Projeto Integrado Síntese Faculdade Logística

Projeto Integrado I Gestão CSTs Projeto Integrado I Gestão CSTs PROJETO INTEGRADO I GESTÃO Projeto Integrado I Gestão CSTs Objetivos da Aprendizagem O Projeto Integrado é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Instigar os alunos apoiados nas informações presentes na BNCC sobre a área da linguagem como ferramenta norteadora para o planejamento de atividades diferenciadas Relacionar teoria e prática a fim de proporcionar embasamento para atuação em atividades extracurriculares Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Favorecer a aprendizagem Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica atividades interdisciplinares obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos adentramento de parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF A seguir apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual Normalização correta do trabalho com atendimento ao número de páginas solicitadas Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada com introdução desenvolvimento e conclusão Projeto Integrado I Gestão CSTs Uso de linguagem acadêmica adequada com clareza e correção atendendo à norma padrão Atendimento à proposta contemplando todos os itens solicitados com objetividade criatividade originalidade e autenticidade Fundamentação teórica do trabalho com as devidas referências dos autores eventualmente citados Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores Projeto Integrado I Gestão CSTs Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância SITUAÇÃO PROPOSTA Estudo de Caso Inovação Social na Indústria Têxtil A Têxtil Verde uma indústria de vestuário estabelecida em uma cidade de médio porte enfrenta o desafio de reinventar sua abordagem empresarial para crescer em um mercado altamente competitivo Ao realizar uma consultoria verificouse uma grande oportunidade em um nicho de mercado que busca produtos mais sustentáveis impulsionada pelo aumento de consumidores cada vez mais conscientes e exigentes Os diretores da empresa viram essa ideia muito oportuna e condizente com seus valores uma vez que já haviam empreendido um projeto anterior focado em desenvolver uma cadeia de suprimentos ética e sustentável reduzindo o impacto ambiental e promovendo condições de trabalho que gere respeito e satisfação no ambiente de trabalho O novo projeto envolve a criação de parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico a implementação de práticas de produção ecoeficientes e a capacitação de comunidades locais em regiões de produção A gestão de projetos tornase crucial para coordenar as diferentes fases desde o design sustentável até a comercialização dos produtos O empreendedorismo da Têxtil Verde é evidente na abordagem inovadora para conquistar mercados que valorizam a produção ética Além disso a empresa comprometese com a transparência educando os consumidores sobre a procedência sustentável de seus produtos Em seu novo projeto a Têxtil Verde não apenas busca transformar operacionalmente a empresa mas também construir uma marca consciente que ressoe com as expectativas do consumidor moderno reforçando os benefícios tangíveis das práticas empresariais socialmente responsáveis e sustentáveis Projeto Integrado I Gestão CSTs ATIVIDADES ATIVIDADE 1 Estudante desenvolva um plano estratégico para a implementação bemsucedida do novo projeto da Têxtil Verde focado na criação de uma marca consciente e sustentável seguindo os seguintes passos Passo 1 Análise de Oportunidades e Desafios Realize uma análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças para identificar os elementos internos e externos que podem afetar o sucesso do projeto da Têxtil Verde a SWOT pode ser realizada com o formato de quadrantes ou em texto corrido Passo 2 Desenvolvimento da Marca Crie uma proposta de valor para a Têxtil Verde destacando os principais elementos que diferenciarão a marca no mercado Considere como a empresa pode comunicar de forma eficaz seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores Passo 3 Estratégias de Marketing Elabore estratégias de marketing para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável Inclua abordagens online e offline considerando a conscientização do consumidor sobre a importância de escolhas éticas REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE KURATKO Donald F Empreendedorismo processo prática São Paulo Cengage Learning Brasil 2018 Projeto Integrado I Gestão CSTs ATIVIDADE 2 A situação complexa pela qual a fábrica em questão está passando requer a elaboração de soluções efetivas no que tange às diferentes áreas da organização que serão impactadas em prol de tais mudanças Pensar e instrumentalizar soluções de problemas que aqui no caso é uma oportunidade não é tarefa fácil e envolve uma série de processos e práticas muito bem planejadas visto que os recursos financeiros e de tempo para prover tais soluções são limitados Neste sentido uma estratégia importante e bastante útil neste contexto a fim de viabilizar a implementação de soluções diz respeito ao gerenciamento de um projeto Você enquanto líder do projeto tem como primeiro passo determinar um objetivo em específico e destrinchálo em objetivos menores visto que a própria apresentação do contexto da empresa já nos deu vários insights sobre essa entrega macro e essas possíveis tais sub entregas Tendo definido então um objetivo sua missão nesta etapa consiste em a Elaborar uma Estrutura Analítica do Projeto EAP Em outras palavras através da EAP você fará a espinha dorsal do seu projeto pensando que tal ferramenta será utilizada para discutir com os gestores da empresa os possíveis encaminhamentos como por exemplo recursos disponíveis para operacionalização A EAP é a decomposição do trabalho necessário para a realização de um projeto em pacotes de trabalhos menores organizados de cima para baixo hierarquicamente não necessariamente na ordem exata mas na melhor possível Projeto Integrado I Gestão CSTs Figura 1 Exemplo da estrutura Fonte Elaborado pelos autores Na figura o primeiro nível diz respeito ao objetivo do projeto O segundo nível diz respeito às atividades necessárias para alcançar o objetivo geral O terceiro nível diz respeito às atividades necessárias para alcançar o objetivo específico do nível anterior e assim por diante Sua EAP deve conter pelo menos três níveis b Tendo elaborado a EAP dê continuidade a sua espinha dorsal agora trazendo os fundamentos da administração associando às funções Administrativas de Planejar Organizar Executar e Controlar Vamos pensar que a EAP ilustrou os elementos pensados na fase de planejamento Agora sua missão consiste em mapear alguns dos principais recursos necessários a serem organizados para viabilizar a execução um check list de tarefas a serem executadas associadas aos níveis da EAP bem como possíveis indicadores de controle para garantir atendimento ao objetivo Projeto Integrado I Gestão CSTs REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE CAMARGO Marta Gerenciamento de Projetos São Paulo Grupo GEN 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Administração nos Novos Tempos Os Novos Horizontes em Administração São Paulo Grupo GEN 2020 WYSOCKI Robert K MARQUES Arlete S Gestão eficaz de projetos vol 2 São Paulo Saraiva 2020 Minha Biblioteca Institute Project M Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos guia PMBOK Disponível em Minha Biblioteca 5th edição Editora Saraiva 2014 ATIVIDADE 3 Todo processo de mudança gera desafios esse cenário é enfrentado atualmente por essa industrial têxtil Pensando em facilitar esse processo é importante analisar os contextos no âmbito social ambiental e até de governança Diante disso a implantação do ESG pode trazer diversos benefícios para empresa Agora você deverá avançar na discussão dessa importante e atual temática visando auxiliar propor melhorias ou mitigar ações em empresa e corporações da área da saúde unidades de saúde particulares e públicas entre outros E para isso análise e discorra sobre os tópicos abordados abaixo 1 Defina o que é o ESG e sua importância para o segmento empresarial e de gestão da área da saúde 2 Crie um plano de ação para cada pilar do ESG governança social e o ambiental em algum seguimento da área da saúde clínicas hospital entre outros 3 Destaque quais as vantagens da implantação do ESG para empresas da área da saúde Projeto Integrado I Gestão CSTs REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE PEREIRA Adriana C DA SILVA Gibson Z EHRHARDT Maria E Sustentabilidade responsabilidade social e meio ambiente Editora Saraiva São Paulo 2011 SOLER Fabrício PALERMO Caroline ESG ambiental social e governança da teoria à prática São Paulo Expressa 2023 ATIVIDADE 4 Se ao longo do processo de formação e desenvolvimento das sociedades observamos a substituição gradual da atuação humana por máquinas não seria exagerado afirmar que atualmente esse fenômeno está se acelerando e alcançando níveis anteriormente inimagináveis Avanços significativos nas áreas de robótica automação e conectividade por exemplo estão ampliando as oportunidades para a aplicação da tecnologia na execução de diversas tarefas exigidas nas sociedades modernas Ao mesmo tempo em que os avanços tecnológicos nos auxiliam a encontrar algumas respostas para problemas cotidianos que atingem a humanidade formulando maiores certezas com maior agilidade em temas antes duvidosos temos de reconhecer também que as potencialidades oferecidas pelo desenvolvimento científico contemporâneo abrem novos campos de discussão envolvendo a ética Assim a ampliação das atividades que conseguimos fazer eleva proporcionalmente os questionamentos sobre o que efetivamente devemos fazer Pensando no estudo de caso Inovação Social na Indústria Têxtil considere que o novo projeto de transformação operacional da empresa compatíveis com os desafios da sociedade competitiva moderna tem a possibilidade de adquirir e implementar maquinários avançados e o desenvolvimento de novos equipamentos de inteligência artificial Diante disso disserte a partir das seguintes perguntas A performance elevada é critério suficiente para adotar a tecnologia para solucionar problemas de nossa realidade cotidiana Existem outros princípios da ação humana que diferenciam nosso funcionamento da programação típica da tecnologia Projeto Integrado I Gestão CSTs De que modo as mudanças para a preservação ambiental se articulam com os princípios da cidadania REFERÊNCIAS PARA ATIVIDADE CONTI Hugo Martarello de ALVES Patrícia Villen Meirelles Sociedade Brasileira e Cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2019 CORREIA Carol Por uma tecnologia ética Inovação traz questionamentos e desafios que mostram a importância das Ciências Humanas na área In Conexão UFRJ online Publicado em 29 de abril de 2022 Disponível em httpsconexaoufrjbr202204porumatecnologiaetica Acesso 29 nov 2023 FREIRE Emerson BATISTA Sueli Soares Batista Sociedade e tecnologia na era digital 1ª ed São Paulo Editora Érica 2014 SANTOS JUNIOR Nei Jairo Fonseca dos Notas sobre ética na sociedade tecnológica In RELACult V 05 ed especial abr 2019 artigo nº 1195 Disponível em httpsperiodicosclaecorgindexphprelacultarticledownload11957074798 Acesso 29 novembro de 2023 1 UNIVERSIDADE CURSO ALUNO PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE CASO INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL CIDADE UF 2025 2 ALUNO PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE CASO INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL Trabalho do curso de XX XXX da Disciplina XXXX da Faculdade XXXX PROF XXXXXXXXXXX CIDADE UF 2025 3 SUMÁRIO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS11 1 ATIVIDADE 1 11 Planejamento Estratégico Análises de Oportunidade e Desafios Desenvolver um plano estratégico dentro de uma organização define as diretrizes que orientarão a gestão das operações aplicando abordagens em contextos internos e externos Essa estratégia visa orientar as decisões da entidade em múltiplas perspectivas de tempo curto médio e longo prazo Conforme apontado por Pereira 2010 esse processo envolve a formulação de uma perspectiva futura a avaliação metódica das oportunidades e riscos do contexto externo além da identificação dos pontos fortes e vulnerabilidades da organização A liderança é responsável por definir as orientações e objetivos da organização atuando como o ponto central no progresso das estratégias A tecnologia e os recursos financeiros são componentes fundamentais para implementar projetos que contribuam para atingir os objetivos definidos Para decidir de maneira eficiente é essencial estabelecer metas claras e mensuráveis examinar alternativas práticas e avaliar detalhadamente as chances e ameaças do mercado Com base nessas análises são definidos os critérios de investimento que orientam a empresa na captação de clientes para suas ofertas 4 A análise da empresa identifica seus pontos positivos e negativos permitindo que a organização maximize seus recursos e busque soluções para superar desafios Ao reconhecer suas fortalezas e vulnerabilidades a instituição implementa seu plano estratégico monitorando o progresso de maneira contínua para realizar ajustes quando necessário A análise SWOT é essencial para embasar decisões estratégicas O processo iniciase com a identificação das fortalezas internas seguido pela identificação de fraquezas Em seguida são examinadas as oportunidades e ameaças do ambiente externo comparando aspectos positivos e negativos da organização As principais características da Têxtil Verde são seu engajamento com a ética e os princípios da sustentabilidade que orientam seus processos A experiência robusta na produção e as parcerias estratégicas focadas no uso de algodão sustentável consolidam o status da empresa Entre os obstáculos enfatizamse os elevados custos associados à transição para uma cadeia produtiva totalmente sustentável Esse investimento abrange tanto a modernização da infraestrutura quanto a formação de colaboradores para a implementação de práticas ecológicas 12 Desenvolvimento da Marca A empresa Têxtil Verde está focada em criar uma linha de produtos sustentáveis buscando usar a energia renovável na tentativa de reduzir as emissões de carbono e ainda utilizar materiais recicláveis onde os produtos são oferecidos a preços competitivos e se destacam pela incorporação de tecnologias avançadas Todo o processo de produção é conduzido de forma clara aderindo a rigorosos padrões éticos e comprometendose com a responsabilidade social A prioridade da empresa é desenvolver produtos e serviços que sejam ambientalmente conscientes respeitando todas as normas e diretrizes do setor A Têxtil Verde fundamenta sua identidade e valores na saúde e satisfação de seus colaboradores e clientes além da proteção do meio ambiente visando causar um impacto positivo na sociedade Todos os 5 colaboradores e gestores se comprometem a implementar ações essenciais que fortaleçam as práticas sustentáveis da empresa e promovam uma transformação significativa em direção a esse objetivo 13 Estratégia de Marketing O plano de marketing se trata de uma estratégia empresarial que proporciona dados importantes que irão auxiliar os gestores a tomarem decisões fundamentadas com o objetivo de incrementar as vendas atrair novos clientes e promover o crescimento da organização Para alcançar o êxito é fundamental que a Têxtil Verde desenvolva uma estratégia de marketing robusta considerando os variados fatores que influenciam os resultados de suas ações destacandose a análise do comportamento dos consumidores É essencial acompanhar as mudanças constantes nas tendências do mercado e nas inovações tecnológicas garantindo que a empresa se mantenha competitiva e se adapte rapidamente às novas estratégias dos concorrentes adotando assim diversas táticas de marketing para consolidar sua imagem como uma marca dedicada à sustentabilidade Investir significativamente em inovações internas será crucial assim como o desenvolvimento de estratégias de comunicação visando aumentar a visibilidade da marca criando um produto exclusivo para contratos de grande valor pode ser um elemento crucial nas negociações comerciais 2 ATIVIDADE 2 21 Estrutura Analítica do Projeto No planejamento da Têxtil Verde a Estrutura Analítica do Projeto foi dividida em três níveis onde o nível superior enfatiza o objetivo principal que é implementar práticas sustentáveis em toda a cadeia produtiva Na segunda camada são evidenciadas as atividades chave como a criação de parcerias sustentáveis e a produção de forma ecologicamente eficiente 6 Ao chegar ao terceiro nível cada atividade principal é dividida em tarefas específicas que detalham as ações a serem executadas onde essa segmentação ajuda a assegurar que todos os setores da organização estejam alinhados com a meta principal promovendo uma compreensão compartilhada entre os membros da equipe sobre os objetivos a serem alcançados A utilização da Estrutura Analítica do Projeto facilita não apenas o planejamento e a execução mas também serve como um referencial para acompanhar o progresso do projeto e com isso a medida que as atividades são concluídas elas serão reanalisadas para avaliar se os objetivos estão sendo cumpridos e se mudanças são necessárias Figura 1 Autoria própria 22 Fundamentos da Administração entre os níveis da Estrutura Analítica A elaboração e a administração do projeto asseguram a efetividade na realização das ações planejadas definindo claramente os objetivos do projeto e assim reconhecer os recursos essenciais necessários além de 7 elaborar um cronograma que estabeleça prazos realistas para a conclusão das atividades Dentro do contexto da Têxtil Verde essa abordagem deve considerar não apenas os aspectos financeiros mas também os recursos humanos e tecnológicos que são essenciais para implementar práticas sustentáveis ao longo de toda a cadeia de produção A gestão de um projeto envolve monitorar e ajustar as atividades à medida que são realizadas aplicando técnicas de gerenciamento para garantir que as tarefas planejadas aconteçam conforme o cronograma definido e dentro dos parâmetros orçamentários estabelecidos Na Têxtil Verde é essencial que a gestão favoreça um diálogo constante entre os grupos participantes assegurando que todos os membros estejam alinhados com os objetivos e progressos do projeto sendo importante que a gestão promova a adaptabilidade para implementar alterações quando necessário garantindo que as metas se adequem às mudanças do contexto ou do mercado 3 ATIVIDADE 3 31 Defina o que é o ESG e sua importância para o segmento empresarial e de gestão da área da saúde A expressão ESG diz respeito às áreas de meio ambiente E social S e governança G onde as empresas que se destacam por moldar suas práticas produtivas a um modelo sustentável conquistam o interesse de investidores e colaboradores impulsionando assim o desenvolvimento de seus empreendimentos De acordo com Borsatto e colaboradores 2023 o ESG vai além da mera observância das leis caracterizandose como uma estratégia que incorpora a sustentabilidade e a responsabilidade social na administração das empresas com o objetivo de não apenas reduzir riscos mas também gerar valor sustentável ao longo do tempo A esfera social requer a participação ativa de todos os envolvidos com o intuito de incentivar práticas sustentáveis a gestão se refere à estruturação 8 da empresa e à forma como as escolhas serão feitas para assegurar a execução das atividades dentro da organização implicando em mudanças nos processos industriais e na de produção sustentável No setor da saúde a adoção de práticas ESG em hospitais e instituições relacionadas favorece uma administração mais eficaz dos resíduos produzidos a utilização de fontes de energia sustentáveis e a promoção de iniciativas focadas na responsabilidade social ressaltando a relevância da ética e da transparência nas entidades de saúde A implementação de práticas eficazes de governança na administração da saúde ajuda a minimizar os riscos legais financeiros ligados às operações hospitalares Esse processo inclui o cumprimento de leis diretrizes éticas e condições de segurança dos pacientes garantindo a prestação de serviços de saúde que sejam tanto seguros quanto de alta qualidade 32 Crie um plano de ação para cada pilar do ESG governança social e o ambiental em algum seguimento da área da saúde clínicas hospital entre outros No âmbito da Governança a etapa inicial envolve a formulação e implementação de diretrizes de gestão bem definidas promovendo a transparência a responsabilidade e a ética em todos os procedimentos hospitalares incluindo a criação de um código de ética mecanismos para relatar condutas inadequadas e treinamentos regulares para os funcionários Garantir que a direção do hospital inclua uma diversidade de representantes de diferentes setores e com experiências variadas abrangendo membros da comunidade profissionais de saúde e especialistas em administração No contexto social devese garantir que todas as pessoas tenham acesso a serviços de saúde de boa qualidade independentemente de sua condição financeira etnia ou lugar de residência incluindo a esse processo o desenvolvimento de projetos de saúde voltados para a comunidade No contexto ambiental implementar táticas para reduzir a liberação de carbono proveniente do hospital por meio de ações que visem à eficiência energética ao emprego de fontes renováveis de energia e à redução de consumíveis descartáveis 9 Desenvolver e implementar um plano de gestão de resíduos que reduza a geração de lixo e promova a reciclagem e a compostagem incluindo a esse processo ações voltadas para a separação dos resíduos e a diminuição do uso de produtos descartáveis 33 Destaque quais as vantagens da implantação do ESG para empresas da área da saúde A implementação de uma governança sólida aliada a estratégias eficientes nas esferas ambiental e social ajuda as organizações de saúde a reduzir possíveis riscos legais regulatórios e financeiros e além disso a implementação de métodos de eficiência energética e a gestão apropriada dos resíduos podem diminuir os custos operacionais com o passar do tempo aumentando assim a rentabilidade da empresa A implementação de práticas ESG na gestão da saúde pode estimular a criatividade e a evolução encorajando as instituições a criarem soluções mais eficientes e sustentáveis para os desafios que surgem nesse setor ou seja tendem a se sobressair como pioneiras no mercado e conquistam uma vantagem competitiva considerável 4 ATIVIDADE 4 41 A performance elevada é critério suficiente para adotar a tecnologia para solucionar problemas de nossa realidade cotidiana Embora a tecnologia ofereça comodidade e aumente a eficácia é crucial priorizar valores éticos e sociais para criar uma sinergia entre seu uso e esses princípios sendo imprescindível avaliar o equilíbrio entre custo e benefício da tecnologia considerando também a sustentabilidade e a acessibilidade além de verificar se a tecnologia é realmente adequada para solucionar o problema específico em questão A tecnologia mais avançada ou a mais eficaz nem sempre é a mais apropriada para todas as circunstâncias onde mesmo que uma solução tecnológica apresente um ótimo rendimento se os gastos para sua 10 implementação ou manutenção forem altos pode não ser a opção mais viável 42 Existem outros princípios da ação humana que diferenciam nosso funcionamento da programação típica da tecnologia Sem dúvida para além da mera execução existem diversos princípios que orientam o comportamento humano e que diferenciam nossas ações do funcionamento habitual da tecnologia sendo um desses princípios a habilidade de se adaptar e o aprendizado contínuo Apesar de a tecnologia poder ser programada para realizar determinadas tarefas de maneira eficaz os seres humanos possuem uma capacidade singular de aprender com experiências anteriores se ajustar a diversas circunstâncias e desenvolver suas competências ao longo do tempo A habilidade de aprender e se ajustar permite que os seres humanos lidem com diversas situações e desafios complicados de formas que a programação de computadores não consegue replicar de maneira integral e além disso as pessoas têm emoções e empatia elementos que impactam significativamente seus comportamentos e interações Embora a tecnologia poder ser programada para seguir um conjunto específico de diretrizes ou algoritmos os seres humanos têm a capacidade de criar inovar e solucionar problemas de maneiras originais e incomuns ajudando assim a promover avanços e inovações em diversas áreas 43 De que modo as mudanças para a preservação ambiental se articulam com os princípios da cidadania As transformações direcionadas à proteção do meio ambiente estão intimamente ligadas aos fundamentos da cidadania uma vez que zelar pelo meio ambiente é um dever compartilhado por todos os integrantes de uma sociedade Isso significa empenharse em atuar de maneira responsável em relação aos recursos naturais e ao ecossistema como um todo e dessa forma 11 ações individuais e coletivas que visam a preservação do meio ambiente evidenciam um compromisso com a cidadania A preservação do meio ambiente costuma exigir a contribuição ativa da comunidade na criação e execução de medidas relacionadas a questões ambientais se manifestando por meio da participação em ações de conscientização como programas educacionais assinaturas de petições manifestações pacíficas e parcerias com organizações não governamentais focadas na defesa do meio ambiente REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANDRADE Adriana e ROSSETTI José Paschoal Governança Corporativa fundamentos desenvolvimento e tendências 3 Ed São Paulo Atlas 2007 BORSATTO Ana Luisa BAGGIO Daniel Knebel BRUM Argemiro Luís Conceitos e definições do ESG Environmental social and corporate governance no contexto evolutivo da sustentabilidade Desenvolvimento em Questão v 21 n 59 2023 CAMARGO Marta Gerenciamento de Projetos São Paulo Grupo GEN 2018 CHIAVENATO Idalberto Administração nos Novos Tempos Os Novos Horizontes em Administração São Paulo Grupo GEN 2020 CONTI Hugo Martarello de ALVES Patrícia Villen Meirelles Sociedade Brasileira e Cidadania Londrina Editora e Distribuidora Educacional SA 2019 12 CORREIA Carol Por uma tecnologia ética Inovação traz questionamentos e desafios que mostram a importância das Ciências Humanas na área In Conexão UFRJ online Publicado em 29 de abril de 2022 FREIRE Emerson BATISTA Sueli Soares Batista Sociedade e tecnologia na era digital 1ª ed São Paulo Editora Érica 2014 KURATKO Donald F Empreendedorismo processo prática São Paulo Cengage Learning Brasil 2018 Institute Project M Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos guia PMBOK PEREIRA J Planejamento estratégico conceitos e aplicações Revista Espaços v 38 n 7 2010 Disponível em httpswwwrevistaespacioscoma17v38n0717380708html Acesso em 23 maio 2025 PEREIRA Adriana C DA SILVA Gibson Z EHRHARDT Maria E Sustentabilidade responsabilidade social e meio ambiente Editora Saraiva São Paulo 2011 SANTOS JUNIOR Nei Jairo Fonseca dos Notas sobre ética na sociedade tecnológica In RELACult V 05 ed especial abr 2019 artigo nº 1195 SOLER Fabrício PALERMO Caroline ESG ambiental social e governança da teoria à prática São Paulo Expressa 2023 WYSOCKI Robert K MARQUES Arlete S Gestão eficaz de projetos vol 2 São Paulo Saraiva 2020