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Engenharia da Computação ·
Planejamento Estratégico
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Pergunta 1\n\nA siderúrgica Alfa S.A. produz aços processados (barras, ligas, vigas, lâminas e placas) e, para se posicionar no mercado, adota as seguintes ações: (a) empenhar-se com afinco para a melhoria da eficiência de suas usinas e (b) investir frequentemente em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários. Qual das alternativas a seguir representa a estratégia competitiva genérica adotada pela Alfa S.A.?\n\n\nO Diferenciação.\n\nO Inovação.\n\nO Liderança em custo.\n\nO Foco e/ou enfoque.\n\nPergunta 2\n\nUma estratégia competitiva baseada em liderança em custo é indicada para diversas situações mercadológicas, exceto:\n\nO Os produtos de vendedores concorrentes são muito diferentes entre si.\n\nO O custo para mudar de fornecedor é baixo.\n\nO A concorrência de preço entre vendedores é extremamente vigorosa.\n\nO A maioria das vendas no setor é feita para alguns compradores, que compram em grandes volumes. Pergunta 3\n\nNo que diz respeito à estratégia de diferenciação, analise as sentenças e assinale a alternativa correta:\n\nI. A estratégia de diferenciação consiste em oferecer características exclusivas que sejam valorizadas por uma extensa gama de clientes.\n\nII. Uma empresa que esteja tentando ter sucesso por meio da diferenciação deve estudar atentamente as necessidades e a conduta dos compradores para perceber o que eles valorizam, mas não precisa se preocupar com o quanto os clientes estão dispostos a pagar pelos produtos ofertados.\n\nIII. As estratégias de diferenciação da empresa falham quando os compradores não valorizam a exclusividade da marca e/ou quando a forma de uma empresa obter a diferenciação é facilmente copiada ou equipada por seus concorrentes.\n\nO Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.\n\nO Apenas a sentença III é verdadeira.\n\nO Apenas a sentença II é verdadeira.\n\nO Apenas as sentenças I e III são verdadeiras. Pergunta 4\n\nA Ponto Chic é uma empresa que atua no ramo varejista de alimentos finos, constituiu-se numa combinação de delicatessen e merceria. Os clientes compram na Ponto Chic tanto por diversão quanto para adquirir os artigos usuais de consumo alimentar, pois, além dos normalmente encontrados em supermercados, a loja expõe para venda produtos gastronômicos incomuns, como molho à base de framboesa, sanduíches de salmão e arroz frito sabor jasmin. A grande diferença da Ponto Chic em relação às demais empresas do ramo, segundo alguns especialistas, é 'sua capacidade de transformar uma visita à merceria, que poderia ser rotineira, em uma extravagante caça ao tesouro'. Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica genérica adotada pela Ponto Chic?\n\nO Uma estratégia de diferenciação.\n\nO Uma estratégia de liderança focada em custos.\n\nO Uma estratégia de qualidade.\n\nO Uma estratégia de foco e/ou enfoque.
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Pergunta 1\n\nA siderúrgica Alfa S.A. produz aços processados (barras, ligas, vigas, lâminas e placas) e, para se posicionar no mercado, adota as seguintes ações: (a) empenhar-se com afinco para a melhoria da eficiência de suas usinas e (b) investir frequentemente em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários. Qual das alternativas a seguir representa a estratégia competitiva genérica adotada pela Alfa S.A.?\n\n\nO Diferenciação.\n\nO Inovação.\n\nO Liderança em custo.\n\nO Foco e/ou enfoque.\n\nPergunta 2\n\nUma estratégia competitiva baseada em liderança em custo é indicada para diversas situações mercadológicas, exceto:\n\nO Os produtos de vendedores concorrentes são muito diferentes entre si.\n\nO O custo para mudar de fornecedor é baixo.\n\nO A concorrência de preço entre vendedores é extremamente vigorosa.\n\nO A maioria das vendas no setor é feita para alguns compradores, que compram em grandes volumes. Pergunta 3\n\nNo que diz respeito à estratégia de diferenciação, analise as sentenças e assinale a alternativa correta:\n\nI. A estratégia de diferenciação consiste em oferecer características exclusivas que sejam valorizadas por uma extensa gama de clientes.\n\nII. Uma empresa que esteja tentando ter sucesso por meio da diferenciação deve estudar atentamente as necessidades e a conduta dos compradores para perceber o que eles valorizam, mas não precisa se preocupar com o quanto os clientes estão dispostos a pagar pelos produtos ofertados.\n\nIII. As estratégias de diferenciação da empresa falham quando os compradores não valorizam a exclusividade da marca e/ou quando a forma de uma empresa obter a diferenciação é facilmente copiada ou equipada por seus concorrentes.\n\nO Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.\n\nO Apenas a sentença III é verdadeira.\n\nO Apenas a sentença II é verdadeira.\n\nO Apenas as sentenças I e III são verdadeiras. Pergunta 4\n\nA Ponto Chic é uma empresa que atua no ramo varejista de alimentos finos, constituiu-se numa combinação de delicatessen e merceria. Os clientes compram na Ponto Chic tanto por diversão quanto para adquirir os artigos usuais de consumo alimentar, pois, além dos normalmente encontrados em supermercados, a loja expõe para venda produtos gastronômicos incomuns, como molho à base de framboesa, sanduíches de salmão e arroz frito sabor jasmin. A grande diferença da Ponto Chic em relação às demais empresas do ramo, segundo alguns especialistas, é 'sua capacidade de transformar uma visita à merceria, que poderia ser rotineira, em uma extravagante caça ao tesouro'. Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica genérica adotada pela Ponto Chic?\n\nO Uma estratégia de diferenciação.\n\nO Uma estratégia de liderança focada em custos.\n\nO Uma estratégia de qualidade.\n\nO Uma estratégia de foco e/ou enfoque.