Inovação Social na Indústria Têxtil

ATIVIDADE 2 A situação complexa pela qual a fábrica em questão está passando requer a elaboração de soluções efetivas no que tange às diferentes áreas da organização que serão impactadas em prol de tais mudanças Pensar e instrumentalizar soluções de problemas que aqui no caso é uma oportunidade não é tarefa fácil e envolve uma série de processos e práticas muito bem planejadas visto que os recursos financeiros e de tempo para prover tais soluções são limitados Neste sentido uma estratégia importante e bastante útil neste contexto a fim de viabilizar a implementação de soluções diz respeito ao gerenciamento de um projeto Você enquanto líder do projeto tem como primeiro passo determinar um objetivo em específico e destrinchálo em objetivos menores visto que a própria apresentação do contexto da empresa já nos deu vários insights sobre essa entrega macro e essas possíveis tais sub entregas Tendo definido então um objetivo sua missão nesta etapa consiste em a Elaborar uma Estrutura Analítica do Projeto EAP Em outras palavras através da EAP você fará a espinha dorsal do seu projeto pensando que tal ferramenta será utilizada para discutir com os gestores da empresa os possíveis encaminhamentos como por exemplo recursos disponíveis para operacionalização A EAP é a decomposição do trabalho necessário para a realização de um projeto em pacotes de trabalhos menores organizados de cima para baixo hierarquicamente não necessariamente na ordem exata mas na melhor possível