Fundamentos da Gestão Empresarial - Análise de Processos Organizacionais e Mudança

Detalhes da tarefa Fundamentos de Gestão Empresarial IL60058 Descrição Mudar para modo claro PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Caroa Estudante Que tal refletirmos um pouco mais aprofundando os estudos sobre os processos que envolvem as organizações O trabalho da disciplina Fundamentos da Gestão Empresarial tem como objetivo oportunizar um estudo mais ampliado sobre a estrutura de uma organização e como o modelo de gestão pode influenciar os seus processos Esperase que a partir da realização desta atividade você compreenda como deve ser estruturada a organização quais os principais processos organizacionais que perpassam as empresas e a importância da mudança e seus impactos na gestão empresarial Então mãos à obra Situação problema A crise econômica já deixou o campo das ideias para se tornar realidade e hoje a discussão gira em torno não de seus possíveis impactos nas corporações mas como estas podem passar incólumes e ainda crescer em meio ao caos Enquanto alguns empreendedores limitamse a assistir à queda do consumo à alta do dólar e das taxas de juros lamentando o pouco dinheiro circulante e cortando do orçamento ações que deveriam ser contínuas os líderes abrem portas e janelas para novas oportunidades trazidas pelas próprias mudanças Claro aproveitar o impacto que elas produzem para redirecionar o próprio crescimento pode não ser tarefa fácil mas está longe de ser impossível Muito pelo contrário quanto mais bem preparadas as empresas melhores são os resultados e a tempestade transformase em céu de brigadeiro httpwwwqualitincombroimpactodasmudancasnasorganizacoes O trecho acima nos propõe uma reflexão sobre a crise econômica a qual tem levado as empresas a repensarem seus processos organizacionais em busca de crescimento e novas oportunidades Assim a partir dessa reflexão propõese com este trabalho um estudo mais aprofundado sobre Processos Organizacionais Mudança Organizacional e Benchmarking abordados nas unidades 3 e 4 Suponha que você seja consultor a de uma organização de médio porte que assim como todas as demais está sendo afetada pela crise econômica Para tanto terá que elaborar uma apresentação em PowerPoint para um grupo de acionistas que quer investir nessa empresa deixandoa em melhores condições para enfrentar a concorrência de mercado Procedimentos para elaboração do TD 1 Selecione uma empresa do ramo de SERVIÇOS para desenvolvimento do seu trabalho 2 Apresente o organograma da empresa 3 Caracterize a estrutura organizacional da empresa análise e identificação dos tipos de departamentalização funcional produto cliente geográfica ou territorial e processo 4 Indique o modelo de gestão burocrática centralizadora descentralizadora e como ele influencia os processos da empresa 5 Apresente um argumento fundamentado indicando uma prática gerencial que sirva de Benchmarking para outras que atuem no mesmo ramo 6 Utilize no máximo 15 lâminas 7 Atente para estética das lâminas de modo que fique legível e instigante ao leitor e utilize no máximo 15 slides Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terá nota zero atribuída Cartilha Plágio Links para um site externo O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem Enviar tarefa