Atividade Online 1 - Av12023_2 - Planejamento Estratégico - Fb

Após a definição da missão e da visão da organização, é importante, agora, entender o que norteia o comportamento da empresa no desempenho de suas atividades, quais são os conjuntos de crenças e sentimentos que constroem a cultura e as ações da empresa.\nSegundo a definição do nosso material, estamos falando dos:\nEscolha uma opção:\n a. Valores Estratégicos✅\n b. Nenhuma das alternativas\n c. Costumes e deveres\n d. Objetivos propostos\n e. Bens materiais e culturais\nA resposta correta é: Valores Estratégicos. Em que década o conceito de planejamento estratégico passou a ser substituído pelo conceito de gestão estratégica?\nEscolha uma opção:\n a. 1960.\n b. 1990.\n c. 1970.\n d. 1980✅\n e. Nenhuma das alternativas.\nA resposta correta é: 1980. O conteúdo estratégico diz respeito ao objeto de análise e a quais variáveis devem ser controladas pelos gestores, a fim de levarem suas organizações para uma situação futura desejada. Muitas contribuições surgiram em relação a essa preocupação e uma delas é a famosa análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats).\nAssinale a alternativa que apresenta o nome do criador da análise SWOT.\nEscolha uma opção:\n a. Bruce Henderson.\n b. Igor Ansoff.\n c. Michael Porter.\n d. Albert Humphrey✅\n e. Henry Mintzberg.\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Albert Humphrey. Dentro das organizações, os valores devem guiar as atividades e os comportamentos das pessoas diariamente, para que possam realizar a missão e alcançar a visão organizacional. Cabe aos líderes o exemplo e a busca de mecanismos eficientes para internalizar os valores junto aos grupos que representam.\n\nA declaração dos valores organizacionais, da mesma forma que a missão e a visão, deverá ser feita pelos:\n\nEscolha uma opção:\n\na. Colaboradores do setor de RH\nb. Gestores das áreas estratégicas\nc. Nenhuma das alternativas\nd. Colaboradores do setor de Marketing\ne. Consultores externos\n\nA resposta correta é: Gestores das áreas estratégicas Existem relatos, não comprovados cientificamente, da existência de um general chinês conhecido como Sun Tzu, há cerca de 2300 anos. Esse li der militar teria criado um tratado estratégico para alcançar sucesso em suas batalhas: \"A Arte da Guerra\". Esse tratado, que, a partir do século XX, passou a ser difundido no meio empresarial, faz uma analogia entre as táticas de guerra dos antigos guerreiros chineses e o atual ambiente competitivo. Autores diversos da literatura sobre estratégias empresariais afirmam que \"A Arte da Guerra\" é um livro de cabeceira dos grandes executivos e gestores em todo o mundo.\n\nO termo \"Planejamento Estratégico\" vem sendo utilizado amplamente na literatura estratégica a partir da década de:\n\nEscolha uma opção:\n\na. 40\nb. Nenhuma das Alternativas.\nc. 30\nd. 50\ne. 60\n\nA resposta correta é: 50 São as definições iniciais necessárias para balizar o comportamento e o desenvolvimento das atividades empresariais e é o primeiro passo da construção do planejamento estratégico.\n\nO enunciado está se referindo a:\n\nEscolha uma opção:\n\na. Plano de negócio.\nb. Comportamento estratégico.\nc. Plano estratégico.\nd. Diretrizes estratégicas✔\ne. Mapa de risco.\n\nA resposta correta é: Diretrizes estratégicas. É o esforço de descrever amplamente as decisões que poderão conduzir a organização para uma situação futura desejada, criar metas, definir políticas, identificar os vetores de desempenho e conhecer os fatores críticos de sucesso.\n\nDe acordo com o que foi descrito em nossa apostila a definição acima se refere a:\n\nEscolha uma opção:\n\na. Mensurar\nb. Planejar✔\nc. Nenhuma das alternativas\nd. Verificar\ne. Executar\n\nA resposta correta é: Planejar. Questão 10\nCorreto\nAtingiu 0,20 de 0,20\n\nA matriz BCG tem duas dimensões: taxa de crescimento de mercado e participação relativa de mercado. Tais dimensões são avaliadas como altas ou baixas, e essa combinação gera os quadrantes de avaliação do portfólio da empresa, gerando uma ideia clara do posicionamento do produto em seu ciclo de vida.\n\nAssinale a alternativa que apresenta os quadrantes da Matriz BCG.\n\nEscolha uma opção:\n\no a. Produto, Preço, Ponto de Distribuição e Publicidade.\n\no b. Concorrência, Clientes, Fornecedores, Entrantes e Produtos Substitutos.\n\no c. Questionamento, Estrela, Vaca Leiteira, Abacaxi✔️\n\no d. Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Produtos, Desenvolvimento de Mercado e Diversificação.\n\no e. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Questionamento, Estrela, Vaca Leiteira, Abacaxi.