Gestão Estratégica e Empreendedorismo Social: Importância e Aplicação

A expressão Gestão Estratégica vem sendo utilizada desde a década de 80 em substituição ao termo Planejamento Estratégico que se encontra desgastado Essa mudanca de terminologia também representa mudanças substanciais presente nos termos nas praticas e na motivacão em exercer a estratégia nas organizacoes A terminologia gestão ou administracão tem um sentido mais amplo e quando aplicada ao pensamento estratégico influencia a forma de lidar com o conteudo e também no processo de implantacão da estratégia na empresa Com base nos conhecimentos apresentados nesta unidade disserte sobre a importância da gestão estratégica para o empreendedor e como ela se encaixa no empreendedorismo social GESTÃO ESTRATÉTICA e EMPREENDEDORISMO A gestão estratégica envolve os projetos e metas traçados por gestores de grandes empresas para alcançar determinado objetivo em um período específico o que corrobora para novos negócios Essa estratégia visa aproveitar as vantagens do atual mercado em prol da empresa e obter resultados de grande porte Busca analisar o desempenho das empresas e encontrar esforços para produzir cada vez mais e com mais qualidade se diferenciando assim do mercado atual diminuindo assim aspectos competitivos e aumentando aspectos individuais O empreendedorismo é caracterizado como um motor econômico já o empreendedorismo social referese ao avanço construções e desenvolvimentos de grandes projetos entretanto com ênfase social A presença de empreendedores ou do ato empreendedor pode ser encontrado em qualquer empresa independente de seu tamanho e poder de atuação Tratase de reconhecer lacunas no mercado e potencializar através de retornos viáveis e benéficos para todas as demandas podendo estar relacionado a produção de produtos nunca desenvolvidos antes ou também de formas diferentes de apresentação e vendas dos mesmos potencializando assim seu valor e visão Embora ambos tenham suas atuações específicas podem atuar de forma integrada bem como em ações sustentáveis Ambas as estratégias visam reconhecimento e atuação cada vez maior Podemos citar alguns itens em comum entre os dois tipos de conceito a inovação a aprendizagem e estratégia organizacional a busca pelo crescimento utilização de recursos humanos dentre outros Sendo assim não é interessante separar ambos os conceitos pois um complementa o outro Cada um pode ser inserido em um tipo de mercado diferente entretanto complementar um ao outro é uma ótima estratégia