Teste_9_riscos

Teste 9 - Riscos\n\nEntrega 17 mai em 23:59\nPontuação 3\nPerguntas 10\nDisponível 11 mai em 0:00 - 17 mai em 23:59 7 dias\nLimite de tempo Nenhum\n\nInstruções\nCompreender e saber aplicar os conceitos relativos à área de Gerência de Riscos.\n\nUnidades (videoaulas): Gerência de Riscos (parte 1 e parte 2).\n\nHistórico de tentativas\n\nTentativa\nTempo\n\nMAIS RECENTE\nTentativa 1\n18 minutos\n\n⚠️ As respostas corretas estarão disponíveis de 24 mai em 0:00 a 20 jun em 0:00.\n\nPontuação deste teste: 1,7 de 3\nEnviado 17 mai em 12:49\nEsta tentativa levou 18 minutos.\n\nPergunta 1\n0,3 / 0,3 pts\n\nQual das estratégias a seguir deve ser usada para garantir que as oportunidades se concretizem?\n\nTransferir\nAceitar\nExplorar\nMitigar\n\nhttps://pucminas.instructure.com/courses/9036/quizzes/63230 Explorar é uma estratégia para garantir que as oportunidades se concretizem. Transferir e mitigar são ações para tratar ameaças. Aceitar engloba ações para riscos de baixa prioridade e impacto e não envolvem a implementação de um plano de respostas.\n\nPergunta 2\n0 / 0,3 pts\n\nQuantas das afirmativas abaixo são verdadeiras?\n\nI - Riscos positivos são chamados de oportunidades. Para estes, o gerente do projeto deve procurar aumentar a probabilidade de ocorrência através de ações de transferência de riscos.\n\nII - Uma Risk Breakdown Structure representa uma estrutura hierárquica de categorias de riscos.\n\nIII - Brainstorming, além de causa raiz e bottom-up são técnicas de identificação de riscos.\n\n\n2\n\n1\n\n3\n\n0\n\nA afirmativa I está incorreta, pois as ações de transferência de riscos são aplicadas para riscos negativos (ameaças). A afirmativa II está correta. A afirmativa III está incorreta, pois bottom-up não é uma técnica de identificação de riscos.\n\nhttps://pucminas.instructure.com/courses/9036/quizzes/63230 Pergunta 3\n0 / 0,3 pts\n\nOs processos da área de conhecimento Gerenciamento dos riscos do PMBOK, na sua maioria, estão associados ao grupo de\n\nIniciação\nExecução\nMonitoramento e controle\nPlanejamento\n\nA maioria dos processos da área de Gerenciamento dos riscos está no grupo de Planejamento. Apenas um processo está no grupo de Monitoramento e controle.\n\nPergunta 4\n0 / 0,3 pts\n\nObserve as afirmações a seguir:\n\nI - Num projeto típico os riscos tendem a diminuir durante seu ciclo de vida.\n\nII - Riscos baixos devem ser monitorados, mas de forma não necessidade de medidas neutralizadoras.\n\nIII - Os riscos dos projetos de uma organização devem ser monitorados em grupo por um Escritório de Projetos (PMO), pois o risco global é referente a todos os projetos existentes.\n\nIV - Os riscos de um projeto não se alteram, a não ser que as condições ambientais mudem.\n\nSão corretas as afirmativas I, II e III.\n\nSão corretas as afirmativas I e II.\n\nhttps://pucminas.instructure.com/courses/9036/quizzes/63230 Teste 9 - Riscos: Gerência de Projetos de Software - Sistemas de Informação - Unid. Educ. São Gabriel - PSG - Noite - G1/T1 - 20... Pergunta 5\nOs riscos positivos (oportunidades) são mais difíceis de serem identificados e aproveitados que os riscos negativos (ameaças); por este motivo, muitas vezes essas oportunidades não são aproveitadas.\n\nFalso\n\nVerdadeiro\n\nEsta afirmação é verdadeira. Realmente não é fácil identificar essas oportunidades, que dependem de visão e estratégia.\n\nPergunta 6\nTodo projeto possui riscos, mas alguns projetos apresentam mais riscos que outros; tal é o caso de sistemas de informação complexos ou que tenham uma grande quantidade de requisitos envolvidos.\n\nVerdadeiro\n\nProjetos de sistemas de grande porte apresentam maior complexidade e consequentemente maior risco, assim como aqueles que apresentam maior incerteza devido a sua complexidade. Pergunta 7\nMedidas neutralizadoras devem ser aplicadas antes de os riscos acontecerem, pois trata-se de transferir os riscos.\n\nFalso\n\nMedidas neutralizadoras visam prevenir, não transferir os riscos.\n\nVerdadeiro\n\nPergunta 8\nVocê está sendo sondado para realizar um projeto que ainda está na fase de Iniciação. O projeto possui muitos riscos avaliados como altos, em várias áreas de gerenciamento. Os riscos em questão apareceram ao ser realizado um levantamento detalhado de requisitos, escopo e cronograma.\n\nA melhor decisão para se tomar, nesta situação, é:\n\nReduzir os riscos do projeto para só depois iniciá-lo.\n\nInterromper o projeto, pois seu risco global é alto.\n\nNão se preocupar com isto, pois riscos existem em todo tipo de projeto.\n\nContinuar a realizar o projeto, pois ele já foi aprovado e não deve mais ser interrompido.\n\nPergunta 9 17/05/2020\nTeste 9 - Riscos: Gerência de Projetos de Software - Sistemas de Informação - Unid. Educ. São Gabriel - PSG - Noite - G1/T1 - 20...\nPontuação do teste: 1,7 de 3\n\nhttps://pucminas.instructure.com/courses/9036/quizzes/63230\n7/7