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PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO PROJETO INTEGRADO GESTÃO PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Curso Curso Superior de Tecnologia em Gestão Semestre 1º semestre Objetivos da Aprendizagem A produção textual é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Favorecer a aprendizagem Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz Promover o estudo dirigido a distância Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores em Tecnologia do Ministério da Educação Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e da emancipação intelectual Prezado Alunoa Seja bemvindoa ao semestre A proposta do Projeto Integrador deste período tem como temática Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Essa iniciativa busca oferecer uma experiência prática e interdisciplinar para os alunos do curso de Gestão integrando conceitos de gestão inovação empreendedorismo sustentabilidade cidadania e projetos O desafio é desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conhecer os desafios demandas e oportunidades do contexto em que você vive permitindo aplicar seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Você foi convidado a desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conectálo com as demandas e oportunidades locais permitindo que você aplique seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar Para isso você seguirá um passo a passo que inclui analisar o contexto da sua região conceber uma ideia de negócio estruturar o modelo utilizando ferramentas como o Modelo Canvas e elaborar um planejamento detalhado para a implementação do empreendimento O projeto também inclui reflexões sobre impacto social sustentabilidade e cidadania O resultado será apresentado em um relatório detalhado Vamos ao desafio DESAFIO Etapa 1 Análise do Contexto Regional O Objetivo dessa primeira etapa é você entender as características e demandas locais para fundamentar o seu negócio Atividades Descrição do Ambiente Local Pesquise sobre aspectos econômicos culturais e sociais da sua região Inclua informações sobre setores econômicos predominantes recursos naturais e infraestrutura disponível Identificação de Problemas e Demandas Locais Liste pelo menos três problemas ou necessidades relevantes da sua região Explique como esses problemas impactam a comunidade Análise do PúblicoAlvo Descreva o perfil do públicoalvo do empreendimento Inclua dados sobre faixa etária renda hábitos de consumo e comportamento Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Analise como o empreendimento pode trazer impactos positivos para a região Proponha ações que promovam cidadania e preservação ambiental Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Nessa segunda etapa o seu objetivo é criar uma ideia de negócio alinhada ao contexto regional que você identificou na etapa 1 Atividades Criação de Ideias o Liste três ideias de negócios o Justifique por que cada ideia é relevante para a região Escolha da Ideia o Explique os critérios usados para escolher uma das ideias listadas Definição da Proposta de Valor o Elabore uma frase clara e objetiva que sintetize o valor que o empreendimento trará ao cliente Identificação de Inovações o Liste pelo menos um aspecto inovador do negócio e explique como ele será implementado Etapa 3 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas O objetivo dessa etapa é estruturar o negócio por meio do Modelo de Negócios Canvas Caro aluno essa etapa será explicada detalhadamente no PADLET que você vai acessar clicando no link ou acessando pelo QR code disponibilizado ambos a seguir Atividades Preenchimento Completo do Canvas Nessa etapa você vai clicar no link abaixo e será direcionado a um Padlet PROJETO INTEGRADOR PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E caso prefira acesse também pelo QRCode a seguir No Padlet você vai conhecer todas as seções do Canvas e as diretrizes de como montálo com exemplos Você com estes conhecimentos irá montar o seu próprio Canvas e anexá lo aqui neste documento do Projeto Integrado Você pode Usar este modelo e preencher à mão e anexar aqui como imagem desde que esteja BEM legível Fazer em formato tabela com o Excel e anexála aqui Fazer em formato tabela com o próprio Word deste documento Lá no Padlet você verá as etapas do Canvas sendo estas Proposta de Valor Segmento de Clientes Canais Relacionamento com Clientes Fontes de Receita Recursos Principais Atividades Principais Parcerias Principais Estrutura de Custos Revisão do Canvas o Verifique a coerência entre as seções o Certifiquese de que todos os elementos estão alinhados à proposta de valor PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO o POR FAVOR LEMBRESE DE ANEXAR O SEU CANVAS PRONTINHO NESTE ARQUIVO Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos O seu objetivo na etapa 4 é criar um plano detalhado para a implementação do seu negócio Atividades Com base no Canvas montado por você preencha a tabela abaixo com base em suas análises e percepções acerca do desafio agora você irá planejar um projeto Tabela para Planejamento de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscado com a implementação do projeto Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque e os prazos para cada atividade Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO nome do responsável por cada tarefa já listada Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Para te auxiliar nesta jornada confira em sua biblioteca virtual em Minha Biblioteca a obra de CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Capítulo 2 O que é projeto página 1532 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788597018950epubcfi6303Bvndv stidref3Dchapter2426405153 e aprofunde seus conhecimentos Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Na etapa 5 seu objetivo é incorporar práticas de sustentabilidade e ações sociais ao empreendimento Atividades Plano de Sustentabilidade o Liste pelo menos três práticas ambientais que serão adotadas Ações de Responsabilidade Social o Proponha ações que beneficiem a comunidade e promovam a cidadania PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Etapa 6 Reflexão e Impacto Social Nessa etapa 6 o objetivo é integrar os conceitos de cidadania e inclusão social no desenvolvimento econômico local avaliando os impactos do empreendimento na sociedade e na região tomando como referência os elementos componentes do debate entre cidadania e inclusão social Atividades Reflexão sobre cidadania e inclusão social o Como as preocupações mobilizadas pelo projeto podem ser contempladas no debate sobre cidadania e inclusão Do mesmo modo como esses debates podem ser incorporados a modelos de negócios Elaborar um Relatório Considerando os conhecimentos mobilizados desenvolva um estudo sobre como a inclusão social e a cidadania podem ser incorporadas a modelos de negócios sustentáveis Para que você atenda aos objetivos desenvolva os seguintes pontos o Sobre o empoderamento econômico de comunidades social e economicamente marginalizadas ou seja de que forma os negócios que priorizam parcerias com pequenos produtores artesãos locais ou organizações comunitárias podem promover autonomia financeira para grupos historicamente excluídos o Como os programas de capacitação podem oferecer habilidades e competências de gestão ampliando as chances de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo autônomo o Como a adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas podem ser utilizados para engajar comunidades locais em atividades econômicas coletivas garantindo que os lucros sejam redistribuídos de forma mais equitativa o O desenvolvimento de um modelo de negócio alinhado aos princípios de cidadania e inclusão social podem incentivar o engajamento comunitário o pertencimento e a coesão social aspectos fundamentais para a sustentabilidade a longo prazo Produto Caro estudante não esqueça que o produto deverá incluir Relatório detalhado com todas as etapas descritas e preenchidas Modelo Canvas preenchido via Padlet PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Referências Bibliográficas ASHLEY Patrícia Almeida Org Ética responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios desconstruindo limites e possibilidades São Paulo Saraiva Educação 2019 Minha Biblioteca BARBIERI José Carlos CAJAZEIRA Jorge Emanuel Reis Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável da teoria à prática 3 ed São Paulo Saraiva 2016 Minha Biblioteca CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Minha Biblioteca CASTRO Alexandre Cesar Motta de Marketing Canvas Rio de Janeiro Editora Alta Books 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração Edição Compacta 5 ed Rio de Janeiro Atlas 2021 Minha Biblioteca DEMANT Peter Direitos para os excluídos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 DORNELAS José Plano de Negócios com o Modelo Canvas Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio 3ª ed Rio de Janeiro Atlas 2023 Minha Biblioteca IDIS desenvolvendo o investimento social O que são ODS e o que eles têm a ver com impacto social Publicado em 30 de janeiro de 2023 Disponível em httpswwwidisorgbroquesaoodseoque elestemavercomimpacto socialgadsource1gclidCjwKCAiAjeW6BhBAEiwAdKltMuBzxIprRgxHtbK8553v52meeDXorkNric VGOAKPwcQRK79dTx9DlRoCAYoQAvDBwE Acesso 11 de dezembro de 2024 PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LUCA Tânia Regina de Direitos sociais no Brasil In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 ROBBINS Stephen P DECENZO David A WOLTER Robert M A nova administração 2 ed Rio de Janeiro Saraiva Uni 2020 MINHA BIBLIOTECA SINGER Paul Direitos Sociais A cidadania para todos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 UNICEF Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Ainda é possível mudar 2030 Disponível em httpswwwuniceforgbrazilobjetivosdedesenvolvimentosustentavel Acesso 11 de dezembro de 2024 NORMAS PARA ELABORAÇÃO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica portifólio da disciplina Projeto Integrado Inovação obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores Cidade Ano NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA NOME DO CURSO PRODUÇÃO TEXTUAL Cidade Ano PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado à inserir nome da universidade como requisito parcial à aprovação no inserir semestre semestre do curso de inserir nome do Curso NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 DESENVOLVIMENTO4 CONSIDERAÇÕES FINAIS5 Após concluir o seu trabalho será necessário atualizar a paginação do sumário Para isso clique sobre algum dos itens acima com o botão direito do mouse selecione a opção atualizar campo e depois atualizar apenas os números de página Apague essas informações após finalizar a edição do arquivo INTRODUÇÃO Nesse texto você irá apresentar a sua proposta Assim essa parte deverá conter obrigatoriamente tema contemplado objetivo do trabalho problematização e síntese do processo de desenvolvimento Esta parte deverá conter no mínimo meia 05 e no máximo uma 1 lauda Apague essas informações após incluir o seu texto 3 DESENVOLVIMENTO Neste item você deve inserir as propostas solicitadas na produção textual Leia atentamente as orientações da produção textual disponibilizadas no AVA conforme as especificidades do seu Curso e semestre Apague essas informações após incluir o seu texto 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS Neste item você deve apresentar as suas considerações finais com comentários decorrentes de reflexões acerca da elaboração da proposta Esta parte deverá conter no mínimo meia 05 e no máximo uma 1 lauda Apague essas informações após incluir o seu texto 5 REFERÊNCIAS Citar apenas as referências utilizadas seguindo por exemplo os modelos a seguir Apague essas informações após incluir suas referências SOBRENOME Nome Título do livro Local de edição Editora ano da publicação SOBRENOME Nome do autor do capítulo Título do capítulo In SOBRENOME Nome Org Título do livro Local de edição Editora ano de publicação p página inicial página final do capítulo SOBRENOME Nome Título do Artigo Nome da revista Local de edição v 1 n 10 p página inicial página final ano da publicação SOBRENOME Nome Título do texto da internet Disponível em httpswww Acesso em 24 jul 2020 6 Cidade Ano NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA NOME DO CURSO PRODUÇÃO TEXTUAL Cidade Ano PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado à inserir nome da universidade como requisito parcial à aprovação no inserir semestre semestre do curso de inserir nome do Curso NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO SUMÁRIO2 3 1 INTRODUÇÃO A crescente preocupação com os impactos socioambientais tem motivado o surgimento de modelos de negócio que incorporam práticas sustentáveis e promovem a inclusão social como parte de sua estrutura Em cidades como Curitiba onde coexistem planejamento urbano eficiente e desigualdades marcantes em áreas periféricas tornase urgente pensar soluções que unam responsabilidade ambiental justiça social e geração de renda Nesse contexto os negócios de impacto social se apresentam como alternativas capazes de gerar transformação coletiva a partir da atuação territorializada e colaborativa especialmente em setores como a gestão de resíduos Este trabalho propõe o desenvolvimento de uma plataforma de logística reversa comunitária voltada à realidade de Curitiba com o objetivo de conectar moradores de bairros periféricos catadores independentes e cooperativas em um sistema sustentável de coleta e reaproveitamento de resíduos recicláveis A proposta se fundamenta em três pilares cidadania ativa economia solidária e empoderamento econômico O modelo é pensado como ferramenta de inclusão produtiva valorização de saberes locais e incentivo à corresponsabilidade social e ambiental A intenção é construir uma solução que atenda demandas reais do território e ao mesmo tempo promova transformação sistêmica na relação entre trabalho sustentabilidade e pertencimento O objetivo central do projeto é estruturar um modelo de negócio sustentável que integre inclusão social capacitação e impacto ambiental positivo demonstrando como o empreendedorismo pode ser instrumento de desenvolvimento local Segundo a Fundação FEAC 2024 negócios que promovem inclusão produtiva em comunidades vulneráveis contribuem para o fortalecimento da autonomia e da cidadania O SEBRAE 2024 reforça que a capacitação e o desenvolvimento de competências são fundamentais para ampliar o acesso ao mercado e gerar oportunidades reais Complementarmente a SCIELO 2020 aponta que a economia solidária oferece uma alternativa concreta ao modelo tradicional promovendo engajamento autogestão e redistribuição mais equitativa dos lucros 2 DESENVOLVIMENTO 21 Etapa 1 Análise do Contexto Regional Curitiba 211 Descrição do Ambiente Local Curitiba é uma das capitais mais desenvolvidas do Brasil com destaque para sua estrutura urbana planejada presença de áreas verdes e políticas públicas voltadas à mobilidade e sustentabilidade Sua economia está concentrada principalmente nos setores terciário e industrial com destaque para a Cidade Industrial de Curitiba CIC que abriga empresas de grande porte e representa uma parte significativa do PIB do município BRASIL ESCOLA 2024 Além disso a cidade é reconhecida pelo planejamento urbano que prioriza o transporte coletivo e o uso racional do solo o que influencia diretamente na qualidade de vida de seus habitantes BITTENCOURT 2019 Do ponto de vista cultural e social Curitiba é um mosaico de influências étnicas resultado da imigração europeia especialmente italiana alemã polonesa e ucraniana que marcaram a arquitetura a culinária e as festas típicas da região Essa diversidade cultural se reflete em políticas públicas de valorização da cultura e também em instituições como teatros museus e espaços de lazer os quais desempenham um papel central na inclusão social WIKIPÉDIA 2024 A cidade também possui forte atuação em políticas de educação e saúde pública com altos indicadores de desenvolvimento humano No entanto essa organização não impede a existência de desigualdades sociais e territoriais dentro do município Existem áreas periféricas com menor acesso a serviços básicos e infraestrutura evidenciando uma segregação socioespacial que tem raízes na própria forma como o planejamento urbano foi implementado ao longo das décadas BITTENCOURT 2019 A análise do ambiente local portanto exige uma leitura crítica que reconheça tanto os acertos quanto os desafios do modelo curitibano 212 Identificação de Problemas e Demandas Locais Entre os principais problemas enfrentados por Curitiba está a desigualdade social que se manifesta no contraste entre regiões bem assistidas e bairros periféricos carentes de infraestrutura como transporte eficiente saneamento básico e equipamentos de saúde BITTENCOURT 2019 Essas desigualdades impactam diretamente a qualidade de vida das populações mais vulneráveis e refletem um histórico de políticas públicas que priorizaram determinadas regiões da cidade em detrimento de outras BRASIL DE FATO 2024 Outro problema significativo é o descarte irregular de resíduos especialmente nos bairros mais afastados do centro como Sítio Cercado e Uberaba Esses locais têm registrado altos índices de despejo de lixo em locais inadequados contribuindo para a poluição ambiental e aumentando os riscos de doenças e alagamentos durante períodos de chuva BRASIL DE FATO 2024 A situação revela uma carência tanto de infraestrutura adequada quanto de campanhas educativas voltadas à população Por fim destacase também a poluição sonora e atmosférica nas regiões mais densamente urbanizadas fruto da alta circulação de veículos e da presença de atividades industriais Esse problema afeta diretamente a saúde dos moradores e compromete a sustentabilidade ambiental da cidade que é frequentemente citada como referência em planejamento verde UFPR 2009 Esses desafios evidenciam a necessidade de políticas públicas integradas e um modelo de negócio que leve em conta as particularidades sociais e ambientais de Curitiba 213 Análise do PúblicoAlvo O públicoalvo do empreendimento a ser desenvolvido deve levar em conta o perfil da população curitibana que é predominantemente adulta com faixa etária entre 25 e 59 anos conforme dados do IBGE Esse grupo representa a maior parte da força de trabalho ativa da cidade e portanto possui maior potencial de consumo e engajamento com soluções sustentáveis BRASIL ESCOLA 2024 Há ainda uma tendência crescente de valorização por produtos e serviços alinhados a princípios éticos e ambientais Do ponto de vista socioeconômico a população curitibana é bastante heterogênea Existem bolsões de alta renda concentrados nas regiões centrais e bairros nobres ao mesmo tempo em que áreas periféricas concentram faixas de baixa renda Essa diversidade exige que o negócio seja flexível capaz de atender tanto consumidores conscientes com maior poder aquisitivo quanto comunidades vulneráveis que necessitam de acesso facilitado a serviços e produtos essenciais BITTENCOURT 2019 Além disso pesquisas indicam uma tendência de crescimento do consumo consciente entre os moradores de Curitiba Segundo estudo da PUCPR 2023 há um aumento no número de consumidores preocupados com práticas sustentáveis ética empresarial e impacto social das empresas Esse dado é crucial para a formulação de um empreendimento que seja não apenas economicamente viável mas também engajado com a realidade local e as expectativas da população 214 Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social O empreendimento proposto deve se posicionar como agente transformador na realidade curitibana contribuindo para a inclusão social a geração de empregos e a preservação ambiental Uma das formas de alcançar esse impacto positivo é implementar práticas de logística reversa e reaproveitamento de materiais colaborando para a redução do lixo urbano e fortalecendo uma cultura de sustentabilidade PUCPR 2023 Além disso o uso de tecnologias limpas e energias renováveis poderá tornar o projeto mais atrativo e responsável A adoção de um modelo de negócios voltado à sustentabilidade também deve contemplar a parceria com comunidades locais especialmente em regiões periféricas Estímulo ao empreendedorismo de base comunitária capacitação profissional e geração de renda são ações que promovem não apenas cidadania mas também um ciclo virtuoso de desenvolvimento social BRASIL DE FATO 2024 Essas práticas são coerentes com os princípios do consumo consciente e da responsabilidade social empresarial Por fim o empreendimento poderá se tornar um exemplo de integração entre inovação e justiça social Ao direcionar esforços para mitigar desigualdades e garantir o acesso a oportunidades o projeto contribui para o fortalecimento da coesão urbana e do bemestar coletivo Curitiba com seus contrastes e potencialidades oferece o terreno ideal para que esse tipo de negócio floresça equilibrando crescimento econômico com responsabilidade ambiental e inclusão social UFPR 2009 BITTENCOURT 2019 22 Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio 221 Criação de Ideias Uma das ideias de negócio mais relevantes para Curitiba com base nos desafios ambientais e sociais identificados anteriormente é a criação de uma plataforma digital de logística reversa comunitária Essa plataforma funcionaria como um elo entre moradores de bairros periféricos cooperativas de catadores e pequenas empresas de reaproveitamento de resíduos A cidade embora reconhecida por seu planejamento urbano enfrenta graves problemas relacionados ao descarte incorreto de resíduos sólidos principalmente em bairros mais afastados do centro A proposta da plataforma é permitir que cidadãos agendem coletas de recicláveis recebam orientações educativas e ainda colaborem com a geração de renda de trabalhadores autônomos da reciclagem criando um ciclo virtuoso de cidadania ambiental e inclusão social PLAZA HOTÉIS 2024 Outra proposta viável é a implantação de um café ecológico itinerante operando em modelo de food bike que ofereça produtos orgânicos bebidas sustentáveis e alimentos com baixa pegada ambiental O negócio se aproveita da ampla rede de parques e áreas verdes curitibanas locais frequentados por um público que já demonstra preocupação com questões ecológicas e hábitos saudáveis Essa ideia combina mobilidade urbana alimentação consciente e uso inteligente de espaços públicos Além disso ela se alinha ao perfil do consumidor curitibano cada vez mais atento ao impacto social e ambiental dos negócios com os quais interage conforme apontado pelo SebraePR em seu guia de tendências SEBRAEPR 2024 A terceira sugestão é o desenvolvimento de uma consultoria de sustentabilidade voltada para micro e pequenos empreendedores Curitiba tem muitos bairros com comércios locais tradicionais que não têm acesso a informações sobre práticas sustentáveis ou capacidade técnica para aplicálas A consultoria ofereceria serviços acessíveis como análise de consumo energético orientações sobre reaproveitamento de recursos substituição de embalagens por alternativas biodegradáveis entre outras estratégias Além de atender uma demanda crescente por responsabilidade socioambiental nos negócios essa ideia contribui para reduzir o impacto ambiental do setor de comércio e serviços promovendo também a economia circular VENDUS 2024 222 Escolha da Ideia A escolha recaiu sobre a plataforma digital de logística reversa comunitária por apresentar maior potencial de impacto social engajamento da comunidade e viabilidade operacional Entre as três ideias propostas essa é a que mais diretamente responde aos problemas identificados na Etapa 1 especialmente a desigualdade no acesso à gestão adequada de resíduos e a falta de oportunidades econômicas em regiões periféricas Curitiba apesar de sua fama como cidade sustentável apresenta bolsões de precariedade ambiental onde a coleta seletiva ainda é ineficiente e os resíduos se acumulam gerando riscos à saúde pública PLAZA HOTÉIS 2024 Outro fator decisivo foi a possibilidade de gerar valor compartilhado A plataforma não apenas facilita o descarte consciente mas também garante remuneração justa a catadores autônomos e cooperativas fortalecendo redes comunitárias Além disso o modelo possui baixo custo inicial visto que sua operação básica exige apenas um sistema digital simples e parcerias com instituições locais Por ser escalável a ideia pode crescer organicamente com o envolvimento de moradores e agentes públicos interessados na sustentabilidade urbana AEN PR 2024 Também pesou na decisão o alinhamento com os valores culturais e de consumo dos curitibanos Como apontado no estudo do Propagou Negócios 2024 a população da capital paranaense tende a valorizar propostas de negócio que aliam inovação tecnológica a causas sociais e ambientais Essa percepção fortalece o posicionamento da ideia no mercado local além de abrir portas para apoio institucional e engajamento de marcas interessadas em associar suas imagens a projetos com propósito claro 223 Definição da Proposta de Valor Conectamos comunidades cooperativas e catadores para transformar resíduos em inclusão renda e cidadania ambiental em Curitiba Essa frase sintetiza o propósito do empreendimento traduzindo seu valor central de forma objetiva clara e inspiradora A conexão entre tecnologia sustentabilidade e desenvolvimento local se destaca como ponto forte da proposta que visa não apenas resolver um problema urbano concreto o descarte irregular de resíduos mas também mobilizar os próprios moradores em prol de uma solução colaborativa e transformadora O modelo de valor aqui se afasta de um modelo exclusivamente lucrativo colocando o impacto social no centro da estratégia do negócio Além disso a proposta de valor se adequa ao cenário atual no qual os consumidores demandam mais transparência engajamento social e ações ambientais das marcas que consomem Segundo o portal Propagou Negócios 2024 negócios que apresentam uma proposta de valor bem definida com foco em ESG ambiental social e governança têm maiores chances de crescimento e fidelização de público Isso torna a frase não apenas representativa do propósito mas também uma ferramenta poderosa de posicionamento estratégico e comunicação institucional Por fim essa proposta se alinha com os princípios da sustentabilidade urbana defendidos por diversos programas do governo do Paraná como o que seleciona e apoia negócios com impacto social comprovado AEN PR 2024 Dessa forma a ideia reforça a intenção do projeto de não ser apenas economicamente viável mas de deixar um legado positivo para a cidade e sua população reforçando o papel do empreendedorismo como motor de transformação local 224 Identificação de Inovações O aspecto mais inovador do negócio está na integração de uma tecnologia digital acessível com redes locais de reciclagem e coleta comunitária O diferencial da proposta é criar um sistema leve funcional mesmo em áreas com baixa conectividade permitindo que moradores agendem coletas de materiais recicláveis e acompanhem via SMS ou aplicativo simplificado o status das coletas Isso garante acessibilidade tecnológica a populações com menor escolaridade digital e amplia a participação social na gestão de resíduos VENDUS 2024 Outra inovação relevante é a redistribuição de parte da receita gerada pelos materiais reciclados para ações comunitárias e capacitações locais A ideia é estabelecer um fundo coletivo administrado por representantes das próprias comunidades atendidas que poderá ser investido em mutirões de limpeza hortas urbanas oficinas educativas e programas de empreendedorismo Essa prática fortalece a cidadania ativa e a corresponsabilidade além de gerar vínculos entre o negócio e a população criando um ecossistema de confiança PROPAGOU NEGÓCIOS 2024 Por fim o projeto se destaca pelo potencial de articulação com políticas públicas e programas de incentivo estaduais como o que já vem sendo promovido pela Agência Estadual de Notícias do Paraná que valoriza negócios com impacto comprovado na sustentabilidade AEN PR 2024 Esse tipo de articulação pode ampliar a visibilidade institucional do empreendimento facilitar o acesso a linhas de financiamento verde e garantir o engajamento de parceiros estratégicos interessados em fomentar inovação socioambiental no contexto urbano 23 Etapa 3 Estruturação do Modelo de Negócio com o Canvas Figura 1 Modelo Canvas Fonte Criado pelo autor A Figura 1 representa o Modelo de Negócio Canvas desenvolvido para a plataforma de logística reversa comunitária em Curitiba reunindo de forma visual os principais blocos estratégicos que sustentam o funcionamento do empreendimento O modelo apresenta os nove elementos essenciais parceriaschave atividades chave recursoschave proposta de valor canais relacionamento com clientes segmentos de clientes estrutura de custos e fontes de receita Cada componente foi pensado para alinhar sustentabilidade ambiental impacto social e viabilidade econômica com foco na inclusão de catadores e na redução do descarte inadequado de resíduos nas regiões periféricas da cidade 24 Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos Tabela 1 Planejamento Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro que detalhe os objetivos do negócio O objetivo do projeto é implementar uma plataforma digital de logística reversa comunitária que conecte moradores de bairros periféricos de Curitiba a catadores independentes e cooperativas promovendo o descarte ambientalmente correto de resíduos e a geração de renda para populações vulneráveis Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscados com a implementação do projeto Plataforma digital funcional e acessível Sistema de agendamento e coleta em operação Parcerias estabelecidas com cooperativas e órgãos públicos Materiais de comunicação e campanhas de conscientização em execução Comunidades engajadas no uso da ferramenta Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Desenvolvimento da plataforma digital Cadastro de cooperativas e catadores Estabelecimento de parcerias públicas e privadas Criação de identidade visual e divulgação Treinamento dos envolvidos Lançamento da plataforma com campanha de engajamento comunitário Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque os prazos para cada atividade Desenvolvimento 1 mês Parcerias e cadastros 2 semanas Campanha de divulgação 2 semanas Treinamento e testes 1 semana Lançamento da plataforma início do segundo mês Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Equipe de desenvolvimento de software Designer gráfico e redator Computadores e internet Verba para divulgação online e impressa Espaço para reuniões comunitárias Material educativo sobre reciclagem Responsabilidad es Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o nome do responsável por cada uma Desenvolvedores criação da plataforma Designerredator identidade visual e materiais Coordenação do projeto articulação de parcerias Catadorescooperativas operação e coleta Voluntários e líderes comunitários apoio em mobilização local Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Baixa adesão da comunidade Mitigação com campanhas educativas e agentes locais Dificuldade de conexão digital Criar versão offline ou agendamento por SMS Falta de apoio institucional Fortalecer argumentação com dados sociais e ambientais locais Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Estimase um orçamento inicial de R 1500000 abrangendo desenvolvimento da plataforma divulgação treinamentos e aquisição de materiais operacionais básicos Plano B Como resolver os problemas que Caso não seja possível o lançamento digital imediato será adotada uma versão piloto surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá em papel com agendamentos presenciais via agentes comunitários Se houver recusa das cooperativas buscar novos parceiros e incentivo financeiro inicial para adesão Fonte Criado pelo autor 25 Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social 251 Plano de Sustentabilidade A plataforma de logística reversa comunitária adotará uma série de práticas ambientais com o objetivo de alinhar sua operação aos princípios da sustentabilidade Uma das primeiras ações será a digitalização de processos internos eliminando o uso desnecessário de papel e promovendo a comunicação por meios digitais Essa medida visa não apenas a preservação de recursos naturais mas também a modernização da gestão tornando o fluxo de informações mais eficiente e menos poluente conforme orientações recomendadas para empresas sustentáveis GOLDENERGY 2024 Outra prática fundamental será a implementação de um sistema robusto de gestão de resíduos que garantirá a triagem separação e reaproveitamento dos materiais coletados O foco será criar uma cadeia circular de reaproveitamento onde os resíduos não sejam considerados lixo mas sim matériaprima para novos ciclos produtivos Essa abordagem está alinhada com os princípios da economia circular e representa um dos pilares de atuação para organizações comprometidas com o meio ambiente MCA GROUP 2024 Além disso o projeto irá investir em educação ambiental para todos os envolvidos desde os colaboradores internos até os catadores e cooperativas parceiras Serão oferecidas oficinas e treinamentos voltados à conscientização ecológica capacitando as pessoas para práticas mais responsáveis em sua rotina de trabalho e no convívio comunitário Esse tipo de formação reforça o papel do empreendimento como agente multiplicador de mudanças sustentáveis no território em que atua GOLDENERGY 2024 252 Ações de Responsabilidade Social Em paralelo às práticas ambientais a plataforma irá desenvolver iniciativas voltadas à promoção da cidadania e ao fortalecimento da comunidade local Uma das principais ações será a oferta de oficinas e atividades educativas gratuitas abordando temas como reciclagem sustentabilidade economia criativa e geração de renda Essas oficinas serão abertas à população e realizadas em parceria com escolas públicas ONGs e centros comunitários reforçando o compromisso com o desenvolvimento social FACTORIAL HR 2024 Outra ação estratégica será o fortalecimento do papel dos catadores e das cooperativas envolvidas com a oferta de capacitações técnicas e apoio logístico O projeto irá fornecer Equipamentos de Proteção Individual EPIs organizar encontros de formação e criar um ambiente de valorização desses profissionais tradicionalmente invisibilizados pelo poder público e pelo mercado formal Com isso o negócio atua não apenas como solução ambiental mas como mecanismo de inclusão produtiva e valorização humana INSTITUTO PORTO SEGURO 2024 Por fim será implementado um canal permanente de diálogo com a comunidade por meio de reuniões periódicas redes sociais e relatórios transparentes sobre os impactos e resultados do projeto A intenção é construir uma relação baseada na escuta na corresponsabilidade e na evolução conjunta estimulando o engajamento da população local nas decisões e práticas do empreendimento Esse modelo de gestão participativa é destacado como essencial por organizações que buscam consolidar sua presença de forma ética e cidadã FACTORIAL HR 2024 26 Etapa 6 Reflexão e Impacto Social 261 Cidadania e Inclusão Social no Modelo de Negócio A plataforma de logística reversa comunitária desenvolvida para Curitiba reflete de forma concreta os conceitos de cidadania e inclusão social ao estruturar sua operação com base na participação ativa de populações historicamente marginalizadas Ao incluir catadores autônomos e cooperativas em sua cadeia produtiva o projeto proporciona oportunidades de geração de renda e reconhecimento social a trabalhadores frequentemente invisibilizados pelo sistema formal Essa integração representa não apenas um avanço econômico mas também uma valorização da dignidade humana e do papel desses agentes na construção de soluções ambientais sustentáveis FEAC 2024 O conceito de cidadania nesse modelo vai além do acesso a direitos civis e políticos incorporando dimensões sociais e econômicas O projeto estimula a participação coletiva e cria um espaço onde a comunidade é coautora das ações desenvolvidas promovendo uma cidadania ativa que se expressa na tomada de decisões no engajamento territorial e na corresponsabilidade Essa perspectiva está alinhada à ideia de que a cidadania é fortalecida quando os indivíduos se sentem parte integrante do processo de mudança social Faster Capital 2024 Além disso o modelo de negócio incorpora princípios de justiça social e equidade ao oferecer estrutura visibilidade e recursos para que comunidades locais se tornem protagonistas em ações sustentáveis O vínculo entre cidadania e sustentabilidade é reforçado à medida que os moradores deixam de ser apenas beneficiários passivos para atuarem como agentes estratégicos do projeto Essa atuação fortalece a rede de apoio comunitário e promove transformações duradouras tanto na esfera individual quanto coletiva FEAC 2024 262 Empoderamento Econômico de Comunidades Marginalizadas O empoderamento econômico de comunidades em situação de vulnerabilidade é um dos eixos centrais do modelo da plataforma Ao priorizar parcerias com cooperativas de catadores e incluir pequenos agentes locais na cadeia de valor o projeto contribui para a redistribuição de oportunidades fortalecendo economicamente quem historicamente ficou à margem do mercado formal Segundo a Fundação FEAC esse tipo de iniciativa gera impacto direto na renda das famílias envolvidas e estimula o fortalecimento de lideranças locais FEAC 2024 O empoderamento também ocorre por meio do reconhecimento da capacidade produtiva dessas comunidades O modelo valoriza conhecimentos populares e saberes práticos adquiridos fora dos meios formais ao mesmo tempo em que os articula com novas tecnologias e estratégias de gestão Essa combinação favorece o desenvolvimento de uma economia mais inclusiva e humana onde o valor gerado circula dentro da própria comunidade e cria um ciclo de desenvolvimento sustentável SciELO 2024 Além disso iniciativas como essa contribuem para romper o ciclo de dependência de políticas assistencialistas ao oferecer alternativas concretas de trabalho digno e autônomo Ao descentralizar o poder econômico e criar mecanismos participativos o projeto estimula a autogestão e promove uma cultura de corresponsabilidade econômica O empoderamento não se limita a oferecer renda mas se estende à construção de um papel social ativo e valorizado por parte dos grupos antes marginalizados Faster Capital 2024 263 Capacitação e Inserção no Mercado de Trabalho A capacitação técnica e a formação cidadã são estratégias essenciais no modelo de negócios proposto atuando como pontes para a inclusão social e econômica Através de oficinas treinamentos e ações educativas o projeto busca oferecer habilidades práticas em gestão de resíduos segurança no trabalho comunicação e uso de ferramentas digitais Segundo o SEBRAE 2024 capacitações voltadas à realidade local ampliam significativamente as chances de ingresso em atividades formais e fomentam o empreendedorismo individual e coletivo Além das habilidades técnicas o projeto investe em competências socioemocionais e de liderança comunitária A construção de competências como empatia responsabilidade iniciativa e trabalho em equipe potencializa os impactos da formação e amplia a capacidade dos beneficiários de atuar em diferentes espaços sociais Essa preparação também fortalece a autonomia dos participantes que passam a ocupar papéis de protagonismo em suas comunidades gerando referências positivas e replicando o conhecimento adquirido SEBRAE 2024 A educação proposta pelo projeto está centrada em metodologias participativas e adaptadas à realidade dos públicos atendidos Ao considerar o contexto social cultural e econômico dos participantes a formação tornase mais eficaz favorecendo a construção coletiva do conhecimento Assim os programas de capacitação vão além do ensino técnico tornandose instrumentos de transformação social e de fortalecimento do capital humano em territórios historicamente excluídos FEAC 2024 264 Economia Solidária Pertencimento e Coesão Social A incorporação da economia solidária ao modelo de negócios é uma estratégia que potencializa o engajamento comunitário e assegura uma redistribuição mais justa dos lucros gerados A estrutura cooperativista que apoia o projeto reforça a lógica de trabalho coletivo e da autogestão onde os próprios envolvidos decidem os rumos das ações e compartilham os resultados Segundo estudo publicado na Revista Brasileira de Ciências Sociais a economia solidária tem se mostrado uma das ferramentas mais eficazes para promover a inclusão econômica de populações vulneráveis SciELO 2024 O fortalecimento do sentimento de pertencimento é uma consequência direta dessa estrutura de gestão horizontal e inclusiva Quando os membros da comunidade são convidados a decidir opinar e coadministrar os processos do negócio passam a se ver como parte fundamental de sua existência e sucesso Esse sentimento contribui para a criação de vínculos sólidos reduz a evasão e amplia o compromisso coletivo com os objetivos da plataforma favorecendo a continuidade e o impacto social do projeto Faster Capital 2024 Além disso o projeto atua como catalisador de coesão social em regiões marcadas pela fragmentação urbana e desigualdade Ao promover o diálogo a colaboração e a corresponsabilidade entre os diferentes atores da comunidade a plataforma ajuda a reconstruir relações sociais e fortalecer o tecido comunitário A articulação entre inclusão econômica e desenvolvimento local sustentável tornase assim um caminho concreto para construir uma cidade mais justa resiliente e participativa SciELO 2024 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS A plataforma de logística reversa comunitária desenvolvida para Curitiba demonstra como um modelo de negócio pode ser estruturado com base em valores sociais e ambientais promovendo inclusão cidadania e sustentabilidade A proposta envolve diretamente trabalhadores marginalizados como catadores e cooperativas oferecendo não apenas oportunidades de renda mas também valorização social e reconhecimento do trabalho Ao articular inovação com justiça social o projeto busca transformar uma necessidade ambiental em uma oportunidade de desenvolvimento coletivo A inclusão social promovida pelo projeto vai além da geração de emprego ela está presente na forma como o negócio se organiza capacita e distribui poder entre os envolvidos A valorização do saber local a oferta de formação continuada e o apoio à autogestão comunitária reforçam o potencial de transformação social do empreendimento Com isso a plataforma atua como um agente de fortalecimento da economia solidária e do engajamento territorial construindo redes mais justas e participativas Em síntese o projeto revela que é possível unir impacto social e sustentabilidade econômica por meio de modelos de negócios alternativos e comprometidos com a cidadania A proposta apresentada reforça a ideia de que o desenvolvimento local pode e deve estar fundamentado na equidade no pertencimento e na corresponsabilidade Iniciativas como essa são fundamentais para tornar as cidades mais humanas inclusivas e preparadas para os desafios sociais e ambientais contemporâneos REFERÊNCIAS BITTENCOURT Tainá Andreoli Planejamento urbano modelo e constituição das desigualdades socioespaciais a infraestrutura do espaço intraurbano de Curitiba 2019 Disponível em httpswwwresearchgatenetpublication337282920 Acesso em 23 abr 2025 BRASIL ESCOLA Curitiba História economia cultura e geografia Disponível em httpsbrasilescolauolcombrbrasilcuritibahtm Acesso em 23 abr 2025 BRASIL DE FATO Observatório das Metrópoles quais os maiores problemas de Curitiba 2024 Disponível em httpswwwbrasildefatocombr20240209observatoriodasmetropolesquaisos maioresproblemasdecuritiba Acesso em 23 abr 2025 PUCPR O consumidor do futuro e as principais tendências de consumo 2023 Disponível em httpsblogspucprbrmarketingwpcontentuploadssites17202302O CONSUMIDORDOFUTUROEASPRINCIPAISTENDENCIASDE CONSUMOpdf Acesso em 23 abr 2025 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ UFPR Raega O espaço geográfico em análise Curitiba v 17 p 1129 2009 Disponível em httpsrevistasufprbrraegaarticledownload34462723 Acesso em 23 abr 2025 WIKIPÉDIA Curitiba Disponível em httpsptmwikipediaorgwikiCuritiba Acesso em 23 abr 2025 AEN AGÊNCIA ESTADUAL DE NOTÍCIAS DO PARANÁ Programa do Estado que dá visibilidade a ideias sustentáveis seleciona primeiras empresas 2024 Disponível em httpswwwaenprgovbrNoticiaProgramadoEstadoqueda visibilidadeideiassustentaveisselecionaprimeirasempresas Acesso em 23 abr 2025 PLAZA HOTÉIS Curitiba capital sustentável o que faz a cidade ser exemplo no Brasil 2024 Disponível em httpswwwplazahoteiscombrptbrblogcuritiba capitalsustentaveis Acesso em 23 abr 2025 PROPAGOU NEGÓCIOS Empreenda em Curitiba 10 ideias que combinam com a capital sustentável do Paraná 2024 Disponível em httpspropagounegocioscombrcomercioslocaisempreendaemcuritiba10ideias Acesso em 23 abr 2025 SEBRAEPR SebraePR lança guia de tendências 2024 2024 Disponível em httpspragenciasebraecombrinovacaoetecnologiasebraeprlancaguiade tendencias2024 Acesso em 23 abr 2025 VENDUS Negócios sustentáveis exemplos e ideias para inspirar 2024 Disponível em httpswwwvendusstblognegociossustentaveis Acesso em 23 abr 2025 FACTORIAL HR Responsabilidade social nas empresas exemplos e importância 2024 Disponível em httpsfactorialhrptblogresponsabilidadesocial nasempresasexemplos Acesso em 23 abr 2025 GOLDENERGY Como ser sustentável na empresa boas práticas e mudanças positivas 2024 Disponível em httpsgoldenergyptblogsustentabilidadecomo sersustentavelnaempresa Acesso em 23 abr 2025 INSTITUTO PORTO SEGURO Empresas que apoiam projetos sociais como funcionam e como participar 2024 Disponível em httpswwwinstitutoportosegurocombraconteceempresasqueapoiamprojetos sociais Acesso em 23 abr 2025 MCA GROUP 12 exemplos de práticas sustentáveis para a sua empresa 2024 Disponível em httpswwwmcagroupcomartigo12exemplosdepraticas sustentaveisparaasuaempresa Acesso em 23 abr 2025 FEAC FUNDAÇÃO EDUCAR Empreendedorismo social inclusão produtiva e impacto positivo 2024 Disponível em httpsfeacorgbrempreendedorismo socialinclusaoprodutivaeimpactopositivo Acesso em 23 abr 2025 FASTER CAPITAL Empoderamento e comunidades capacitadas como os empreendedores sociais impulsionam a mudança 2024 Disponível em httpsfastercapitalcomptcontenteEmpoderamento Comunidadescapacitadas comoosempreendedoressociaisimpulsionamamudancahtml Acesso em 23 abr 2025 SEBRAE Capacitar e desenvolver competências é um processo contínuo e transformador 2024 Disponível em httpssebraecombrsitesPortalSebraeartigoscapacitaredesenvolver competenciaseumprocesso Acesso em 23 abr 2025 SCIELO Economia solidária cidadania e formas de organização econômica alternativas Revista Brasileira de Ciências Sociais v 35 n 102 2020 Disponível em httpswwwscielobrjrbcsocaMRR5qdXQ7q6DHZLH3VnMVLN Acesso em 23 abr 2025

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PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO PROJETO INTEGRADO GESTÃO PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Curso Curso Superior de Tecnologia em Gestão Semestre 1º semestre Objetivos da Aprendizagem A produção textual é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Favorecer a aprendizagem Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz Promover o estudo dirigido a distância Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores em Tecnologia do Ministério da Educação Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e da emancipação intelectual Prezado Alunoa Seja bemvindoa ao semestre A proposta do Projeto Integrador deste período tem como temática Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Essa iniciativa busca oferecer uma experiência prática e interdisciplinar para os alunos do curso de Gestão integrando conceitos de gestão inovação empreendedorismo sustentabilidade cidadania e projetos O desafio é desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conhecer os desafios demandas e oportunidades do contexto em que você vive permitindo aplicar seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Você foi convidado a desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conectálo com as demandas e oportunidades locais permitindo que você aplique seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar Para isso você seguirá um passo a passo que inclui analisar o contexto da sua região conceber uma ideia de negócio estruturar o modelo utilizando ferramentas como o Modelo Canvas e elaborar um planejamento detalhado para a implementação do empreendimento O projeto também inclui reflexões sobre impacto social sustentabilidade e cidadania O resultado será apresentado em um relatório detalhado Vamos ao desafio DESAFIO Etapa 1 Análise do Contexto Regional O Objetivo dessa primeira etapa é você entender as características e demandas locais para fundamentar o seu negócio Atividades Descrição do Ambiente Local Pesquise sobre aspectos econômicos culturais e sociais da sua região Inclua informações sobre setores econômicos predominantes recursos naturais e infraestrutura disponível Identificação de Problemas e Demandas Locais Liste pelo menos três problemas ou necessidades relevantes da sua região Explique como esses problemas impactam a comunidade Análise do PúblicoAlvo Descreva o perfil do públicoalvo do empreendimento Inclua dados sobre faixa etária renda hábitos de consumo e comportamento Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Analise como o empreendimento pode trazer impactos positivos para a região Proponha ações que promovam cidadania e preservação ambiental Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Nessa segunda etapa o seu objetivo é criar uma ideia de negócio alinhada ao contexto regional que você identificou na etapa 1 Atividades Criação de Ideias o Liste três ideias de negócios o Justifique por que cada ideia é relevante para a região Escolha da Ideia o Explique os critérios usados para escolher uma das ideias listadas Definição da Proposta de Valor o Elabore uma frase clara e objetiva que sintetize o valor que o empreendimento trará ao cliente Identificação de Inovações o Liste pelo menos um aspecto inovador do negócio e explique como ele será implementado Etapa 3 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas O objetivo dessa etapa é estruturar o negócio por meio do Modelo de Negócios Canvas Caro aluno essa etapa será explicada detalhadamente no PADLET que você vai acessar clicando no link ou acessando pelo QR code disponibilizado ambos a seguir Atividades Preenchimento Completo do Canvas Nessa etapa você vai clicar no link abaixo e será direcionado a um Padlet PROJETO INTEGRADOR PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E caso prefira acesse também pelo QRCode a seguir No Padlet você vai conhecer todas as seções do Canvas e as diretrizes de como montálo com exemplos Você com estes conhecimentos irá montar o seu próprio Canvas e anexá lo aqui neste documento do Projeto Integrado Você pode Usar este modelo e preencher à mão e anexar aqui como imagem desde que esteja BEM legível Fazer em formato tabela com o Excel e anexála aqui Fazer em formato tabela com o próprio Word deste documento Lá no Padlet você verá as etapas do Canvas sendo estas Proposta de Valor Segmento de Clientes Canais Relacionamento com Clientes Fontes de Receita Recursos Principais Atividades Principais Parcerias Principais Estrutura de Custos Revisão do Canvas o Verifique a coerência entre as seções o Certifiquese de que todos os elementos estão alinhados à proposta de valor PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO o POR FAVOR LEMBRESE DE ANEXAR O SEU CANVAS PRONTINHO NESTE ARQUIVO Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos O seu objetivo na etapa 4 é criar um plano detalhado para a implementação do seu negócio Atividades Com base no Canvas montado por você preencha a tabela abaixo com base em suas análises e percepções acerca do desafio agora você irá planejar um projeto Tabela para Planejamento de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscado com a implementação do projeto Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque e os prazos para cada atividade Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO nome do responsável por cada tarefa já listada Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Para te auxiliar nesta jornada confira em sua biblioteca virtual em Minha Biblioteca a obra de CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Capítulo 2 O que é projeto página 1532 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788597018950epubcfi6303Bvndv stidref3Dchapter2426405153 e aprofunde seus conhecimentos Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Na etapa 5 seu objetivo é incorporar práticas de sustentabilidade e ações sociais ao empreendimento Atividades Plano de Sustentabilidade o Liste pelo menos três práticas ambientais que serão adotadas Ações de Responsabilidade Social o Proponha ações que beneficiem a comunidade e promovam a cidadania PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Etapa 6 Reflexão e Impacto Social Nessa etapa 6 o objetivo é integrar os conceitos de cidadania e inclusão social no desenvolvimento econômico local avaliando os impactos do empreendimento na sociedade e na região tomando como referência os elementos componentes do debate entre cidadania e inclusão social Atividades Reflexão sobre cidadania e inclusão social o Como as preocupações mobilizadas pelo projeto podem ser contempladas no debate sobre cidadania e inclusão Do mesmo modo como esses debates podem ser incorporados a modelos de negócios Elaborar um Relatório Considerando os conhecimentos mobilizados desenvolva um estudo sobre como a inclusão social e a cidadania podem ser incorporadas a modelos de negócios sustentáveis Para que você atenda aos objetivos desenvolva os seguintes pontos o Sobre o empoderamento econômico de comunidades social e economicamente marginalizadas ou seja de que forma os negócios que priorizam parcerias com pequenos produtores artesãos locais ou organizações comunitárias podem promover autonomia financeira para grupos historicamente excluídos o Como os programas de capacitação podem oferecer habilidades e competências de gestão ampliando as chances de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo autônomo o Como a adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas podem ser utilizados para engajar comunidades locais em atividades econômicas coletivas garantindo que os lucros sejam redistribuídos de forma mais equitativa o O desenvolvimento de um modelo de negócio alinhado aos princípios de cidadania e inclusão social podem incentivar o engajamento comunitário o pertencimento e a coesão social aspectos fundamentais para a sustentabilidade a longo prazo Produto Caro estudante não esqueça que o produto deverá incluir Relatório detalhado com todas as etapas descritas e preenchidas Modelo Canvas preenchido via Padlet PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Referências Bibliográficas ASHLEY Patrícia Almeida Org Ética responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios desconstruindo limites e possibilidades São Paulo Saraiva Educação 2019 Minha Biblioteca BARBIERI José Carlos CAJAZEIRA Jorge Emanuel Reis Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável da teoria à prática 3 ed São Paulo Saraiva 2016 Minha Biblioteca CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Minha Biblioteca CASTRO Alexandre Cesar Motta de Marketing Canvas Rio de Janeiro Editora Alta Books 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração Edição Compacta 5 ed Rio de Janeiro Atlas 2021 Minha Biblioteca DEMANT Peter Direitos para os excluídos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 DORNELAS José Plano de Negócios com o Modelo Canvas Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio 3ª ed Rio de Janeiro Atlas 2023 Minha Biblioteca IDIS desenvolvendo o investimento social O que são ODS e o que eles têm a ver com impacto social Publicado em 30 de janeiro de 2023 Disponível em httpswwwidisorgbroquesaoodseoque elestemavercomimpacto socialgadsource1gclidCjwKCAiAjeW6BhBAEiwAdKltMuBzxIprRgxHtbK8553v52meeDXorkNric VGOAKPwcQRK79dTx9DlRoCAYoQAvDBwE Acesso 11 de dezembro de 2024 PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LUCA Tânia Regina de Direitos sociais no Brasil In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 ROBBINS Stephen P DECENZO David A WOLTER Robert M A nova administração 2 ed Rio de Janeiro Saraiva Uni 2020 MINHA BIBLIOTECA SINGER Paul Direitos Sociais A cidadania para todos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 UNICEF Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Ainda é possível mudar 2030 Disponível em httpswwwuniceforgbrazilobjetivosdedesenvolvimentosustentavel Acesso 11 de dezembro de 2024 NORMAS PARA ELABORAÇÃO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica portifólio da disciplina Projeto Integrado Inovação obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores Cidade Ano NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA NOME DO CURSO PRODUÇÃO TEXTUAL Cidade Ano PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado à inserir nome da universidade como requisito parcial à aprovação no inserir semestre semestre do curso de inserir nome do Curso NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 DESENVOLVIMENTO4 CONSIDERAÇÕES FINAIS5 Após concluir o seu trabalho será necessário atualizar a paginação do sumário Para isso clique sobre algum dos itens acima com o botão direito do mouse selecione a opção atualizar campo e depois atualizar apenas os números de página Apague essas informações após finalizar a edição do arquivo INTRODUÇÃO Nesse texto você irá apresentar a sua proposta Assim essa parte deverá conter obrigatoriamente tema contemplado objetivo do trabalho problematização e síntese do processo de desenvolvimento Esta parte deverá conter no mínimo meia 05 e no máximo uma 1 lauda Apague essas informações após incluir o seu texto 3 DESENVOLVIMENTO Neste item você deve inserir as propostas solicitadas na produção textual Leia atentamente as orientações da produção textual disponibilizadas no AVA conforme as especificidades do seu Curso e semestre Apague essas informações após incluir o seu texto 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS Neste item você deve apresentar as suas considerações finais com comentários decorrentes de reflexões acerca da elaboração da proposta Esta parte deverá conter no mínimo meia 05 e no máximo uma 1 lauda Apague essas informações após incluir o seu texto 5 REFERÊNCIAS Citar apenas as referências utilizadas seguindo por exemplo os modelos a seguir Apague essas informações após incluir suas referências SOBRENOME Nome Título do livro Local de edição Editora ano da publicação SOBRENOME Nome do autor do capítulo Título do capítulo In SOBRENOME Nome Org Título do livro Local de edição Editora ano de publicação p página inicial página final do capítulo SOBRENOME Nome Título do Artigo Nome da revista Local de edição v 1 n 10 p página inicial página final ano da publicação SOBRENOME Nome Título do texto da internet Disponível em httpswww Acesso em 24 jul 2020 6 Cidade Ano NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA NOME DO CURSO PRODUÇÃO TEXTUAL Cidade Ano PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado à inserir nome da universidade como requisito parcial à aprovação no inserir semestre semestre do curso de inserir nome do Curso NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO SUMÁRIO2 3 1 INTRODUÇÃO A crescente preocupação com os impactos socioambientais tem motivado o surgimento de modelos de negócio que incorporam práticas sustentáveis e promovem a inclusão social como parte de sua estrutura Em cidades como Curitiba onde coexistem planejamento urbano eficiente e desigualdades marcantes em áreas periféricas tornase urgente pensar soluções que unam responsabilidade ambiental justiça social e geração de renda Nesse contexto os negócios de impacto social se apresentam como alternativas capazes de gerar transformação coletiva a partir da atuação territorializada e colaborativa especialmente em setores como a gestão de resíduos Este trabalho propõe o desenvolvimento de uma plataforma de logística reversa comunitária voltada à realidade de Curitiba com o objetivo de conectar moradores de bairros periféricos catadores independentes e cooperativas em um sistema sustentável de coleta e reaproveitamento de resíduos recicláveis A proposta se fundamenta em três pilares cidadania ativa economia solidária e empoderamento econômico O modelo é pensado como ferramenta de inclusão produtiva valorização de saberes locais e incentivo à corresponsabilidade social e ambiental A intenção é construir uma solução que atenda demandas reais do território e ao mesmo tempo promova transformação sistêmica na relação entre trabalho sustentabilidade e pertencimento O objetivo central do projeto é estruturar um modelo de negócio sustentável que integre inclusão social capacitação e impacto ambiental positivo demonstrando como o empreendedorismo pode ser instrumento de desenvolvimento local Segundo a Fundação FEAC 2024 negócios que promovem inclusão produtiva em comunidades vulneráveis contribuem para o fortalecimento da autonomia e da cidadania O SEBRAE 2024 reforça que a capacitação e o desenvolvimento de competências são fundamentais para ampliar o acesso ao mercado e gerar oportunidades reais Complementarmente a SCIELO 2020 aponta que a economia solidária oferece uma alternativa concreta ao modelo tradicional promovendo engajamento autogestão e redistribuição mais equitativa dos lucros 2 DESENVOLVIMENTO 21 Etapa 1 Análise do Contexto Regional Curitiba 211 Descrição do Ambiente Local Curitiba é uma das capitais mais desenvolvidas do Brasil com destaque para sua estrutura urbana planejada presença de áreas verdes e políticas públicas voltadas à mobilidade e sustentabilidade Sua economia está concentrada principalmente nos setores terciário e industrial com destaque para a Cidade Industrial de Curitiba CIC que abriga empresas de grande porte e representa uma parte significativa do PIB do município BRASIL ESCOLA 2024 Além disso a cidade é reconhecida pelo planejamento urbano que prioriza o transporte coletivo e o uso racional do solo o que influencia diretamente na qualidade de vida de seus habitantes BITTENCOURT 2019 Do ponto de vista cultural e social Curitiba é um mosaico de influências étnicas resultado da imigração europeia especialmente italiana alemã polonesa e ucraniana que marcaram a arquitetura a culinária e as festas típicas da região Essa diversidade cultural se reflete em políticas públicas de valorização da cultura e também em instituições como teatros museus e espaços de lazer os quais desempenham um papel central na inclusão social WIKIPÉDIA 2024 A cidade também possui forte atuação em políticas de educação e saúde pública com altos indicadores de desenvolvimento humano No entanto essa organização não impede a existência de desigualdades sociais e territoriais dentro do município Existem áreas periféricas com menor acesso a serviços básicos e infraestrutura evidenciando uma segregação socioespacial que tem raízes na própria forma como o planejamento urbano foi implementado ao longo das décadas BITTENCOURT 2019 A análise do ambiente local portanto exige uma leitura crítica que reconheça tanto os acertos quanto os desafios do modelo curitibano 212 Identificação de Problemas e Demandas Locais Entre os principais problemas enfrentados por Curitiba está a desigualdade social que se manifesta no contraste entre regiões bem assistidas e bairros periféricos carentes de infraestrutura como transporte eficiente saneamento básico e equipamentos de saúde BITTENCOURT 2019 Essas desigualdades impactam diretamente a qualidade de vida das populações mais vulneráveis e refletem um histórico de políticas públicas que priorizaram determinadas regiões da cidade em detrimento de outras BRASIL DE FATO 2024 Outro problema significativo é o descarte irregular de resíduos especialmente nos bairros mais afastados do centro como Sítio Cercado e Uberaba Esses locais têm registrado altos índices de despejo de lixo em locais inadequados contribuindo para a poluição ambiental e aumentando os riscos de doenças e alagamentos durante períodos de chuva BRASIL DE FATO 2024 A situação revela uma carência tanto de infraestrutura adequada quanto de campanhas educativas voltadas à população Por fim destacase também a poluição sonora e atmosférica nas regiões mais densamente urbanizadas fruto da alta circulação de veículos e da presença de atividades industriais Esse problema afeta diretamente a saúde dos moradores e compromete a sustentabilidade ambiental da cidade que é frequentemente citada como referência em planejamento verde UFPR 2009 Esses desafios evidenciam a necessidade de políticas públicas integradas e um modelo de negócio que leve em conta as particularidades sociais e ambientais de Curitiba 213 Análise do PúblicoAlvo O públicoalvo do empreendimento a ser desenvolvido deve levar em conta o perfil da população curitibana que é predominantemente adulta com faixa etária entre 25 e 59 anos conforme dados do IBGE Esse grupo representa a maior parte da força de trabalho ativa da cidade e portanto possui maior potencial de consumo e engajamento com soluções sustentáveis BRASIL ESCOLA 2024 Há ainda uma tendência crescente de valorização por produtos e serviços alinhados a princípios éticos e ambientais Do ponto de vista socioeconômico a população curitibana é bastante heterogênea Existem bolsões de alta renda concentrados nas regiões centrais e bairros nobres ao mesmo tempo em que áreas periféricas concentram faixas de baixa renda Essa diversidade exige que o negócio seja flexível capaz de atender tanto consumidores conscientes com maior poder aquisitivo quanto comunidades vulneráveis que necessitam de acesso facilitado a serviços e produtos essenciais BITTENCOURT 2019 Além disso pesquisas indicam uma tendência de crescimento do consumo consciente entre os moradores de Curitiba Segundo estudo da PUCPR 2023 há um aumento no número de consumidores preocupados com práticas sustentáveis ética empresarial e impacto social das empresas Esse dado é crucial para a formulação de um empreendimento que seja não apenas economicamente viável mas também engajado com a realidade local e as expectativas da população 214 Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social O empreendimento proposto deve se posicionar como agente transformador na realidade curitibana contribuindo para a inclusão social a geração de empregos e a preservação ambiental Uma das formas de alcançar esse impacto positivo é implementar práticas de logística reversa e reaproveitamento de materiais colaborando para a redução do lixo urbano e fortalecendo uma cultura de sustentabilidade PUCPR 2023 Além disso o uso de tecnologias limpas e energias renováveis poderá tornar o projeto mais atrativo e responsável A adoção de um modelo de negócios voltado à sustentabilidade também deve contemplar a parceria com comunidades locais especialmente em regiões periféricas Estímulo ao empreendedorismo de base comunitária capacitação profissional e geração de renda são ações que promovem não apenas cidadania mas também um ciclo virtuoso de desenvolvimento social BRASIL DE FATO 2024 Essas práticas são coerentes com os princípios do consumo consciente e da responsabilidade social empresarial Por fim o empreendimento poderá se tornar um exemplo de integração entre inovação e justiça social Ao direcionar esforços para mitigar desigualdades e garantir o acesso a oportunidades o projeto contribui para o fortalecimento da coesão urbana e do bemestar coletivo Curitiba com seus contrastes e potencialidades oferece o terreno ideal para que esse tipo de negócio floresça equilibrando crescimento econômico com responsabilidade ambiental e inclusão social UFPR 2009 BITTENCOURT 2019 22 Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio 221 Criação de Ideias Uma das ideias de negócio mais relevantes para Curitiba com base nos desafios ambientais e sociais identificados anteriormente é a criação de uma plataforma digital de logística reversa comunitária Essa plataforma funcionaria como um elo entre moradores de bairros periféricos cooperativas de catadores e pequenas empresas de reaproveitamento de resíduos A cidade embora reconhecida por seu planejamento urbano enfrenta graves problemas relacionados ao descarte incorreto de resíduos sólidos principalmente em bairros mais afastados do centro A proposta da plataforma é permitir que cidadãos agendem coletas de recicláveis recebam orientações educativas e ainda colaborem com a geração de renda de trabalhadores autônomos da reciclagem criando um ciclo virtuoso de cidadania ambiental e inclusão social PLAZA HOTÉIS 2024 Outra proposta viável é a implantação de um café ecológico itinerante operando em modelo de food bike que ofereça produtos orgânicos bebidas sustentáveis e alimentos com baixa pegada ambiental O negócio se aproveita da ampla rede de parques e áreas verdes curitibanas locais frequentados por um público que já demonstra preocupação com questões ecológicas e hábitos saudáveis Essa ideia combina mobilidade urbana alimentação consciente e uso inteligente de espaços públicos Além disso ela se alinha ao perfil do consumidor curitibano cada vez mais atento ao impacto social e ambiental dos negócios com os quais interage conforme apontado pelo SebraePR em seu guia de tendências SEBRAEPR 2024 A terceira sugestão é o desenvolvimento de uma consultoria de sustentabilidade voltada para micro e pequenos empreendedores Curitiba tem muitos bairros com comércios locais tradicionais que não têm acesso a informações sobre práticas sustentáveis ou capacidade técnica para aplicálas A consultoria ofereceria serviços acessíveis como análise de consumo energético orientações sobre reaproveitamento de recursos substituição de embalagens por alternativas biodegradáveis entre outras estratégias Além de atender uma demanda crescente por responsabilidade socioambiental nos negócios essa ideia contribui para reduzir o impacto ambiental do setor de comércio e serviços promovendo também a economia circular VENDUS 2024 222 Escolha da Ideia A escolha recaiu sobre a plataforma digital de logística reversa comunitária por apresentar maior potencial de impacto social engajamento da comunidade e viabilidade operacional Entre as três ideias propostas essa é a que mais diretamente responde aos problemas identificados na Etapa 1 especialmente a desigualdade no acesso à gestão adequada de resíduos e a falta de oportunidades econômicas em regiões periféricas Curitiba apesar de sua fama como cidade sustentável apresenta bolsões de precariedade ambiental onde a coleta seletiva ainda é ineficiente e os resíduos se acumulam gerando riscos à saúde pública PLAZA HOTÉIS 2024 Outro fator decisivo foi a possibilidade de gerar valor compartilhado A plataforma não apenas facilita o descarte consciente mas também garante remuneração justa a catadores autônomos e cooperativas fortalecendo redes comunitárias Além disso o modelo possui baixo custo inicial visto que sua operação básica exige apenas um sistema digital simples e parcerias com instituições locais Por ser escalável a ideia pode crescer organicamente com o envolvimento de moradores e agentes públicos interessados na sustentabilidade urbana AEN PR 2024 Também pesou na decisão o alinhamento com os valores culturais e de consumo dos curitibanos Como apontado no estudo do Propagou Negócios 2024 a população da capital paranaense tende a valorizar propostas de negócio que aliam inovação tecnológica a causas sociais e ambientais Essa percepção fortalece o posicionamento da ideia no mercado local além de abrir portas para apoio institucional e engajamento de marcas interessadas em associar suas imagens a projetos com propósito claro 223 Definição da Proposta de Valor Conectamos comunidades cooperativas e catadores para transformar resíduos em inclusão renda e cidadania ambiental em Curitiba Essa frase sintetiza o propósito do empreendimento traduzindo seu valor central de forma objetiva clara e inspiradora A conexão entre tecnologia sustentabilidade e desenvolvimento local se destaca como ponto forte da proposta que visa não apenas resolver um problema urbano concreto o descarte irregular de resíduos mas também mobilizar os próprios moradores em prol de uma solução colaborativa e transformadora O modelo de valor aqui se afasta de um modelo exclusivamente lucrativo colocando o impacto social no centro da estratégia do negócio Além disso a proposta de valor se adequa ao cenário atual no qual os consumidores demandam mais transparência engajamento social e ações ambientais das marcas que consomem Segundo o portal Propagou Negócios 2024 negócios que apresentam uma proposta de valor bem definida com foco em ESG ambiental social e governança têm maiores chances de crescimento e fidelização de público Isso torna a frase não apenas representativa do propósito mas também uma ferramenta poderosa de posicionamento estratégico e comunicação institucional Por fim essa proposta se alinha com os princípios da sustentabilidade urbana defendidos por diversos programas do governo do Paraná como o que seleciona e apoia negócios com impacto social comprovado AEN PR 2024 Dessa forma a ideia reforça a intenção do projeto de não ser apenas economicamente viável mas de deixar um legado positivo para a cidade e sua população reforçando o papel do empreendedorismo como motor de transformação local 224 Identificação de Inovações O aspecto mais inovador do negócio está na integração de uma tecnologia digital acessível com redes locais de reciclagem e coleta comunitária O diferencial da proposta é criar um sistema leve funcional mesmo em áreas com baixa conectividade permitindo que moradores agendem coletas de materiais recicláveis e acompanhem via SMS ou aplicativo simplificado o status das coletas Isso garante acessibilidade tecnológica a populações com menor escolaridade digital e amplia a participação social na gestão de resíduos VENDUS 2024 Outra inovação relevante é a redistribuição de parte da receita gerada pelos materiais reciclados para ações comunitárias e capacitações locais A ideia é estabelecer um fundo coletivo administrado por representantes das próprias comunidades atendidas que poderá ser investido em mutirões de limpeza hortas urbanas oficinas educativas e programas de empreendedorismo Essa prática fortalece a cidadania ativa e a corresponsabilidade além de gerar vínculos entre o negócio e a população criando um ecossistema de confiança PROPAGOU NEGÓCIOS 2024 Por fim o projeto se destaca pelo potencial de articulação com políticas públicas e programas de incentivo estaduais como o que já vem sendo promovido pela Agência Estadual de Notícias do Paraná que valoriza negócios com impacto comprovado na sustentabilidade AEN PR 2024 Esse tipo de articulação pode ampliar a visibilidade institucional do empreendimento facilitar o acesso a linhas de financiamento verde e garantir o engajamento de parceiros estratégicos interessados em fomentar inovação socioambiental no contexto urbano 23 Etapa 3 Estruturação do Modelo de Negócio com o Canvas Figura 1 Modelo Canvas Fonte Criado pelo autor A Figura 1 representa o Modelo de Negócio Canvas desenvolvido para a plataforma de logística reversa comunitária em Curitiba reunindo de forma visual os principais blocos estratégicos que sustentam o funcionamento do empreendimento O modelo apresenta os nove elementos essenciais parceriaschave atividades chave recursoschave proposta de valor canais relacionamento com clientes segmentos de clientes estrutura de custos e fontes de receita Cada componente foi pensado para alinhar sustentabilidade ambiental impacto social e viabilidade econômica com foco na inclusão de catadores e na redução do descarte inadequado de resíduos nas regiões periféricas da cidade 24 Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos Tabela 1 Planejamento Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro que detalhe os objetivos do negócio O objetivo do projeto é implementar uma plataforma digital de logística reversa comunitária que conecte moradores de bairros periféricos de Curitiba a catadores independentes e cooperativas promovendo o descarte ambientalmente correto de resíduos e a geração de renda para populações vulneráveis Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscados com a implementação do projeto Plataforma digital funcional e acessível Sistema de agendamento e coleta em operação Parcerias estabelecidas com cooperativas e órgãos públicos Materiais de comunicação e campanhas de conscientização em execução Comunidades engajadas no uso da ferramenta Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Desenvolvimento da plataforma digital Cadastro de cooperativas e catadores Estabelecimento de parcerias públicas e privadas Criação de identidade visual e divulgação Treinamento dos envolvidos Lançamento da plataforma com campanha de engajamento comunitário Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque os prazos para cada atividade Desenvolvimento 1 mês Parcerias e cadastros 2 semanas Campanha de divulgação 2 semanas Treinamento e testes 1 semana Lançamento da plataforma início do segundo mês Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Equipe de desenvolvimento de software Designer gráfico e redator Computadores e internet Verba para divulgação online e impressa Espaço para reuniões comunitárias Material educativo sobre reciclagem Responsabilidad es Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o nome do responsável por cada uma Desenvolvedores criação da plataforma Designerredator identidade visual e materiais Coordenação do projeto articulação de parcerias Catadorescooperativas operação e coleta Voluntários e líderes comunitários apoio em mobilização local Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Baixa adesão da comunidade Mitigação com campanhas educativas e agentes locais Dificuldade de conexão digital Criar versão offline ou agendamento por SMS Falta de apoio institucional Fortalecer argumentação com dados sociais e ambientais locais Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Estimase um orçamento inicial de R 1500000 abrangendo desenvolvimento da plataforma divulgação treinamentos e aquisição de materiais operacionais básicos Plano B Como resolver os problemas que Caso não seja possível o lançamento digital imediato será adotada uma versão piloto surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá em papel com agendamentos presenciais via agentes comunitários Se houver recusa das cooperativas buscar novos parceiros e incentivo financeiro inicial para adesão Fonte Criado pelo autor 25 Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social 251 Plano de Sustentabilidade A plataforma de logística reversa comunitária adotará uma série de práticas ambientais com o objetivo de alinhar sua operação aos princípios da sustentabilidade Uma das primeiras ações será a digitalização de processos internos eliminando o uso desnecessário de papel e promovendo a comunicação por meios digitais Essa medida visa não apenas a preservação de recursos naturais mas também a modernização da gestão tornando o fluxo de informações mais eficiente e menos poluente conforme orientações recomendadas para empresas sustentáveis GOLDENERGY 2024 Outra prática fundamental será a implementação de um sistema robusto de gestão de resíduos que garantirá a triagem separação e reaproveitamento dos materiais coletados O foco será criar uma cadeia circular de reaproveitamento onde os resíduos não sejam considerados lixo mas sim matériaprima para novos ciclos produtivos Essa abordagem está alinhada com os princípios da economia circular e representa um dos pilares de atuação para organizações comprometidas com o meio ambiente MCA GROUP 2024 Além disso o projeto irá investir em educação ambiental para todos os envolvidos desde os colaboradores internos até os catadores e cooperativas parceiras Serão oferecidas oficinas e treinamentos voltados à conscientização ecológica capacitando as pessoas para práticas mais responsáveis em sua rotina de trabalho e no convívio comunitário Esse tipo de formação reforça o papel do empreendimento como agente multiplicador de mudanças sustentáveis no território em que atua GOLDENERGY 2024 252 Ações de Responsabilidade Social Em paralelo às práticas ambientais a plataforma irá desenvolver iniciativas voltadas à promoção da cidadania e ao fortalecimento da comunidade local Uma das principais ações será a oferta de oficinas e atividades educativas gratuitas abordando temas como reciclagem sustentabilidade economia criativa e geração de renda Essas oficinas serão abertas à população e realizadas em parceria com escolas públicas ONGs e centros comunitários reforçando o compromisso com o desenvolvimento social FACTORIAL HR 2024 Outra ação estratégica será o fortalecimento do papel dos catadores e das cooperativas envolvidas com a oferta de capacitações técnicas e apoio logístico O projeto irá fornecer Equipamentos de Proteção Individual EPIs organizar encontros de formação e criar um ambiente de valorização desses profissionais tradicionalmente invisibilizados pelo poder público e pelo mercado formal Com isso o negócio atua não apenas como solução ambiental mas como mecanismo de inclusão produtiva e valorização humana INSTITUTO PORTO SEGURO 2024 Por fim será implementado um canal permanente de diálogo com a comunidade por meio de reuniões periódicas redes sociais e relatórios transparentes sobre os impactos e resultados do projeto A intenção é construir uma relação baseada na escuta na corresponsabilidade e na evolução conjunta estimulando o engajamento da população local nas decisões e práticas do empreendimento Esse modelo de gestão participativa é destacado como essencial por organizações que buscam consolidar sua presença de forma ética e cidadã FACTORIAL HR 2024 26 Etapa 6 Reflexão e Impacto Social 261 Cidadania e Inclusão Social no Modelo de Negócio A plataforma de logística reversa comunitária desenvolvida para Curitiba reflete de forma concreta os conceitos de cidadania e inclusão social ao estruturar sua operação com base na participação ativa de populações historicamente marginalizadas Ao incluir catadores autônomos e cooperativas em sua cadeia produtiva o projeto proporciona oportunidades de geração de renda e reconhecimento social a trabalhadores frequentemente invisibilizados pelo sistema formal Essa integração representa não apenas um avanço econômico mas também uma valorização da dignidade humana e do papel desses agentes na construção de soluções ambientais sustentáveis FEAC 2024 O conceito de cidadania nesse modelo vai além do acesso a direitos civis e políticos incorporando dimensões sociais e econômicas O projeto estimula a participação coletiva e cria um espaço onde a comunidade é coautora das ações desenvolvidas promovendo uma cidadania ativa que se expressa na tomada de decisões no engajamento territorial e na corresponsabilidade Essa perspectiva está alinhada à ideia de que a cidadania é fortalecida quando os indivíduos se sentem parte integrante do processo de mudança social Faster Capital 2024 Além disso o modelo de negócio incorpora princípios de justiça social e equidade ao oferecer estrutura visibilidade e recursos para que comunidades locais se tornem protagonistas em ações sustentáveis O vínculo entre cidadania e sustentabilidade é reforçado à medida que os moradores deixam de ser apenas beneficiários passivos para atuarem como agentes estratégicos do projeto Essa atuação fortalece a rede de apoio comunitário e promove transformações duradouras tanto na esfera individual quanto coletiva FEAC 2024 262 Empoderamento Econômico de Comunidades Marginalizadas O empoderamento econômico de comunidades em situação de vulnerabilidade é um dos eixos centrais do modelo da plataforma Ao priorizar parcerias com cooperativas de catadores e incluir pequenos agentes locais na cadeia de valor o projeto contribui para a redistribuição de oportunidades fortalecendo economicamente quem historicamente ficou à margem do mercado formal Segundo a Fundação FEAC esse tipo de iniciativa gera impacto direto na renda das famílias envolvidas e estimula o fortalecimento de lideranças locais FEAC 2024 O empoderamento também ocorre por meio do reconhecimento da capacidade produtiva dessas comunidades O modelo valoriza conhecimentos populares e saberes práticos adquiridos fora dos meios formais ao mesmo tempo em que os articula com novas tecnologias e estratégias de gestão Essa combinação favorece o desenvolvimento de uma economia mais inclusiva e humana onde o valor gerado circula dentro da própria comunidade e cria um ciclo de desenvolvimento sustentável SciELO 2024 Além disso iniciativas como essa contribuem para romper o ciclo de dependência de políticas assistencialistas ao oferecer alternativas concretas de trabalho digno e autônomo Ao descentralizar o poder econômico e criar mecanismos participativos o projeto estimula a autogestão e promove uma cultura de corresponsabilidade econômica O empoderamento não se limita a oferecer renda mas se estende à construção de um papel social ativo e valorizado por parte dos grupos antes marginalizados Faster Capital 2024 263 Capacitação e Inserção no Mercado de Trabalho A capacitação técnica e a formação cidadã são estratégias essenciais no modelo de negócios proposto atuando como pontes para a inclusão social e econômica Através de oficinas treinamentos e ações educativas o projeto busca oferecer habilidades práticas em gestão de resíduos segurança no trabalho comunicação e uso de ferramentas digitais Segundo o SEBRAE 2024 capacitações voltadas à realidade local ampliam significativamente as chances de ingresso em atividades formais e fomentam o empreendedorismo individual e coletivo Além das habilidades técnicas o projeto investe em competências socioemocionais e de liderança comunitária A construção de competências como empatia responsabilidade iniciativa e trabalho em equipe potencializa os impactos da formação e amplia a capacidade dos beneficiários de atuar em diferentes espaços sociais Essa preparação também fortalece a autonomia dos participantes que passam a ocupar papéis de protagonismo em suas comunidades gerando referências positivas e replicando o conhecimento adquirido SEBRAE 2024 A educação proposta pelo projeto está centrada em metodologias participativas e adaptadas à realidade dos públicos atendidos Ao considerar o contexto social cultural e econômico dos participantes a formação tornase mais eficaz favorecendo a construção coletiva do conhecimento Assim os programas de capacitação vão além do ensino técnico tornandose instrumentos de transformação social e de fortalecimento do capital humano em territórios historicamente excluídos FEAC 2024 264 Economia Solidária Pertencimento e Coesão Social A incorporação da economia solidária ao modelo de negócios é uma estratégia que potencializa o engajamento comunitário e assegura uma redistribuição mais justa dos lucros gerados A estrutura cooperativista que apoia o projeto reforça a lógica de trabalho coletivo e da autogestão onde os próprios envolvidos decidem os rumos das ações e compartilham os resultados Segundo estudo publicado na Revista Brasileira de Ciências Sociais a economia solidária tem se mostrado uma das ferramentas mais eficazes para promover a inclusão econômica de populações vulneráveis SciELO 2024 O fortalecimento do sentimento de pertencimento é uma consequência direta dessa estrutura de gestão horizontal e inclusiva Quando os membros da comunidade são convidados a decidir opinar e coadministrar os processos do negócio passam a se ver como parte fundamental de sua existência e sucesso Esse sentimento contribui para a criação de vínculos sólidos reduz a evasão e amplia o compromisso coletivo com os objetivos da plataforma favorecendo a continuidade e o impacto social do projeto Faster Capital 2024 Além disso o projeto atua como catalisador de coesão social em regiões marcadas pela fragmentação urbana e desigualdade Ao promover o diálogo a colaboração e a corresponsabilidade entre os diferentes atores da comunidade a plataforma ajuda a reconstruir relações sociais e fortalecer o tecido comunitário A articulação entre inclusão econômica e desenvolvimento local sustentável tornase assim um caminho concreto para construir uma cidade mais justa resiliente e participativa SciELO 2024 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS A plataforma de logística reversa comunitária desenvolvida para Curitiba demonstra como um modelo de negócio pode ser estruturado com base em valores sociais e ambientais promovendo inclusão cidadania e sustentabilidade A proposta envolve diretamente trabalhadores marginalizados como catadores e cooperativas oferecendo não apenas oportunidades de renda mas também valorização social e reconhecimento do trabalho Ao articular inovação com justiça social o projeto busca transformar uma necessidade ambiental em uma oportunidade de desenvolvimento coletivo A inclusão social promovida pelo projeto vai além da geração de emprego ela está presente na forma como o negócio se organiza capacita e distribui poder entre os envolvidos A valorização do saber local a oferta de formação continuada e o apoio à autogestão comunitária reforçam o potencial de transformação social do empreendimento Com isso a plataforma atua como um agente de fortalecimento da economia solidária e do engajamento territorial construindo redes mais justas e participativas Em síntese o projeto revela que é possível unir impacto social e sustentabilidade econômica por meio de modelos de negócios alternativos e comprometidos com a cidadania A proposta apresentada reforça a ideia de que o desenvolvimento local pode e deve estar fundamentado na equidade no pertencimento e na corresponsabilidade Iniciativas como essa são fundamentais para tornar as cidades mais humanas inclusivas e preparadas para os desafios sociais e ambientais contemporâneos REFERÊNCIAS BITTENCOURT Tainá Andreoli Planejamento urbano modelo e constituição das desigualdades socioespaciais a infraestrutura do espaço intraurbano de Curitiba 2019 Disponível em httpswwwresearchgatenetpublication337282920 Acesso em 23 abr 2025 BRASIL ESCOLA Curitiba História economia cultura e geografia Disponível em httpsbrasilescolauolcombrbrasilcuritibahtm Acesso em 23 abr 2025 BRASIL DE FATO Observatório das Metrópoles quais os maiores problemas de Curitiba 2024 Disponível em httpswwwbrasildefatocombr20240209observatoriodasmetropolesquaisos maioresproblemasdecuritiba Acesso em 23 abr 2025 PUCPR O consumidor do futuro e as principais tendências de consumo 2023 Disponível em httpsblogspucprbrmarketingwpcontentuploadssites17202302O CONSUMIDORDOFUTUROEASPRINCIPAISTENDENCIASDE CONSUMOpdf Acesso em 23 abr 2025 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ UFPR Raega O espaço geográfico em análise Curitiba v 17 p 1129 2009 Disponível em httpsrevistasufprbrraegaarticledownload34462723 Acesso em 23 abr 2025 WIKIPÉDIA Curitiba Disponível em httpsptmwikipediaorgwikiCuritiba Acesso em 23 abr 2025 AEN AGÊNCIA ESTADUAL DE NOTÍCIAS DO PARANÁ Programa do Estado que dá visibilidade a ideias sustentáveis seleciona primeiras empresas 2024 Disponível em httpswwwaenprgovbrNoticiaProgramadoEstadoqueda visibilidadeideiassustentaveisselecionaprimeirasempresas Acesso em 23 abr 2025 PLAZA HOTÉIS Curitiba capital sustentável o que faz a cidade ser exemplo no Brasil 2024 Disponível em httpswwwplazahoteiscombrptbrblogcuritiba capitalsustentaveis Acesso em 23 abr 2025 PROPAGOU NEGÓCIOS Empreenda em Curitiba 10 ideias que combinam com a capital sustentável do Paraná 2024 Disponível em httpspropagounegocioscombrcomercioslocaisempreendaemcuritiba10ideias Acesso em 23 abr 2025 SEBRAEPR SebraePR lança guia de tendências 2024 2024 Disponível em httpspragenciasebraecombrinovacaoetecnologiasebraeprlancaguiade tendencias2024 Acesso em 23 abr 2025 VENDUS Negócios sustentáveis exemplos e ideias para inspirar 2024 Disponível em httpswwwvendusstblognegociossustentaveis Acesso em 23 abr 2025 FACTORIAL HR Responsabilidade social nas empresas exemplos e importância 2024 Disponível em httpsfactorialhrptblogresponsabilidadesocial nasempresasexemplos Acesso em 23 abr 2025 GOLDENERGY Como ser sustentável na empresa boas práticas e mudanças positivas 2024 Disponível em httpsgoldenergyptblogsustentabilidadecomo sersustentavelnaempresa Acesso em 23 abr 2025 INSTITUTO PORTO SEGURO Empresas que apoiam projetos sociais como funcionam e como participar 2024 Disponível em httpswwwinstitutoportosegurocombraconteceempresasqueapoiamprojetos sociais Acesso em 23 abr 2025 MCA GROUP 12 exemplos de práticas sustentáveis para a sua empresa 2024 Disponível em httpswwwmcagroupcomartigo12exemplosdepraticas sustentaveisparaasuaempresa Acesso em 23 abr 2025 FEAC FUNDAÇÃO EDUCAR Empreendedorismo social inclusão produtiva e impacto positivo 2024 Disponível em httpsfeacorgbrempreendedorismo socialinclusaoprodutivaeimpactopositivo Acesso em 23 abr 2025 FASTER CAPITAL Empoderamento e comunidades capacitadas como os empreendedores sociais impulsionam a mudança 2024 Disponível em httpsfastercapitalcomptcontenteEmpoderamento Comunidadescapacitadas comoosempreendedoressociaisimpulsionamamudancahtml Acesso em 23 abr 2025 SEBRAE Capacitar e desenvolver competências é um processo contínuo e transformador 2024 Disponível em httpssebraecombrsitesPortalSebraeartigoscapacitaredesenvolver competenciaseumprocesso Acesso em 23 abr 2025 SCIELO Economia solidária cidadania e formas de organização econômica alternativas Revista Brasileira de Ciências Sociais v 35 n 102 2020 Disponível em httpswwwscielobrjrbcsocaMRR5qdXQ7q6DHZLH3VnMVLN Acesso em 23 abr 2025

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