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Engenharia da Computação ·
Planejamento Estratégico
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Pregunta 1\nUna librería que produce y distribuye 15.000 tortas por mes decidió solicitar a su principal proveedor que frene una mejora definida a los niveles de producción a nivel 2.2, refiriendo tiempo a costos de negocio per se. Mantener una reducción de valor visible y generar una ventaja competitiva para noble.\n\n- Modificar una actividad de apoyo no soporte de organizaciones.\n- Mantener una actividad primaria o su brinda de organización.\n- Desconsolidar tecnología.\n- Modificar la estrategia de empresa.\n\nPregunta 2\nAnalisar a afirmativa que corresponde ao conceito de competências essenciais.\n\n- É uma atividade interna demonstrada com excelência e que tem potencial em nossa empresa.\n- É uma atividade interna que se considera que deve ser melhor em nossa empresa.\n- As competências essenciais valiosas que uma empresa considera melhorar seus produtos ou serviços.\n- É um indicador de desenvolvimento de empresa.\n\nPregunta 3\nConsidera cada uma de uma empresa, conforme o modelo de Porter, as possibilidades de replicação de sistemas defensivos nas diversas formas em que compete, mas não apenas com parâmetros financeiros. Considerando as três perspectivas do Sistema de Valor.\n\n- Propriétaire, primárias, de apoio.\n- Primárias, de apoio, primárias.\n- De apoio, primárias, primárias.\n- De apoio, de apoio, primárias.\n\nPregunta 4\nTornando como base a ferramenta análise de SWOT, analise a afirmativa que corresponde a um exemplo do ponto forte de uma organização de software:\n\n- Linha de produtos limitada em relação à concorrência.\n- Dominante diante em países africanos.\n- Possibilidade de entrar no mercado de games.\n- Capacidade para inovação de produto.\n\nPregunta 5\nEm relação à estratégia de terceirização, analise as sentenças e assinale a afirmativa correta:\n\n- A atividade de terceirização é indicada apenas para organizações com menos lições.\n- A terceirização pode ser escolhida por empresas por causa complica com os seus concorrentes na perspectiva mais que diferenciada.\n- Reconhecimento por parte dos custos de experiência com as capacidades consideradas estonteantes.\n- É também um conteúdo rígido a ser verificado.\n\n- Apenas a sentença I é verdadeira.\n- Apenas a sentença II é verdadeira.\n- Apenas a sentença III é verdadeira.\n- Apenas a sentença IV é verdadeira.
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Pregunta 1\nUna librería que produce y distribuye 15.000 tortas por mes decidió solicitar a su principal proveedor que frene una mejora definida a los niveles de producción a nivel 2.2, refiriendo tiempo a costos de negocio per se. Mantener una reducción de valor visible y generar una ventaja competitiva para noble.\n\n- Modificar una actividad de apoyo no soporte de organizaciones.\n- Mantener una actividad primaria o su brinda de organización.\n- Desconsolidar tecnología.\n- Modificar la estrategia de empresa.\n\nPregunta 2\nAnalisar a afirmativa que corresponde ao conceito de competências essenciais.\n\n- É uma atividade interna demonstrada com excelência e que tem potencial em nossa empresa.\n- É uma atividade interna que se considera que deve ser melhor em nossa empresa.\n- As competências essenciais valiosas que uma empresa considera melhorar seus produtos ou serviços.\n- É um indicador de desenvolvimento de empresa.\n\nPregunta 3\nConsidera cada uma de uma empresa, conforme o modelo de Porter, as possibilidades de replicação de sistemas defensivos nas diversas formas em que compete, mas não apenas com parâmetros financeiros. Considerando as três perspectivas do Sistema de Valor.\n\n- Propriétaire, primárias, de apoio.\n- Primárias, de apoio, primárias.\n- De apoio, primárias, primárias.\n- De apoio, de apoio, primárias.\n\nPregunta 4\nTornando como base a ferramenta análise de SWOT, analise a afirmativa que corresponde a um exemplo do ponto forte de uma organização de software:\n\n- Linha de produtos limitada em relação à concorrência.\n- Dominante diante em países africanos.\n- Possibilidade de entrar no mercado de games.\n- Capacidade para inovação de produto.\n\nPregunta 5\nEm relação à estratégia de terceirização, analise as sentenças e assinale a afirmativa correta:\n\n- A atividade de terceirização é indicada apenas para organizações com menos lições.\n- A terceirização pode ser escolhida por empresas por causa complica com os seus concorrentes na perspectiva mais que diferenciada.\n- Reconhecimento por parte dos custos de experiência com as capacidades consideradas estonteantes.\n- É também um conteúdo rígido a ser verificado.\n\n- Apenas a sentença I é verdadeira.\n- Apenas a sentença II é verdadeira.\n- Apenas a sentença III é verdadeira.\n- Apenas a sentença IV é verdadeira.