Analise de Custo - Atividade em Grupo sobre Estrutura de Custos de uma Empresa

EXAD6001003A NAN CUSTA1 Nova guia recursos ao Aluno Tutoriais Polos Presenciais Perguntas Frequentes Guia de Trabalhos Acadêmicos 201 10 JULIENE B ANÁLISE DE CUSTO TURMA 03A 20231 Página inicial Meus temas 20231 Tecnológicos CCSA Gestão Financeira 3ª Etapa ANÁLISE DE CUSTO TURMA 03A 20231 Etapa 1 O que é a gestão de custos NAN CUSTA1 Aprendendo na prática Atividade em grupo NAN CUSTA1 Aprendendo na prática Atividade em grupo Esta atividade será realizada em grupos de no mínimo 1 aluno e no máximo 2 alunos Clique aqui para acessar o recurso de formação de grupos Nele você poderá formar ou ingressar em grupos formados por colegas de turma Após ingressar em um grupo poste aqui a atividade O ambiente virtual não permitirá o envio para trabalhos individuais Olá estudante Nesta primeira etapa você deverá identificar uma empresa real para realizar seu trabalho de análise de custos Essa empresa poderá ser micro pequena méci ou grande O importante é que exista um canal de comunicação entre você e a empresa Lembrese de que você precisará conhecer a empresa e coletar dado Por esse motivo você também deve explicar os objetivos do trabalho para os responsáveis da empresa e solicitar permissão para a realização do trabalho Seguem abaixo as informações que você deverá coletar Template Pontuação 10 ponto Observação serão avaliadas as postagens enviadas até o dia 16022023 Trabalho sobre custos A estrutura de custos de uma miniempresa pode variar dependendo do tipo de negócio setor de atuação e outros fatores específicos mas em geral a maioria das miniempresas tem algumas despesas em comum Algumas das principais despesas incluem Custo de produção ou compra de mercadorias se a miniempresa produzir ou comprar produtos para revenda esse será um dos principais custos Isso pode incluir matériaprima mão de obra aluguel de espaço equipamentos embalagens entre outros Marketing e publicidade para atrair e manter clientes é necessário investir em marketing e publicidade Isso pode incluir anúncios em mídias sociais flyers cartões de visita eventos de networking entre outros Despesas administrativas para manter a miniempresa em funcionamento é necessário pagar as despesas administrativas como contas de energia elétrica água internet telefone aluguel do espaço entre outras Salários e encargos trabalhistas se a miniempresa tiver funcionários será necessário pagar salários e encargos trabalhistas como INSS FGTS vale transporte vale refeição entre outros Impostos e taxas a miniempresa também precisará arcar com impostos e taxas como o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços ICMS Imposto de Renda Pessoa Jurídica IRPJ Contribuição Social sobre o Lucro Líquido CSLL entre outros Custos com fornecedores e prestadores de serviços se a miniempresa precisar contratar fornecedores ou prestadores de serviços para ajudar em alguma etapa do negócio esses custos também devem ser considerados Esses são alguns dos principais custos que uma miniempresa pode ter É importante lembrar que cada negócio é único e pode ter outras despesas específicas mas esses são os custos gerais que devem ser levados em consideração ao elaborar a estrutura de custos de uma miniempresa Resumo executivo O resumo executivo é um resumo breve do plano de negócios que deve conter informações como a visão e missão da empresa descrição dos produtos e serviços mercado de atuação estrutura organizacional concorrentes projeções financeiras e necessidade de investimento Descrição do negócio Nesta seção é importante descrever o conceito da pizzaria como ela se diferencia dos concorrentes qual é a proposta de valor para o cliente e quais são os objetivos de longo prazo da empresa Análise de mercado Aqui é importante realizar uma análise do mercado de pizzarias na região onde a empresa irá operar identificando concorrentes fornecedores potenciais clientes e oportunidades de crescimento Também é importante avaliar as tendências do mercado e as preferências dos consumidores em relação aos tipos de pizza preços tempo de espera serviços extras entre outros Estratégia de marketing Nesta seção é importante definir as estratégias de marketing que serão utilizadas para atrair e fidelizar os clientes como campanhas publicitárias promoções parcerias com empresas locais entre outros Também é importante definir as plataformas de divulgação como mídias sociais site aplicativos entre outros Operações e logística Nesta seção é importante descrever a estrutura organizacional da pizzaria os cargos e responsabilidades dos funcionários o layout do espaço físico equipamentos e utensílios necessários processos operacionais e logísticos fluxo de caixa controle de estoque horários de funcionamento e formas de atendimento balcão delivery mesas Projeções financeiras Nesta seção é importante elaborar as projeções financeiras que incluem estimativas de faturamento custos despesas fixas e variáveis fluxo de caixa ponto de equilíbrio margem de lucro tempo de retorno do investimento entre outros Necessidade de investimento Nesta seção é importante estimar os investimentos necessários para a abertura da pizzaria como reformas compra de equipamentos contratação de funcionários estoque inicial entre outros Também é importante apresentar opções de financiamento como empréstimos investidores ou parcerias estratégicas Esses são alguns dos elementos que compõem um plano de negócios para uma pizzaria É importante lembrar que cada empresa é única e pode ter necessidades específicas então é importante adaptar o plano de acordo com as características e objetivos do negócio