Prova Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de projetos e qualidade\nProfessor(a): Raquel Carnivale Silva Melillo (Doutorado)\n\nPrepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem cinco tentativas para 'Enviar' as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!\n\n1) A ________ é uma ferramenta gráfica de gestão de projetos que evidencia o ciclo de vida do projeto (MATOS, 2010). Quando esta ferramenta é utilizada em um projeto, o gerente deste visualiza situações reais de ________ e ________ do projeto. Assinale a alternativa abaixo que completa corretamente as lacunas.\n\nAlternativas:\n\nCurva S; Problemas; Cronograma.\nGestão de custos; Avanço; Problemas.\nGestão de tempo; Cronograma; Prazo.\nGestão de escopo; Problemas; Prazo.\nCurva S; Custos; Prazo; \nCORRETO\n\nResolução comentada:\nA curva S é uma ferramenta gráfica de gestão de projetos que evidencia o seu ciclo de vida (MATOS, 2010). Quando se traça a curva S de um projeto, o gerente visualiza situações reais de custos e prazos. \n(Fonte: MATOS, A. D. Planejamento e controle de obras. São Paulo: PINI, 2010)\n\nCódigo da questão: 59366\n\n2) Conforme o PMBOK (2017), um projeto é dividido em fases. Assinale a alternativa que representa as fases em um projeto: \n(Fonte: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017)\n\nAlternativas:\n\nPlanejamento, análise de riscos, execução e controle.\nLevantamento de oportunidades, planejamento, execução e encerramento.\nPlanejamento, cronograma, execução e encerramento.\nIniciação, planejamento, organização e encerramento.\nIniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. \nCORRETO\n\nResolução comentada:\nA realização de um projeto segue as seguintes fases: iniciação, é quando uma demanda (solicitante) é transformada em um projeto para a resolução para o objetivo final. Planejamento, é a fase de detalhamento na qual se cria o plano de projeto, visando obter e atingir seus objetivos; Execução, realiza o que foi planejado anteriormente; Monitoramento, verifica e controla os processos sendo ao acordo com o planejado, propondo ações caso não estejam, e encerramento, é a fase que se finaliza o projeto. Nesta fase ocorre a aceitação ou não formal do projeto.\n\nCódigo da questão: 59359\n\n3) De acordo com as definições contidas no PMBOK (2017), leia as sentenças abaixo: \nI. A gestão de qualidade em projetos é importante para o sucesso do projeto em grandes empresas. \n(Errado, é para qualquer porte de empresa)\nII. Para pequenos projetos não é fundamental atentar-se à qualidade em cada etapa. \n(Errado, é para qualquer porte de empresa)\nIII. Ciclo de vida (períodos) em projetos é o intervalo de tempo desde o início até o encerramento do projeto. \n(Correto) \nIV. O ciclo de vida em projetos é dividido em quatro períodos: maturidade, implantação, controle e aprendizado. \nEstá correto o que se afirma em:\n\nAlternativas:\n\nIII. \nCORRETO\nI - III.\nI - IV.\nIV.\nI - II - III.\n\nCódigo da questão: 59378\n\n4) A ________ é uma aliada importante também nas pequenas e médias empresas, identificando-se por meio dela os principais impactos e mudanças para o meio empresarial. Algumas vezes, devido a falta de condições ________, adequadas, trabalhar com gestão de projetos nas pequenas e médias empresas pode gerar certa ________ para aplicações de melhores práticas.\nAssinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.\n\nAlternativas:\n\nGestão de projetos; Financeiras; Dificuldade. \nCORRETO\nGlobalização; Governamentais; Dificuldade.\nGestão de Projetos; Econômicas; Facilidade.\nGerência de projetos; De processo; Dívida.\nEconomia; De projetos; Dificuldade.\n\nResolução comentada:\nA gestão de projetos é um aliado importante também nas pequenas e médias empresas, identificando-se por seu meio dela os principais impactos e mudanças para o meio empresarial. Algumas vezes, devido a falta de condições financeiras adequadas, trabalhar com gestão de projetos nas pequenas e médias empresas pode gerar certa dificuldade para aplicações de melhores práticas.\n\nCódigo da questão: 59362\n\n5) Durante o gerenciamento de integração são realizadas diversas avaliações e trocas de experiências entre as partes interessadas nos processos e atividades, que serão necessárias para atingirmos as metas do projeto com sucesso. \nA respeito da afirmação acima, assinale a alternativa correta.\n\nAlternativas:\n\nO gerente do projeto não é responsável por garantir o sucesso do integrando. Durante esse processo serão indicadas as ferramentas e técnicas que serão usadas para auditar riscos em cada fase do projeto.\n A função principal da gerência de integração é interligar as outras novas áreas de conhecimento do projeto. \nCORRETO\nNesta gerência será realizada a agregação dos custos estimados das atividades ou pacotes de trabalho. \nPara que o projeto se encerre com sucesso, devem ser utilizadas técnicas top-down para determinar as atividades.\n\nResolução comentada:\nOs três principais objetivos da gerência de integração são: sustentar a consonância entre as outras novas áreas de conhecimento do projeto, desde o termo de abertura do projeto até seu encerramento (PMBOK, 2017).\n(Fonte: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.)\n\nCódigo da questão: 59386\n\n6) Dentro do estudado, com a aplicação da curva S em um projeto pode-se visualizar alguns de seus principais pontos, que são:\nAssinale a alternativa correta.\n\nAlternativas:\n\nRecursos humanos, cronograma e problemas do projeto.\nPrazos, avanço e tempo do projeto.\nCustos, problemas e recursos humanos do projeto.\nTempo, desembolso financeiro planejado e desembolso realizado do projeto.\nValor agregado, recursos materiais, cronograma. \nCORRETO\n\nResolução comentada:\nEm uma curva S no eixo X do gráfico demonstra-se tempo utilizado no projeto, e no eixo Y o desembolso financeiro (RS). Interpretando o gráfico, teremos uma linha azul, que representa os valores acumulados no período, uma linha em vermelho, representando o planejado, e uma em verde, representando o desembolso realizado.\n\nCódigo da questão: 59367\n\n7) A _________ se faz muito interessante, pois é uma ferramenta que auxilia a planejar e tomar _________ mais seguras, permitindo que os empreendimentos cresçam. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas abaixo:\n\nAlternativas:\n\nTomada de decisão; Medidas.\nDiretoria; Decisões.\nEquipe de projeto; Ações.\nExperiência em projetos; Ações.\nGestão de projetos; Decisões. \nCORRETO\n\nResolução comentada:\nA gestão de projetos é uma ferramenta que auxilia a planejar e tomar decisões mais seguras, permitindo que os empreendimentos cresçam.\n\nCódigo da questão: 59385 8) Leia as afirmações a seguir: I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do patrocinador, lições aprendidas e atualizações de processos. II. O início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de vida de um projeto. Início do projeto é o reconhecimento informal de um projeto, sendo necessário alocar recursos para a sua execução. III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em nada o projeto, pois esses problemas são identificados como um risco mínimo se vierem a acontecer. IV. O gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade de negociação ao longo do todo o ciclo de vida do projeto. Estão corretas as afirmações: Alternativas: I - II - III. I - IV. II - IV. I - IV. II - III. III - IV. Resolução comentada: I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do patrocinador, lições aprendidas e atualizações de processos. (Correto) II. O início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de vida de um projeto. A iniciação do projeto é o reconhecimento informal de um projeto, sendo necessário alocar recursos para a sua execução. (Errado, as boas práticas do ciclo de vida em um projeto são: início, organização (preparação), execução dos trabalhos e finalização) III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em nada ao projeto, pois esses problemas são identificados como um risco mínimo se vierem a acontecer. (Errado, influenciando o projeto) IV. O gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade de negociação ao longo do todo o ciclo de vida do projeto. (Correto) Código da questão: 59379 9) Leia as duas colunas, os termos da coluna esquerda: números 1 a 5, e as definições da coluna direita, com letra \"a\" até \"e\". Após a leitura, assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas: 1. Execução A . ( ) Realiza o que foi planejado no projeto. 2. Monitoramento B . ( ) Fase em que ocorre o aceite ou não do resultado do projeto. 3. Encerramento C . ( ) É a fase de controle, que busca comparar o planejado com o real. 4. Iniciação D . ( ) É a fase de detalhamento, na qual se cria o plano de projeto, visando obter e atingir seus objetivos. 5. Planejamento E . ( ) Quando uma demanda é transformada em um projeto. Alternativas: 1-D; 2-B; 3-E; 4-C; 5-A. 1-D; 2-C; 3-A; 4-C; 5-E. 1-A; 2-C; 3-B; 4-E; 5-D. 1-B; 2-A; 3-C; 4-E; 5-D. 1-C; 2-A; 3-B; 4-E; 5-D. Resolução comentada: 1. Execução A . ( ) Realiza o que foi planejado no projeto. 2. Monitoramento B . ( ) Fase em que ocorre o aceite ou não do resultado do projeto. 3. Encerramento C . ( ) É a fase de controle, que busca comparar o planejado com o real. Código da questão: 59357 10) A qualidade em projetos está intimamente ligada às exigências das partes interessadas (stakeholders). Pode abranger diferentes resultados. Assinale a alternativa que representa exemplos de exigências das partes interessadas: Alternativas: Retorno financeiro; atender cronograma e custo. Foco; tempo; rapidez. Conhecimento; aprendizado; melhoria. Rapidez; aprendizado; cronograma. Retorno das partes interessadas; preço; volume. Resolução comentada: A qualidade em projetos está intimamente ligada às exigências das partes interessadas (stakeholders) e pode abranger diferentes resultados, por exemplo: retorno financeiro, atender cronograma, atender custo etc. Código da questão: 59380