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Texto de pré-visualização
Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio Relação Custos Volume e lucro GAO Alavancagem Operacional Especialização Gestão Financeira de Negócios Planejamento e Controle Financeiro Trilha 8 Gestão da formação de preços e avaliação de desempenho e investimentos Prof Plinio Gomes de Andrade MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO A margem de contribuição representa o valor resultante da diferença entre as vendas e os gastos variáveis o qual será utilizado para cobrir os gastos fixos e gerar lucro Margem de Contribuição Unitária Mcu Vu CDVu Onde Vu Venda unitária CDV unitário Custo e Despesa unitário 2 Demonstração de resultados do Exercício Segundo o método de Custeio Variável é abaixo apresentada Vendas Custo e Despesas Variáveis Margem de contribuição Custo de Despesas Fixas Lucro antes do imposto de renda Imposto de renda Lucro Liquido do Exercício 3 Relação de custovolumes e lucro Introdução Uma das Principais funções da contabilidade de custos consiste em fornecer subsídios para a tomada de decisões Nesse sentido a identificação e distinção de gastos conforme sua variabilidade em variáveis e fixos tornase muito mais importante do que a mera separação entre custos e despesas por exemplo Relação entre Custos Fixos e Variáveis A relação entre custos fixos e variáveis consiste em importante etapa na análise de formação de preços e projeção de lucros obtidos a diversos níveis possíveis de produção de vendas Efeito da relação conjunta entre Custos Volumes e lucros Para ilustrar o efeito da relação conjunta entre custos volumes e lucros veja o exemplo da sorveteria Lambe Lambe Ltda empresa que comercializa sorvetes a quilo em um grande shopping da cidade Alguns dados mensais da empresa estão apresentados na tabela a seguir O sorvete costuma ser comercializado a R 1600 por kg A empresa gostaria de analisar o comportamento de seus custos e lucros para diferentes volumes mensais de vendas predeterminados em 1000 e 2000 kg Analise do comportamento dos Custos Para poder analisar o comportamento dos custos seria necessário em primeiro momento separar os gastos fixos e variáveis Veja a tabela a seguir Análise entre custos volume e lucros Em relação à tabela anterior algumas conclusões podem ser extraídas a Os gastos variáveis unitários e fixos totais não se alteram b Os gastos fixos unitários são reduzidos como conseqüência o gasto fixo unitário total é reduzido e o lucro unitário aumenta de R100 para R 350 um aumento de 250 Análise dos custos em função de diversos volumes de vendas Ponto de Equilíbrio em Quantidade No Ponto de Equilíbrio Contábil PEC ou PE a empresa está vendendo a quantidade de produtos suficiente para cobrir além dos CDVs os CDFs ou seja os custos e despesas totais No PE o lucro líquido é nulo PEC ou PE CDFMCU Ponto de Equilíbrio Exemplo Sabendose que a MCU é R 480 e CDF é de R 36000 a quantidade de vendas necessária para cobrir todos os custos e despesas é dada como segue PE 36000 480 PE 7500 unidades Ponto de Equilíbrio Receitas Líquidas Volume de atividade quantidade 5000 10000 36000 75000 7500 Lucro Prejuízo Ponto de Equilíbrio PE Custos e Despesas Fixos CDFs Custos e Despesas Totais CDTs 0 100000 Receitas Líquidas Totais RLTs Custos e Despesas Variáveis CDVs Figura 133 Ponto de equilíbrio contábil Ponto de Equilíbrio Econômico O Ponto de Equilíbrio Econômico PEE é a quantidade de produção e venda onde a Receita Total anula os custos e despesas totais acrescidos dos custos econômicos lucro esperado Suponhase que o custo econômico seja de R 15000 além dos custos fixos de R 36000 𝑃𝐸𝐸 36000 15000 480 10625 unidades Ponto de Equilíbrio Financeiro O Ponto de Equilíbrio Financeiro PEF é a quantidade de vendas a vista que produz uma Receita Total igual aos custos e despesas totais também pagos a vista deduzidos das depreciações e amortizações Suponha que no exemplo anterior as depreciações e amortizações somem R 6000 no período Teremos então 6250 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 PEF 360006000 480 GAO Alavancagem Operacional Um aumento no nível de atividades produz um aumento no resultado econômico A essa relação de causa e efeito dáse o nome de alavancagem operacional Permite prever a variação do Lucro a partir de um determinado nível de vendas Interpretação revela quantas vezes o lucro cresce mais que as vendas Formula GAO MCTLO Formulas MCT ReceitaCDV MCU MCTQuantidade Vendida PE CDFMCU PEE CDF Lucro EsperadoMCU PEF CDF Depreciações e Amortizações MCU GAO MCTLO Curso Gestão Financeira de Negócios Componente Curricular Planejamento e Controle Financeiro das Empresas 2 TRILHA DE APRENDIZAGEM SEMANA 08 ATIVIDADE DE APROFUNDAMENTO TAREFA OU FÓRUM Relacione a atividade de aplicação prática com os objetivos e conteúdos propostos nas atividades de estudo Tarefa 1 Exercício Margem de Contribuição ponto de equilíbrio GAO e Relação custo volume lucro da empresa Agrícola Arcoíris 1 Texto de Apresentaçã o Texto de contextualiza ção do fórum ou de descrição da tarefa A Agrícola Arcoíris projeta produção de vendas de 3000 unidades Sabendo que para um total de vendas líquidas de R40000000 foram produzidas 2000 unidades os custos totais foram iguais a R28000000 incluindo R3000000 de custos fixos Diante do exposto acima responda as seguintes questões utilizando a planilha de demonstrações para efetuar a Análise da relação custo volume e lucro Para o Custo EconômicoLucro esperado considere 15 sobre o Lucro bruto a Margem de Contribuição total e unitária para ambos os períodos b Ponto de Equilíbrio e ponto de equilíbrio econômico c Grau de Alavancagem Operacional d Comente os resultados apurados e recomende ou indefira o novo cenário Planilha de demonstrações Análise da relação custo volume e lucro DRE simplificado Vendas Vendas Total Unitário Total Receita R 40000000 R 60000000 Gastos variáveis Gastos fixos R 3000000 Gastos totais R 28000000 Lucro bruto 2 Preparese Requisitos Leitura do anexo Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio Relação Custos Volume e lucro GAO Alavancagem Operacional Disponível no ambiente virtual de aprendizagem 3 3 Característica s técnicas Formato número mínimo de páginas formatação específica ou qualquer outro detalhe do gênero Responda os questionamentos conforme solicitado na tarefa
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Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio Relação Custos Volume e lucro GAO Alavancagem Operacional Especialização Gestão Financeira de Negócios Planejamento e Controle Financeiro Trilha 8 Gestão da formação de preços e avaliação de desempenho e investimentos Prof Plinio Gomes de Andrade MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO A margem de contribuição representa o valor resultante da diferença entre as vendas e os gastos variáveis o qual será utilizado para cobrir os gastos fixos e gerar lucro Margem de Contribuição Unitária Mcu Vu CDVu Onde Vu Venda unitária CDV unitário Custo e Despesa unitário 2 Demonstração de resultados do Exercício Segundo o método de Custeio Variável é abaixo apresentada Vendas Custo e Despesas Variáveis Margem de contribuição Custo de Despesas Fixas Lucro antes do imposto de renda Imposto de renda Lucro Liquido do Exercício 3 Relação de custovolumes e lucro Introdução Uma das Principais funções da contabilidade de custos consiste em fornecer subsídios para a tomada de decisões Nesse sentido a identificação e distinção de gastos conforme sua variabilidade em variáveis e fixos tornase muito mais importante do que a mera separação entre custos e despesas por exemplo Relação entre Custos Fixos e Variáveis A relação entre custos fixos e variáveis consiste em importante etapa na análise de formação de preços e projeção de lucros obtidos a diversos níveis possíveis de produção de vendas Efeito da relação conjunta entre Custos Volumes e lucros Para ilustrar o efeito da relação conjunta entre custos volumes e lucros veja o exemplo da sorveteria Lambe Lambe Ltda empresa que comercializa sorvetes a quilo em um grande shopping da cidade Alguns dados mensais da empresa estão apresentados na tabela a seguir O sorvete costuma ser comercializado a R 1600 por kg A empresa gostaria de analisar o comportamento de seus custos e lucros para diferentes volumes mensais de vendas predeterminados em 1000 e 2000 kg Analise do comportamento dos Custos Para poder analisar o comportamento dos custos seria necessário em primeiro momento separar os gastos fixos e variáveis Veja a tabela a seguir Análise entre custos volume e lucros Em relação à tabela anterior algumas conclusões podem ser extraídas a Os gastos variáveis unitários e fixos totais não se alteram b Os gastos fixos unitários são reduzidos como conseqüência o gasto fixo unitário total é reduzido e o lucro unitário aumenta de R100 para R 350 um aumento de 250 Análise dos custos em função de diversos volumes de vendas Ponto de Equilíbrio em Quantidade No Ponto de Equilíbrio Contábil PEC ou PE a empresa está vendendo a quantidade de produtos suficiente para cobrir além dos CDVs os CDFs ou seja os custos e despesas totais No PE o lucro líquido é nulo PEC ou PE CDFMCU Ponto de Equilíbrio Exemplo Sabendose que a MCU é R 480 e CDF é de R 36000 a quantidade de vendas necessária para cobrir todos os custos e despesas é dada como segue PE 36000 480 PE 7500 unidades Ponto de Equilíbrio Receitas Líquidas Volume de atividade quantidade 5000 10000 36000 75000 7500 Lucro Prejuízo Ponto de Equilíbrio PE Custos e Despesas Fixos CDFs Custos e Despesas Totais CDTs 0 100000 Receitas Líquidas Totais RLTs Custos e Despesas Variáveis CDVs Figura 133 Ponto de equilíbrio contábil Ponto de Equilíbrio Econômico O Ponto de Equilíbrio Econômico PEE é a quantidade de produção e venda onde a Receita Total anula os custos e despesas totais acrescidos dos custos econômicos lucro esperado Suponhase que o custo econômico seja de R 15000 além dos custos fixos de R 36000 𝑃𝐸𝐸 36000 15000 480 10625 unidades Ponto de Equilíbrio Financeiro O Ponto de Equilíbrio Financeiro PEF é a quantidade de vendas a vista que produz uma Receita Total igual aos custos e despesas totais também pagos a vista deduzidos das depreciações e amortizações Suponha que no exemplo anterior as depreciações e amortizações somem R 6000 no período Teremos então 6250 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 PEF 360006000 480 GAO Alavancagem Operacional Um aumento no nível de atividades produz um aumento no resultado econômico A essa relação de causa e efeito dáse o nome de alavancagem operacional Permite prever a variação do Lucro a partir de um determinado nível de vendas Interpretação revela quantas vezes o lucro cresce mais que as vendas Formula GAO MCTLO Formulas MCT ReceitaCDV MCU MCTQuantidade Vendida PE CDFMCU PEE CDF Lucro EsperadoMCU PEF CDF Depreciações e Amortizações MCU GAO MCTLO Curso Gestão Financeira de Negócios Componente Curricular Planejamento e Controle Financeiro das Empresas 2 TRILHA DE APRENDIZAGEM SEMANA 08 ATIVIDADE DE APROFUNDAMENTO TAREFA OU FÓRUM Relacione a atividade de aplicação prática com os objetivos e conteúdos propostos nas atividades de estudo Tarefa 1 Exercício Margem de Contribuição ponto de equilíbrio GAO e Relação custo volume lucro da empresa Agrícola Arcoíris 1 Texto de Apresentaçã o Texto de contextualiza ção do fórum ou de descrição da tarefa A Agrícola Arcoíris projeta produção de vendas de 3000 unidades Sabendo que para um total de vendas líquidas de R40000000 foram produzidas 2000 unidades os custos totais foram iguais a R28000000 incluindo R3000000 de custos fixos Diante do exposto acima responda as seguintes questões utilizando a planilha de demonstrações para efetuar a Análise da relação custo volume e lucro Para o Custo EconômicoLucro esperado considere 15 sobre o Lucro bruto a Margem de Contribuição total e unitária para ambos os períodos b Ponto de Equilíbrio e ponto de equilíbrio econômico c Grau de Alavancagem Operacional d Comente os resultados apurados e recomende ou indefira o novo cenário Planilha de demonstrações Análise da relação custo volume e lucro DRE simplificado Vendas Vendas Total Unitário Total Receita R 40000000 R 60000000 Gastos variáveis Gastos fixos R 3000000 Gastos totais R 28000000 Lucro bruto 2 Preparese Requisitos Leitura do anexo Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio Relação Custos Volume e lucro GAO Alavancagem Operacional Disponível no ambiente virtual 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