Projeto Integrado

PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO PROJETO INTEGRADO GESTÃO PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Curso Curso Superior de Tecnologia em Gestão Semestre 1º semestre Objetivos da Aprendizagem A produção textual é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Favorecer a aprendizagem Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz Promover o estudo dirigido a distância Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores em Tecnologia do Ministério da Educação Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e da emancipação intelectual Prezado Alunoa Seja bemvindoa ao semestre A proposta do Projeto Integrador deste período tem como temática Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Essa iniciativa busca oferecer uma experiência prática e interdisciplinar para os alunos do curso de Gestão integrando conceitos de gestão inovação empreendedorismo sustentabilidade cidadania e projetos O desafio é desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conhecer os desafios demandas e oportunidades do contexto em que você vive permitindo aplicar seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Você foi convidado a desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conectálo com as demandas e oportunidades locais permitindo que você aplique seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar Para isso você seguirá um passo a passo que inclui analisar o contexto da sua região conceber uma ideia de negócio estruturar o modelo utilizando ferramentas como o Modelo Canvas e elaborar um planejamento detalhado para a implementação do empreendimento O projeto também inclui reflexões sobre impacto social sustentabilidade e cidadania O resultado será apresentado em um relatório detalhado Vamos ao desafio DESAFIO Etapa 1 Análise do Contexto Regional O Objetivo dessa primeira etapa é você entender as características e demandas locais para fundamentar o seu negócio Atividades Descrição do Ambiente Local Pesquise sobre aspectos econômicos culturais e sociais da sua região Inclua informações sobre setores econômicos predominantes recursos naturais e infraestrutura disponível Identificação de Problemas e Demandas Locais Liste pelo menos três problemas ou necessidades relevantes da sua região Explique como esses problemas impactam a comunidade Análise do PúblicoAlvo Descreva o perfil do públicoalvo do empreendimento Inclua dados sobre faixa etária renda hábitos de consumo e comportamento Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Analise como o empreendimento pode trazer impactos positivos para a região Proponha ações que promovam cidadania e preservação ambiental Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Nessa segunda etapa o seu objetivo é criar uma ideia de negócio alinhada ao contexto regional que você identificou na etapa 1 Atividades Criação de Ideias o Liste três ideias de negócios o Justifique por que cada ideia é relevante para a região Escolha da Ideia o Explique os critérios usados para escolher uma das ideias listadas Definição da Proposta de Valor o Elabore uma frase clara e objetiva que sintetize o valor que o empreendimento trará ao cliente Identificação de Inovações o Liste pelo menos um aspecto inovador do negócio e explique como ele será implementado Etapa 3 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas O objetivo dessa etapa é estruturar o negócio por meio do Modelo de Negócios Canvas Caro aluno essa etapa será explicada detalhadamente no PADLET que você vai acessar clicando no link ou acessando pelo QR code disponibilizado ambos a seguir Atividades Preenchimento Completo do Canvas Nessa etapa você vai clicar no link abaixo e será direcionado a um Padlet PROJETO INTEGRADOR PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E caso prefira acesse também pelo QRCode a seguir No Padlet você vai conhecer todas as seções do Canvas e as diretrizes de como montálo com exemplos Você com estes conhecimentos irá montar o seu próprio Canvas e anexá lo aqui neste documento do Projeto Integrado Você pode Usar este modelo e preencher à mão e anexar aqui como imagem desde que esteja BEM legível Fazer em formato tabela com o Excel e anexála aqui Fazer em formato tabela com o próprio Word deste documento Lá no Padlet você verá as etapas do Canvas sendo estas Proposta de Valor Segmento de Clientes Canais Relacionamento com Clientes Fontes de Receita Recursos Principais Atividades Principais Parcerias Principais Estrutura de Custos Revisão do Canvas o Verifique a coerência entre as seções o Certifiquese de que todos os elementos estão alinhados à proposta de valor PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO o POR FAVOR LEMBRESE DE ANEXAR O SEU CANVAS PRONTINHO NESTE ARQUIVO Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos O seu objetivo na etapa 4 é criar um plano detalhado para a implementação do seu negócio Atividades Com base no Canvas montado por você preencha a tabela abaixo com base em suas análises e percepções acerca do desafio agora você irá planejar um projeto Tabela para Planejamento de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscado com a implementação do projeto Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque e os prazos para cada atividade Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO nome do responsável por cada tarefa já listada Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Para te auxiliar nesta jornada confira em sua biblioteca virtual em Minha Biblioteca a obra de CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Capítulo 2 O que é projeto página 1532 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788597018950epubcfi6303Bvndv stidref3Dchapter2426405153 e aprofunde seus conhecimentos Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Na etapa 5 seu objetivo é incorporar práticas de sustentabilidade e ações sociais ao empreendimento Atividades Plano de Sustentabilidade o Liste pelo menos três práticas ambientais que serão adotadas Ações de Responsabilidade Social o Proponha ações que beneficiem a comunidade e promovam a cidadania PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Etapa 6 Reflexão e Impacto Social Nessa etapa 6 o objetivo é integrar os conceitos de cidadania e inclusão social no desenvolvimento econômico local avaliando os impactos do empreendimento na sociedade e na região tomando como referência os elementos componentes do debate entre cidadania e inclusão social Atividades Reflexão sobre cidadania e inclusão social o Como as preocupações mobilizadas pelo projeto podem ser contempladas no debate sobre cidadania e inclusão Do mesmo modo como esses debates podem ser incorporados a modelos de negócios Elaborar um Relatório Considerando os conhecimentos mobilizados desenvolva um estudo sobre como a inclusão social e a cidadania podem ser incorporadas a modelos de negócios sustentáveis Para que você atenda aos objetivos desenvolva os seguintes pontos o Sobre o empoderamento econômico de comunidades social e economicamente marginalizadas ou seja de que forma os negócios que priorizam parcerias com pequenos produtores artesãos locais ou organizações comunitárias podem promover autonomia financeira para grupos historicamente excluídos o Como os programas de capacitação podem oferecer habilidades e competências de gestão ampliando as chances de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo autônomo o Como a adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas podem ser utilizados para engajar comunidades locais em atividades econômicas coletivas garantindo que os lucros sejam redistribuídos de forma mais equitativa o O desenvolvimento de um modelo de negócio alinhado aos princípios de cidadania e inclusão social podem incentivar o engajamento comunitário o pertencimento e a coesão social aspectos fundamentais para a sustentabilidade a longo prazo Produto Caro estudante não esqueça que o produto deverá incluir Relatório detalhado com todas as etapas descritas e preenchidas Modelo Canvas preenchido via Padlet PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Referências Bibliográficas ASHLEY Patrícia Almeida Org Ética responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios desconstruindo limites e possibilidades São Paulo Saraiva Educação 2019 Minha Biblioteca BARBIERI José Carlos CAJAZEIRA Jorge Emanuel Reis Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável da teoria à prática 3 ed São Paulo Saraiva 2016 Minha Biblioteca CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Minha Biblioteca CASTRO Alexandre Cesar Motta de Marketing Canvas Rio de Janeiro Editora Alta Books 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração Edição Compacta 5 ed Rio de Janeiro Atlas 2021 Minha Biblioteca DEMANT Peter Direitos para os excluídos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 DORNELAS José Plano de Negócios com o Modelo Canvas Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio 3ª ed Rio de Janeiro Atlas 2023 Minha Biblioteca IDIS desenvolvendo o investimento social O que são ODS e o que eles têm a ver com impacto social Publicado em 30 de janeiro de 2023 Disponível em httpswwwidisorgbroquesaoodseoque elestemavercomimpacto socialgadsource1gclidCjwKCAiAjeW6BhBAEiwAdKltMuBzxIprRgxHtbK8553v52meeDXorkNric VGOAKPwcQRK79dTx9DlRoCAYoQAvDBwE Acesso 11 de dezembro de 2024 PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LUCA Tânia Regina de Direitos sociais no Brasil In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 ROBBINS Stephen P DECENZO David A WOLTER Robert M A nova administração 2 ed Rio de Janeiro Saraiva Uni 2020 MINHA BIBLIOTECA SINGER Paul Direitos Sociais A cidadania para todos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 UNICEF Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Ainda é possível mudar 2030 Disponível em httpswwwuniceforgbrazilobjetivosdedesenvolvimentosustentavel Acesso 11 de dezembro de 2024 NORMAS PARA ELABORAÇÃO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica portifólio da disciplina Projeto Integrado Inovação obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores CAPA PADRÃO DA INSTITUIÇÃO FOLHA DE ROSTO PADRÃO DA INSTITUIÇÃO Etapa 1 Análise do Contexto Regional Maceió AL A cidade de Maceió capital de Alagoas está situada na região Nordeste do Brasil às margens do Oceano Atlântico entre as lagoas Mundaú e Manguaba Sua localização estratégica favorece não apenas a pesca e o turismo mas também a circulação de mercadorias e serviços De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IBGE 2023 Maceió possui uma população estimada em 957916 habitantes e uma área de 509295 km² O clima tropical úmido com temperaturas médias entre 25 C e 28 C e a vegetação composta por manguezais e trechos da Mata Atlântica conferem à cidade um grande potencial ecológico e paisagístico sendo esses fatores relevantes tanto para o lazer quanto para a economia local A base econômica de Maceió é fortemente sustentada pelos setores de serviços comércio e turismo com destaque para a hotelaria gastronomia e atividades ligadas à economia do mar A indústria também possui representatividade sobretudo nos ramos químico têxtil e alimentício e o agronegócio é movimentado principalmente pela produção de canadeaçúcar e coco O PIB municipal ultrapassou R 25 bilhões em 2021 com um PIB per capita de R 2664220 IBGE 2023 Ainda assim a cidade enfrenta desafios como a informalidade e a baixa qualificação profissional o que afeta diretamente a empregabilidade As ocupações mais comuns estão ligadas ao setor de serviços como vendedores atendentes garçons e trabalhadores da construção civil SEDET 2023 A infraestrutura urbana de Maceió apresenta avanços e limitações O sistema de transporte é basicamente composto por ônibus com lacunas de cobertura e acessibilidade principalmente nas regiões periféricas O abastecimento de água e energia é gerido por concessionárias mas o saneamento básico ainda é insuficiente em diversas áreas contribuindo para problemas de saúde pública e poluição dos recursos hídricos Por outro lado a cidade tem investido na ampliação do acesso à internet e à conectividade com projetos de inclusão digital e polos de inovação tecnológica surgindo em parcerias com universidades e o setor privado PREFEITURA DE MACEIÓ 2024 A desigualdade no acesso a esses serviços contudo continua sendo um obstáculo ao desenvolvimento equitativo Entre os principais problemas enfrentados pela população estão o desemprego o déficit habitacional e a violência urbana Tais questões afetam especialmente jovens e mulheres em situação de vulnerabilidade comprometendo o desenvolvimento social e a qualidade de vida O públicoalvo ideal para novos empreendimentos na cidade inclui adultos jovens entre 25 e 40 anos com renda mensal entre 15 e 4 salários mínimos com hábitos de consumo voltados a serviços digitais alimentação fora de casa e produtos sustentáveis Esse grupo está cada vez mais conectado e busca praticidade inovação e propósito social nas marcas com as quais se relaciona SEDET 2023 IBGE 2023 Conhecer esse perfil é essencial para propor soluções que sejam bem recebidas e gerem impacto positivo na região Nesse sentido empreendimentos voltados para a sustentabilidade e o impacto social podem contribuir significativamente para o desenvolvimento de Maceió Iniciativas que promovam capacitação profissional reutilização de materiais ecoturismo economia criativa e inclusão digital são caminhos promissores Ações como oficinas comunitárias parcerias com cooperativas locais e projetos de preservação ambiental podem fortalecer o sentimento de pertencimento e cidadania Além disso promover negócios alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS pode gerar empregos valorizar os recursos naturais e incentivar a participação ativa da comunidade na transformação da cidade Maceió com suas belezas naturais e riquezas culturais tem potencial para se tornar uma referência em inovação com responsabilidade social e ambiental PREFEITURA DE MACEIÓ 2024 SEDET 2023 Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Criação de Ideias de Negócios a Loja colaborativa de produtos sustentáveis e artesanato local Justificativa Maceió é rica em cultura artesanal e recursos naturais além de possuir um público crescente interessado em consumo consciente e sustentável Uma loja colaborativa permitiria que pequenos artesãos e produtores vendessem seus produtos em um espaço coletivo incentivando a economia local o turismo cultural e a preservação ambiental b Plataforma digital de capacitação profissional para o setor de serviços e turismo Justificativa O setor de serviços é o principal gerador de empregos na cidade mas muitos trabalhadores ainda atuam na informalidade ou com baixa qualificação Uma plataforma online com cursos rápidos e gratuitos ou a preços populares voltados para atendimento ao cliente idiomas e empreendedorismo atenderia a uma demanda real por capacitação sobretudo entre jovens adultos c Delivery de alimentação saudável com foco em produtos regionais e embalagens ecológicas Justificativa O hábito de pedir comida por aplicativo cresce a cada ano inclusive em cidades médias Em Maceió essa tendência pode ser aliada à valorização da culinária local e à preocupação ambiental Um delivery com cardápio baseado em ingredientes regionais como macaxeira cuscuz frutas tropicais e uso de embalagens biodegradáveis atenderia ao público urbano de renda média e estilo de vida mais consciente Escolha da Ideia Ideia escolhida Loja colaborativa de produtos sustentáveis e artesanato local com nome Raízes de Alagoas Critérios utilizados para a escolha Alinhamento com a cultura e identidade local valoriza os saberes tradicionais e o potencial criativo de Maceió Impacto social e econômico incentiva o empreendedorismo de pequenos produtores com potencial de geração de renda e inclusão Baixo investimento inicial permite estrutura modular e compartilhada reduzindo custos fixos Potencial turístico localizada em áreas de grande fluxo como Pajuçara ou Jaraguá pode atrair turistas e moradores Sustentabilidade trabalha com reaproveitamento de materiais consumo consciente e geração de menos resíduos Definição da Proposta de Valor Conectamos tradição sustentabilidade e criatividade local em um só espaço valorizando o que é feito à mão e com propósito Identificação de Inovações Aspecto inovadorModelo de loja colaborativa com curadoria rotativa e oficinas abertas ao público Como será implementadoA loja terá um modelo de curadoria mensal de produtos e produtores incentivando a diversidade e a rotatividade dos itens oferecidos Além disso contará com uma agenda de oficinas gratuitas ou a preço simbólico promovidas pelos próprios artesãos e produtores onde clientes poderão aprender técnicas como crochê bordado reaproveitamento de materiais e produção de cosméticos naturais Isso cria engajamento fortalece a rede de microempreendedores e fideliza o público Etapa 3 Modelo de Negócios Canvas Parcerias chave Associações e cooperativas de artesãos e produtores locais ONGs e projetos de empreendedorismo social e sustentabilidade Instituições de ensino para oferta de oficinas e treinamentos Hotéis pousadas e agências de turismo para divulgação conjunta Fornecedores de embalagens sustentáveis e materiais recicláveis Atividades chave Seleção e curadoria de produtos Organização do espaço colaborativo e atendimento ao cliente Produção de conteúdo digital para divulgação Planejamento e execução de oficinas e eventos Relacionamento com artesãos clientes e parceiros Oferta de Valor Oferecer um espaço colaborativo para pequenos artesãos e produtores locais comercializarem produtos sustentáveis e criativos promovendo a cultura regional a economia solidária e o consumo consciente com curadoria rotativa e oficinas abertas ao público Relacionamento Atendimento humanizado com foco na valorização da história por trás de cada produto Realização de oficinas e eventos culturais para engajar e fidelizar o público Programa de fidelidade e recompensas ex descontos para clientes frequentes Comunicação constante via redes sociais e email marketing Segmentos de Clientes Turistas nacionais e estrangeiros interessados em experiências culturais e consumo consciente Moradores de Maceió classe média e alta com interesse em decoração presentes e estilo de vida sustentável Pequenos produtores e artesãos em busca de visibilidade e espaço para vendas Recursos chave Espaço físico adequado e bem localizado Equipe de gestão curadoria atendimento marketing Sistema de gestão de vendas e controle de Canais Loja física localizada em área de grande circulação ex Pajuçara Jaraguá Mercado do Artesanato Redes sociais Instagram Facebook TikTok com conteúdos sobre os produtos e os produtos por produtor Redes sociais ativas e site responsivo Rede de artesãos e produtores parceiros produtores Loja virtual integrada com sistema de pagamentos e entregas locais Feiras eventos e parcerias com hotéis e pousadas para divulgação Estrutura de Custos Aluguel e manutenção do espaço físico Salários ou comissões da equipe Investimentos em marketing digital e redes sociais Sistema de gestão e site ecommerce Materiais para oficinas e ações de engajamento Contas fixas energia internet água e limpeza Fonte de Receitas Aluguel de espaço por parte dos produtores fixo ou percentual sobre vendas Vendas diretas de produtos na loja física e virtual Realização de oficinas pagas e eventos corporativos com foco em sustentabilidade Parcerias com marcas e projetos de responsabilidade social Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo O que você quer alcançar O objetivo do projeto é implementar a loja colaborativa Raízes de Alagoas um espaço físico e digital para comercialização de produtos artesanais sustentáveis e realização de oficinas culturais O projeto visa valorizar a cultura local fortalecer a economia criativa e gerar renda para artesãos da região de Maceió promovendo impacto social positivo e desenvolvimento sustentável Entregáveis Quais os resultados esperados Loja colaborativa física estruturada e funcionando Plataforma digital integrada à loja física Parcerias com pelo menos 10 artesãos locais Realização de oficinas e eventos culturais mensais Criação de marca reconhecida regionalmente Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Pesquisa de mercado e definição da localização ideal Elaboração do plano de negócio Busca e negociação do ponto comercial Definição da identidade visual e redes sociais Seleção dos artesãos parceiros Montagem do espaço físico Treinamento da equipe Estratégias de divulgação e inauguração Organização da primeira oficina pública Ações contínuas de marketing e oficinas Cronograma Qual a data de entrega 1 mês Pesquisa de mercado e plano de negócio 2 meses Local e identidade visual definidos 3 meses Parcerias com artesãos firmadas 4 meses Montagem do espaço e treinamento da equipe 5 meses Abertura oficial e marketing 6 meses Realização da primeira oficina Contínuo Oficinas e ações de divulgação Recursos O que você precisará Espaço físico alugado e mobiliado Computadores internet e software de gestão Materiais de papelaria e divulgação Recursos humanos equipe multidisciplinar Materiais para oficinas tecidos tintas etc Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Capital inicial para 6 meses de operação Responsabilidades Quem fará cada tarefa Equipe de Pesquisa estudo de mercado Equipe Administrativa plano de negócio gestão e aluguel Equipe de Marketing identidade visual redes sociais e divulgação RH seleção de artesãos e capacitação Equipe de Logística montagem do espaço Equipe Pedagógica planejamento das oficinas Equipe de TI suporte à plataforma digital Riscos Quais problemas podem surgir Baixa adesão dos artesãos Mitigação divulgação clara e reuniões de alinhamento Pouca visibilidade inicial Mitigação parcerias com influenciadores locais e redes sociais Dificuldades financeiras Mitigação planejamento orçamentário e busca de editais Orçamento Quanto poderá utilizar R 5000000 para estruturação inicial comunicação capital de giro e materiais para as oficinas Recursos complementares podem ser buscados via editais culturais parcerias com ONGs e apoio institucional Plano B Como resolver os problemas que surgirem Se não houver local adequado para alugar iniciar com espaço compartilhadocoworking Se o capital inicial for insuficiente utilizar financiamento coletivo e apoio de parceiros locais Se a demanda for baixa reavaliar canais e abordagem de marketing Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Plano de Sustentabilidade O empreendimento adotará práticas que minimizem o impacto ambiental e promovam o uso consciente dos recursos naturais As ações previstas incluem 1 Uso de materiais recicláveis e biodegradáveis As embalagens utilizadas na loja serão feitas de papel reciclado tecido reaproveitado ou papel kraft Além disso serão evitados plásticos descartáveis sempre que possível 2 Oficinas de reaproveitamento de materiais As oficinas promovidas pela loja ensinarão técnicas de reutilização de materiais como garrafas PET tecidos papel e vidro incentivando o consumo consciente entre os participantes 3 Gestão de resíduos e compostagem Serão instalados pontos de coleta seletiva na loja e quando possível implementado um sistema de compostagem para resíduos orgânicos das oficinas com parceria de cooperativas locais de reciclagem Ações de Responsabilidade Social A proposta é fortalecer os laços com a comunidade promover a inclusão produtiva e a cidadania As ações incluem 1 Capacitação de jovens e mulheres da comunidade Serão oferecidas oficinas gratuitas voltadas à produção artesanal e empreendedorismo para jovens e mulheres em situação de vulnerabilidade social com o objetivo de gerar renda e promover autonomia financeira 2 Parcerias com escolas públicas e ONGs locais A loja colaborativa buscará realizar ações educativas com crianças e adolescentes da rede pública promovendo atividades culturais e ecológicas como rodas de leitura contação de histórias e plantio de hortas comunitárias 3 Programa de apoio a artesãos iniciantes Parte do espaço será reservado para expositores iniciantes da região que terão a oportunidade de divulgar e vender seus produtos com isenção de taxa nas primeiras exposições fortalecendo a economia criativa local Etapa 6 Reflexão e Impacto Social A proposta do empreendimento Raízes de Alagoas nasce a partir de uma leitura sensível e aprofundada das necessidades da cidade de Maceió e da valorização das identidades culturais e sociais que compõem o tecido urbano local Inserido em um contexto marcado por desafios como o desemprego a desigualdade social e a desvalorização da produção artesanal o projeto articulase ao debate sobre cidadania e inclusão social ao propor uma iniciativa que reconhece os indivíduos como sujeitos de direitos e agentes transformadores de sua própria realidade Nesse sentido a cidadania aqui é compreendida não apenas em seu aspecto formal relacionado à titularidade de direitos civis políticos e sociais mas como um processo ativo de construção de pertencimento acesso à renda e reconhecimento cultural BENEVIDES 1991 A inclusão social por sua vez está diretamente associada à ampliação de oportunidades para pessoas que historicamente se encontram em situações de vulnerabilidade Ao priorizar a capacitação e inserção de mulheres jovens e artesãos iniciantes no mercado local o Raízes de Alagoas contribui para a redução das desigualdades promovendo autonomia e desenvolvimento humano Como destaca Abramovay 2003 a inclusão social só se realiza de forma plena quando acompanhada do fortalecimento das capacidades individuais e coletivas para a geração de renda e participação na vida social A loja colaborativa nesse sentido opera como um espaço de cidadania ativa onde diferentes sujeitos são empoderados por meio do trabalho da criação e do reconhecimento cultural Incorporar esses princípios a modelos de negócios significa romper com a lógica tradicional de mercado voltada exclusivamente ao lucro e adotar uma abordagem mais sensível à realidade social Tratase de alinhar os objetivos econômicos do empreendimento a compromissos éticos e sociais fazendo do negócio uma ferramenta de transformação Como argumenta Yunus 2010 idealizador do conceito de negócios sociais é possível empreender com foco em soluções para problemas reais da sociedade mantendo a sustentabilidade financeira mas tendo como principal objetivo o impacto positivo na vida das pessoas O Raízes de Alagoas ao criar uma rede de produção venda e formação representa essa possibilidade de empreender com propósito Além disso a integração das dimensões da cidadania e da inclusão social fortalece o vínculo entre o empreendimento e a comunidade local criando relações de confiança e compromisso mútuo O estímulo à cultura local o uso de recursos sustentáveis e a valorização da economia criativa regional consolidam o projeto como uma iniciativa de impacto social duradouro A presença de ações formativas como as oficinas e programas educativos amplia ainda mais essa atuação cidadã gerando benefícios que extrapolam a esfera econômica e alcançam o campo da educação da autoestima coletiva e da construção de um futuro mais justo Em suma o Raízes de Alagoas é um exemplo de como o empreendedorismo pode ser um caminho viável para integrar cidadania inclusão social e desenvolvimento econômico local A proposta articula teoria e prática alinhandose aos princípios de justiça social e responsabilidade com o território mostrando que é possível criar negócios sustentáveis que gerem valor não apenas financeiro mas também humano e social para a comunidade onde estão inseridos Referências ABRAMOVAY Ricardo O capital social e a organização econômica São Paulo Editora Unesp 2003 BENEVIDES Maria Victoria Cidadania e direitos sociais São Paulo Editora Brasiliense 1991 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA IBGE Cidades e Estados Maceió AL 2023 Disponível em httpswwwibgegovbrcidadese estadosalmaceiohtml Acesso em 7 abr 2025 INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA IBGE Maceió Panorama 2023 Disponível em httpscidadesibgegovbrbrasilalmaceio Acesso em 7 abr 2025 PREFEITURA DE MACEIÓ Plano Estratégico Maceió 2030 Maceió 2024 Disponível em httpswwwmaceioalgovbr Acesso em 8 abr 2025 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO SEDET Relatório de Desenvolvimento Econômico de Maceió Maceió 2023 YUNUS Muhammad Um mundo sem pobreza a empresa social e o futuro do capitalismo São Paulo Editora Ática 2010