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Planejamento Estratégico

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Painel / Meus cursos / PESPUB / AVALIAÇÕES 2023/2 / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023/2\nIniciado em sexta, 2 jun 2023, 23:01\nEstado Finalizada\nConcluída em sexta, 2 jun 2023, 23:22\nTempo 20 minutos 29 segundos\nempregado\nAvaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)\nQuestão 1\nCorreto\nAtingiu 0,20 de 0,20\nTratada como perspectiva dos processos internos no BSC defende a ideia de que os executivos devem identificar os processos internos críticos, nos quais a empresa deve alcançar a excelência, de forma a atender os objetivos dos clientes e dos acionistas e mantenedores.\nO enunciado se referia a:\nEscolha uma opção:\na. Estratégia Pessoal\nb. Estratégia Profissional\nc. Estratégia Mercadológica\nd. Estratégia Operacional✅\ne. Estratégia Financeira\nA resposta correta é: Estratégia Operacional Questão 2\nCorreto\nAtingiu 0,20 de 0,20\nÉ um conceito militar que remete à realização de um conjunto de objetivos e metas determinado por oficiais aos níveis mais operacionais do exército. No contexto empresarial deve inspirar os colaboradores da organização, de modo a obter o máximo comprometimento dos seus esforços e a manter o empreendedorismo competitivo. Contudo podemos definir que é a razão de existir do empreendedorismo e deve balizar o desenvolvimento das atividades empresariais no ambiente competitivo, inspirando as pessoas a cumprirem os objetivos determinados com comprometimento e respeito aos valores organizacionais.\nO enunciado está se referindo a:\nEscolha uma opção:\na. Modelo empresarial.\nb. Missão empresarial✅\nc. Plano empresarial.\nd. Valores empresariais.\ne. Visão empresarial.\nA resposta correta é: Missão empresarial. Questão 3\nCorreto\nAtingiu 0,20 de 0,20\nDentro das organizações, os valores devem guiar as atividades e os comportamentos das pessoas diariamente, para que possam realizar a missão e alcançar a visão organizacional. Cabe aos líderes o exemplo e a busca de mecanismos eficientes para internalizar os valores junto aos grupos que representam.\nA declaração dos valores organizacionais, da mesma forma que a missão e a visão, deverá ser feita pelos:\nEscolha uma opção:\na. Colaboradores do setor de RH\nb. Colaboradores do setor de Marketing\nc. Nenhuma das alternativas\nd. Gestores das áreas estratégicas✅\ne. Consultores externos\nA resposta correta é: Gestores das áreas estratégicas O americano Bruce Henderson contribuiu com o desenvolvimento do planejamento estratégico com uma ferramenta estratégica para diagnóstico de produto ou de unidades de negócio baseada no conceito de ciclo de vida do produto.\nEssa ferramenta é conhecida como:\nEscolha uma opção:\n\no. Matriz de conversão\nb. Matriz BCG\nc. Matriz de habilidades\nd. Nenhuma das alternativas\ne. Análise SWOT\nA resposta correta é: Matriz BCG O planejamento diz respeito ao esforço de descrever amplamente as decisões que poderiam conduzir a organização a uma situação futura desejada, ao criar metas, definir políticas, identificar os vetores de desempenho e conhecer os fatores críticos de sucesso. Ao longo dos anos, porém, o termo \"Planejamento\" incorporou-se e associou-se a outros termos. Assim, assinale a alternativa que representa esses termos.\nEscolha uma opção:\n\na. Organização, Direção e Controle.\nb. Plano, Desenvolvimento, Controle e Ação.\nc. Eficiência, Eficácia e Efetividade;\nd. Medição, Avaliação e Ação.\ne. Projeção, Previsão e Plano\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Projeção, Previsão e Plano. Na década de 1990, foi criada uma metodologia de gestão estratégica a partir de um projeto coordenado por David Norton e Robert Kaplan, intitulado Measuring Performance in the Organization of the Future, por meio da empresa de consultoria KPMG e de sua unidade de pesquisa, o Instituto Nolan Norton.\n\nAssinale a alternativa que refere-se a essa metodologia.\n\nEscolha uma opção:\n\na. Análise das Cinco Forças Competitivas.\n\nb. Matriz BCG.\n\nc. Balanced Scorecard (BSC)\n\n✅\nd. Análise SWOT.\n\ne. Safari de Estratégias.\n\nSua resposta está correta.\nA resposta correta é: Balanced Scorecard (BSC). O início dos anos 80 foi um período de recessão e de muitas críticas ao Planejamento Estratégico, que surgiram devido a diversos erros cometidos por muitas empresas, gerando muitos prejuízos. Pensadores como Henry Mintzberg reforçavam que um processo de planejamento estratégico rígido e inflexível gerava prejuízos ao pensamento criativo e à inovação.\n\nPara Mintzberg (2005), a estratégia deveria ser administrada, e não apenas planejada. Surge, então, o conceito de:\n\nEscolha uma opção:\n\na. Administração Estratégica\n\nb. Administração Empresarial\n\nc. Gestão Empresarial\n\nd. Nenhuma das alternativas\n\ne. Gestão Estratégica\n\n✅\n\nA resposta correta é: Gestão Estratégica.