Gestão Estratégica de Ativos e Endividamento Empresarial

Gestão estratégica de ativos e endividamento empresarial Professor(a): Cristiano dos Santos Machado (Mestrado acadêmico) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 1) Analise quais alternativas abaixo ilustram motivos financeiros que possam levar a empresa a dificuldades financeiras: I — Baixo controle financeiro de contas a receber. II — Redução do lucro devido ao decrescimento das vendas. III — Ausência de planejamento comercial para atingir os objetivos de vendas. Assinale a alternativa que lista as afirmativas corretas: Alternativas: I, II e III. Somente I. Somente II. II e III. CORRETO Resolução comentada: Os itens I e II são motivos financeiros, já o item III é um problema administrativo. Código da questão: 38928 2) Uma empresa possui uma relação CT/CP de 80%. Calcule o passivo circulante da empresa sabendo que o patrimônio líquido = 500.000, exigível de longo prazo = 300.000 e ativo circulante = 200.000. Assinale a alternativa correta. Alternativas: 200.000. 300.000. 100.000. CORRETO 325.000. Resolução comentada: \frac{CT}{CP} = \frac{Exigível\ total (passivo\ circulante \ + \ exigível\ de\ longo\ prazo)}{Patrimônio\ líquido} \frac{CT}{CP} = \frac{(PC \ + 300.000)/500.000}{0,8} (PC + 300.000)/500.000 = 0,8 PC/500.000 + 300.000/500.000 = 0,8 PC/500.000 = 0,8 - 0,6 PC/500.000 = 0,2 PC = 100.000 Código da questão: 38846 3) Uma empresa que paga IR pela alíquota de 30%, analisa três alternativas para distribuir dividendos para seus acionistas, a saber: I – Distribuir $ 500.000 na forma de dividendos. II – Distribuir $ 400.000 como dividendos e $ 100.000 como juros sobre capital próprio (JSCP). III – Fazer a recompra de 10% da base de ações no mercado e distribuir $ 500.000 na forma de dividendos. Analise as opções supracitadas e identifique qual delas trará maior benefício para a empresa e seus acionistas, assinale a alternativa correta: Alternativas: Alternativa III, pois o valor dos dividendos por ação será maior. Alternativa I, pois a empresa poderá abater o pagamento de dividendos do IR. Alternativa III, pois os acionistas não precisarão pagar imposto de renda. Alternativa II, pois o JSCP irá reduzir o IR a ser pago pela empresa. CORRETO Resolução comentada: Ao pagar parte dos dividendos como JSCP, a empresa terá uma redução no seu IR, mesmo que isso acabe elevando o pagamento de impostos para os acionistas. Código da questão: 38926 4) Uma empresa possui uma necessidade de caixa bem previsível para os próximos três meses. Neste caso, o gestor financeiro identificou que os desembolsos serão homogêneos ao longo deste período. O modelo de gestão de caixa mais indicado, nesse caso, seria o modelo de Miller e Orr. PORQUE O modelo de necessidade de caixa bem concebido irá linear ao longo do tempo. Analizando afirmações acima, conclui-se que: Alternativas: As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. CORRETO As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. Resolução comentada: A primeira alternativa é falsa, pois o modelo mais indicado é o modelo de lote econômico, porém a segunda alternativa é verdadeira. Código da questão: 38884 5) Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo: (I) O planejamento financeiro é um instrumento estático utilizado para gerir a empresa. (II) As decisões financeiras de curto prazo podem ser facilmente revertidas, comparadas a decisões de longo prazo. (III) O capital de giro é utilizado para investimentos em ativos fixos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta respectivamente Alternativas: V – F – V. F – V – F. CORRETO V – V – F. F – F – F. Resolução comentada: O planejamento financeiro tem uma natureza dinâmica. As decisões de curto prazo são mais facilmente reversíveis. O capital de giro é utilizado para manter o ciclo operacional. Código da questão: 38871 6) Uma operação de _________ é caracterizada _________ e tem como benefício para o arrendatário _________. Selecione a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Alternativas: Leasing operacional – por não gerar despesas para empresa – a posse de um bem sem necessitar fazer investimentos. Leasing operacional – pela contratação conjunta da assistência técnica do bem – o benefício fiscal advindo da amortização do bem. Leaseback – pela venda de um ativo em conjunto com uma operação de leasing financeiro – a segurança de caixa para a empresa – a geração de caixa. CORRETO Leasing financeiro – pela ausência de impostos – a ausência de despesas financeiras. Leasing financeiro – pela transferência de riscos e benefícios da posse de um bem para a empresa – despesas de amortização. Resolução comentada: A operação de sale & leaseback é caracterizada pela venda de um ativo e a realização imediata de uma operação de leasing desse mesmo ativo. Essa operação irá gerar caixa para a empresa. Código da questão: 38909 7) Um empreendedor pretende contratar um financiamento para adquirir equipamentos e realizar um novo serviço no mercado. Em seu plano de negócios, identificou que a compra, instalação do equipamento e o início da operação demora três meses e seu negócio só irá gerar caixa suficiente para os encargos financeiros dois meses após o início da operação. Analisando as informações acima, quais carências o empreendedor deveria negociar? Alternativas: Carência para pagamento de juros e principal de dois meses. Carência para pagamento de juros de três meses e do principal de cinco meses. Apenas carência para pagamento de cinco meses. Carência para pagamento principal de três meses e de juros de dois meses. Carência para pagamento de juros e principal de cinco meses. CORRETO Resolução comentada: A empresa irá gerar caixa suficiente para cobrir o pagamento de juros e do principal após cinco meses, portanto deverá negociar esse prazo para as duas carências. Código da questão: 38901 8) Uma empresa possui uma NCG permanente de $ 18.000. Devido ao aumento de produção por ocasião do Natal, a empresa aumentou seu estoque em $ 8.000 e suas contas a pagar em $ 3.000. Qual será a nova NCG e qual será sua variação no período? Alternativas: $ 23.000, $ 5.000. CORRETO $ 21.000, $ 3.000. $ 24.000, $ 6.000. $ 26.000, $ 8.000. Resolução comentada: A NCG nova será $ 23.000 e a diferença em relação à NCG inicial será $ 5.000. A fórmula para calcular a NCG é: NCG = Estoques + Contas a Receber - Contas a Pagar. Código da questão: 38908 $ 26.000, $ 11.000. $ 13.000, $ 11.000. $ 23.000, $ 11.000. $ 13.000, $ 5.000. Resolução comentada: utilizando a equação: NCG = Contas a receber + estoques contas a pagar A variação do NCG será dada por $ 8.000 – $ 3.000 = $ 5.000. esta será a parcela sazonal, que, somada à parcela permanente, nos dará a nova NCG ($ 23.000). Código da questão: 388474 9) Uma empresa em dificuldades financeiras irá reestruturar seus ativos. Analise qual(is) alternativa(s) abaixo poderia(m) ser utilizada(s) pela empresa com esse propósito: I — Vende de uma unidade fabril em que fabrica um produto obsoleto. II — Sale & leaseback dos galpões de armazenamento próximos às regiões consumidoras dos produtos. III — Renegociação dos prazos de pagamentos junto a fornecedores. Assinale a alternativa correta: Alternativas: I e II. I e III. III, somente. I e II, somente. II, somente. Resolução comentada: a reestruturação de ativos tem por objetivo reestruturar os investimentos da empresa buscando otimizar os retornos e a geração de caixa. Os itens I e II possuem essa característica. Código da questão: 388331 10) Uma empresa sem dívidas pretende ampliar sua produção e pode utilizar capital próprio ou capital de terceiros, pode-se dizer que: I— A empresa deve analisar se irá gerar caixa suficiente para pagar o capital de terceiros. II— O capital próprio é recomendado pois possui menor custo. III — O capital de terceiros será recomendado se a empresa gerar lucro. Dentre as alternativas, quais analisam corretamente a escolha do tipo de capital a ser utilizado: Alternativas: I e III. I e II. Somente I. CORRETO II e III. Somente III. Resolução comentada: a análise desse tipo de projeto exige que a empresa avalie se irá gerar caixa suficiente e compensadora para cobrir suas obrigações. O capital próprio pode ser escolhido, mas ele não possui menor custo para a empresa. Mesmo que a empresa gere lucro, o capital de terceiros pode não ser recomendado, por exemplo, se tiver um custo (taxa de juros) elevado. Código da questão: 388344 Arquivos e Links.