das ações de compras e uso de tecnologias de informação 6 Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito do Just in Time JIT A O JIT consiste em uma filosofia de trabalho amparada na simplificação dos processos e no controle dos fluxos de produção que visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser fabricados sempre com a redução dos estoques B O JIT consiste em uma filosofia de trabalho amparada na simplificação dos processos e no controle mínimo da produção que visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser comprados sempre com a redução dos estoques C O JIT consiste em uma estratégia de ação amparada na redução dos processos e no controle dos fluxos de produção que visa determinar o estágio correto em que os produtos devem ser fabricados sempre com a redução dos estoques D O JIT consiste em uma filosofia de trabalho amparada na sofisticação dos processos e no controle dos fluxos de produção que visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser distribuídos sempre com a redução dos estoques E O JIT consiste em uma filosofia estratégica amparada na simplificação dos processos e no controle dos fluxos de estoques que visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser fabricados sempre com a redução dos estoques 7 Assinale a alternativa que melhor descreve as características do efeito chicote A Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos Grandes alterações na demanda do varejo podem ocasionar pequenos ajustes na outra ponta da cadeia Quanto maior for a alteração na demanda maiores serão os custos extras gerados no processo Requisição 5250828 Matricula 664633 Data 08122022 0804 Página 34 B Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar pequenos ajustes na outra ponta da cadeia Quanto maior for a alteração na demanda maiores serão os custos extras gerados no processo C Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar elevados ajustes na outra ponta da cadeia Quanto maior for a alteração na demanda maiores serão os custos extras gerados no processo D Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar elevados ajustes na outra ponta da cadeia Quanto maior for a alteração na demanda menores serão os custos extras gerados no processo E Consiste no fluxo de troca de espaços físicos ao longo da cadeia de suprimentos Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar elevados ajustes na outra ponta da cadeia Quanto maior for a alteração na demanda maiores serão os custos extras gerados no processo 8 A gestão da demanda segundo Corrêa 2010 necessita do desenvolvimento de algumas ações e planos para o melhor planejamento das operações organizacionais Assinale a alternativa que descreve essas ações e planos A Ações que visam influenciar a demanda a redução de custos e a gestão de preços B Ações que visam influenciar a demanda e a gestão de custos e lucros C Ações que visam influenciar a demanda a redução de certezas e a gestão de preços e receitas D Ações que visam influenciar a demanda a redução de incertezas e a gestão de preços e receitas E Ações que visam reduzir a demanda a redução de incertezas e a gestão de preços e receitas 9 O principal objetivo da gestão da cadeia de suprimentos SCM consiste no pleno atendimento do consumidor final Assinale a alternativa que retrata as principais ações que visam alcançar esse pleno atendimento A Disponibilidade de produtos e serviços condições de fornecimento custo prazo tempo de entrega B Disponibilidade de produtos e serviços condições de recebimento custo prazo tempo de disponibilização C Disponibilidade de compra condições de fornecimento preço prazo tempo de entrega D Disponibilidade de produtos e serviços condições de entrega preço prazo tempo de recebimento E Disponibilidade de produtos e serviços condições de entrega preço prazo tempo de entrega 10 Marque a alternativa que melhor descreve as principais ações de busca e seleção de fornecedores A Registrar buscar critérios avaliar e selecionar acompanhar e observar estabelecer o maior relacionamento B Pesquisar determinar atividades avaliar e entrar em contato acompanhar e observar estabelecer o melhor relacionamento C Pesquisar determinar critérios avaliar e selecionar acompanhar e observar estabelecer o melhor relacionamento D Registrar determinar critérios avaliar e selecionar acompanhar e observar estabelecer o melhor relacionamento E Pesquisar determinar processos analisar e entrar em contato acompanhar e observar estabelecer o maior relacionamento 11 As decisões estratégicas de compras são influenciadas por diversos fatores Assinale a alternativa que melhor os descreve A Avanço tecnológico desenvolvimento da cadeia de suprimentos gestão dos fluxos de produtos e serviços ao longo da cadeia pipeline comakership compras como área agregadora de valor baixos custos de materiais e insumos necessidade por Requisição 5250828 Matricula 664633 Data 08122022 0804 Página 44 inovação e benchmarking B Avanço tecnológico desenvolvimento da cadeia de suprimentos gestão dos fluxos de produtos e serviços ao longo da cadeia timeline procurement compras como área não agregadora de valor baixos custos de materiais e insumos necessidade por inovação e benchmarking C Avanço tecnológico desenvolvimento da cadeia de suprimentos gestão dos fluxos de produtos e serviços ao longo da cadeia pipeline procurement compras como área desagregadora de valor elevados custos de materiais e insumos necessidade por inovação e benchmarking D Avanço tecnológico desenvolvimento da cadeia de suprimentos gestão dos fluxos de produtos e serviços ao longo da cadeia pipeline comakership compras como área agregadora de valor elevados custos de materiais e insumos necessidade por inovação e benchmarking E Avanço tecnológico desenvolvimento da cadeia financeira gestão dos fluxos de produtos e serviços ao longo da cadeia timeline comakership compras como área agregadora de valor elevados custos de materiais e insumos necessidade por inovação e benchmarking 12 Assinale a alternativa que cita os principais KPIs de estoques A Ponto de entrega distribuição rotação de estoque espaço adequado perdas B Ponto de pedido devolução rotação de estoque estoque adequado perdas C Quantidade do pedido devolução rotação de estoque estoque adequado perdas D Ponto de pedido devolução rotação de pedidos estoque adequado ganhos de estoque E Ponto de pedido entrega e distribuição rotação de estoque estoque adequado perdas