Trabalho de Extensão

BANCO DE DADOS 30005 USER 202308599356 202308599356 1 DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros 2 Situaçãoproblema identificada 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada 2 PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades 2 Envolvimento do público participante 3 Avaliação dos resultados alcançados 3 ENCERRAMENTO DA ATIVIDADE 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento do projeto 2 Evidências das atividades realizadas Trabalho de Extensão Atividade de extensão obrigatória que deve ser completada no semestre e possui valor de 6 seis pontos 1 DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 11 Identificação das partes envolvidas e parceiros Descrever as partes envolvidas no projeto quem é o público da comunidade local envolvido na atividade incluindo perfil socioeconômico escolaridade gênero faixa etária dados sociais e quantidade estimada de participantes dentre outras informações importantes Nesta etapa é importante demonstrar quem são as pessoas envolvidas na sua atividade de extensão Lembrese você escolhe qual público deseja escolher para realizar esta atividade Exemplo As partes envolvidas nesta atividade extensionista são colaboradores da biblioteca comunitária local que atualmente registra empréstimos e devoluções manualmente causando atrasos e perda de livros A biblioteca serve aproximadamente 300 usuários regulares predominantemente estudantes e residentes do bairro O projeto contará com a colaboração de uma ONG local que promove a literatura e a educação na comunidade O nome da biblioteca local é XXXXXXXXX CNPJ ZZZZZZZZZZZZ endereço completo YYYYYYYYYY website httpswwwaaaaabbbcombr Os principais colaboradores da biblioteca e seus cargos são João da SilvaDiretor Maria da SilvaGerente e etc Inserir texto 12 Situaçãoproblema identificada Apresentar os problemas identificados na comunidade local que motiva a elaboração desta atividade de extensão Nesta etapa devese demonstrar de maneira clara a situaçãoproblema vivenciada no local escolhido para realizar a sua atividade Mas o que é uma situaçãoproblema É a principal dor ou queixa reconhecida na escuta desta comunidade Você deverá realizar encontrosconversastrocas com os indivíduos ou grupos da comunidade local para identificar quais são estas dores Exemplo A biblioteca comunitária enfrenta desafios significativos na gestão do seu acervo devido ao sistema de registro manual que é propenso a erros e ineficiente Isto resulta em problemas de rastreamento de livros emprestados e gera insatisfação entre os usuários Inserir texto Salvo às 1901 1130092024 Topo Download do Trabalho Salvar Rascunho Enviar para análise PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pós implementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora Relatório do Software Antiplágio CopySpider Para mais detalhes sobre o CopySpider acesse httpscopyspidercombr Instruções Este relatório apresenta na próxima página uma tabela na qual cada linha associa o conteúdo do arquivo de entrada com um documento encontrado na internet para Busca em arquivos da internet ou do arquivo de entrada com outro arquivo em seu computador para Pesquisa em arquivos locais A quantidade de termos comuns representa um fator utilizado no cálculo de Similaridade dos arquivos sendo comparados Quanto maior a quantidade de termos comuns maior a similaridade entre os arquivos É importante destacar que o limite de 3 representa uma estatística de semelhança e não um índice de plágio Por exemplo documentos que citam de forma direta transcrição outros documentos podem ter uma similaridade maior do que 3 e ainda assim não podem ser caracterizados como plágio Há sempre a necessidade do avaliador fazer uma análise para decidir se as semelhanças encontradas caracterizam ou não o problema de plágio ou mesmo de erro de formatação ou adequação às normas de referências bibliográficas Para cada par de arquivos apresentase uma comparação dos termos semelhantes os quais aparecem em vermelho Veja também Analisando o resultado do CopySpider Qual o percentual aceitável para ser considerado plágio CopySpider httpscopyspidercombr Página 1 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 Versão do CopySpider 231 Relatório gerado por ldmonitoria1218gmailcom Modo web detailed Arquivos Termos comuns Similaridade MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpswwwtotvscomblognegociosmetodologiaagil 52 079 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpswwwumovmegestaodemotoristas 36 077 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpswwwatlassiancombragileprojectmanagementissue trackingsoftware 34 063 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpswwwlumiscombralumisblogmetodosageishtm 27 063 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpsnortelcombrblogtiposdemetodologiasageis 21 057 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpswwwobjectivecombrinsightsmetodologiaagil 36 056 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpssolsbcorgbrindexphpsbsiarticledownload59975895 37 042 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpsbrlinkedincomlearningfundamentosdegestaode projetospequenosfazendoosajustesfinais 4 011 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx X httpseducacaoexecutivafgvbrcursosonlinecurtamedia duracaoonlinemetodosageis1 4 009 Arquivos com problema de download httpslogisticatotalcombrequipesemlogistica Não foi possível baixar o arquivo É recomendável baixar o arquivo manualmente e realizar a análise em conluio Um contra todos HTTP response code 301 30 CopySpider httpscopyspidercombr Página 2 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpswwwtotvscomblognegociosmetodologiaagil 4213 termos Termos comuns 52 Similaridade 079 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwtotvscomblognegociosmetodologiaagil 4213 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 3 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 4 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 5 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 6 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 7 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 8 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 9 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140844 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpswwwumovmegestaodemotoristas 2281 termos Termos comuns 36 Similaridade 077 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwumovmegestaode motoristas 2281 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 10 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 11 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 12 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 13 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 14 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 15 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 16 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpswwwatlassiancombragileprojectmanagementissuetrackingsoftware 2961 termos Termos comuns 34 Similaridade 063 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwatlassiancombragileproject managementissuetrackingsoftware 2961 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 17 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 18 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 19 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 20 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 21 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 22 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 23 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpswwwlumiscombralumisblogmetodosageishtm 1911 termos Termos comuns 27 Similaridade 063 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwlumiscombra lumisblogmetodosageishtm 1911 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 24 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 25 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 26 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 27 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 28 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 29 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 30 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpsnortelcombrblogtiposdemetodologiasageis 1290 termos Termos comuns 21 Similaridade 057 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsnortelcombrblogtiposde metodologiasageis 1290 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 31 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 32 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 33 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 34 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 35 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 36 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 37 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpswwwobjectivecombrinsightsmetodologiaagil 4060 termos Termos comuns 36 Similaridade 056 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpswwwobjectivecombrinsightsmetodologiaagil 4060 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 38 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 39 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 40 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 41 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140845 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 42 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 43 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 44 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpssolsbcorgbrindexphpsbsiarticledownload59975895 6326 termos Termos comuns 37 Similaridade 042 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpssolsbcorgbrindexphpsbsiarticledownload59975895 6326 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais 2 Situaçãoproblema identificada CopySpider httpscopyspidercombr Página 45 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do CopySpider httpscopyspidercombr Página 46 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 47 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que CopySpider httpscopyspidercombr Página 48 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento CopySpider httpscopyspidercombr Página 49 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 50 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 51 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpsbrlinkedincomlearningfundamentosdegestaodeprojetospequenosfazendoos ajustesfinais 1213 termos Termos comuns 4 Similaridade 011 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpsbrlinkedincomlearningfundamentosdegestaodeprojetospequenosfazendoosajustesfinais 1213 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais CopySpider httpscopyspidercombr Página 52 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 2 Situaçãoproblema identificada A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram CopySpider httpscopyspidercombr Página 53 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas CopySpider httpscopyspidercombr Página 54 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento CopySpider httpscopyspidercombr Página 55 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de CopySpider httpscopyspidercombr Página 56 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 57 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 58 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Arquivo 1 MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Arquivo 2 httpseducacaoexecutivafgvbrcursosonlinecurtamediaduracaoonlinemetodosageis1 1628 termos Termos comuns 4 Similaridade 009 O texto abaixo é o conteúdo do documento MG MBN3pRIqF Projeto de Extensão Redes de Computadores Projeto Ágildocx 2390 termos Os termos em vermelho foram encontrados no documento httpseducacao executivafgvbrcursosonlinecurtamediaduracaoonlinemetodosageis1 1628 termos PROJETO DE EXTENSÃO REDE DE COMPUTADORES Título do Projeto Uso de Métodos Ágeis na Administração de Redes de Computadores em Empresas de Transporte Melhorando Processos Logísticos e de Comunicação I DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros A companhia escolhida para executar o projeto de extensão é uma distribuidora de materiais de construção de médio porte com foco em produtos hidráulicos elétricos tintas e produtos para saneamento Localizada na capital a empresa conta com uma frota que atende tanto a capital quanto o interior abrangendo uma ampla área do estado O projeto envolve diretamente os gerentes e o tempo de logística da companhia formado por 20 membros incluindo 12 motoristas e operadores de transporte além de 8 pessoas responsáveis pelo planejamento e acompanhamento das entregas A maioria dos funcionários possui o ensino médio completo e uma faixa etária de 25 a 45 anos A distribuição socioeconômica dos colaboradores varia entre as classes C e D sendo que a maioria depende das cargas que ocupam A equipe de logística é formada por homens e mulheres com aproximadamente 30 de integrantes do sexo feminino Além disso o projeto também afetará os clientes da empresa pequenos empreendedores construtores autônomos e donos de micro e pequenas empresas de materiais de construção e reparo Eles estão distribuídos por toda a extensão da frota com maior concentração em áreas urbanas e rurais onde a demanda por esses materiais é alta devido a projetos de construção e manutenção Empresas externas parceiras como uma companhia de tecnologia especializada em rastreadores de transporte estão fornecendo os aparelhos de rastreamento para serem instalados nas caixas de transporte da companhia Um consultor especializado em gestão de processos ágeis também está envolvido auxiliando na aplicação das metodologias ágeis para aprimorar o fluxo de trabalho do time de logística com o objetivo de diminuir as perdas e melhorar a eficácia no transporte de materiais CopySpider httpscopyspidercombr Página 59 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 2 Situaçãoproblema identificada A empresa de materiais de construção enfrenta desafios relacionados à perda de produtos durante o transporte especialmente em entregas de longa distância Produtos como materiais hidráulicos elétricos e de construção possuem um alto valor aumentando as perdas financeiras em casos de perda ou roubo Além disso a falta de um sistema eficaz de rastreamento e monitoramento das entregas gera insegurança tanto para a empresa quanto para os clientes que não monitoram o histórico e o tempo de entrega dos produtos adquiridos Esta questão foi identificada durante reuniões com a equipe de logística e os motoristas que manifestaram preocupação com a falta de controle sobre a localização das cargas especialmente em áreas de risco A equipe informou que com frequência ocorrem desvios ou roubos de mercadorias sem que a empresa consiga rastrear com precisão a rota dos veículos ou determinar o local exato do dano Durante a discussão os gestores da empresa também destacaram a relevância de melhorar os processos de transporte e implementar uma estratégia ágil que permita uma gestão mais eficiente dos fluxos de trabalho e uma proteção mais eficaz dos produtos A insegurança gerada por tais falhas logísticas impacta diretamente a confiança dos clientes e a eficiência da empresa prejudicando a imagem da empresa A instalação de um sistema de rastreamento de caixas de transporte tem como objetivo minimizar essas perdas e garantir maior segurança no processo logístico além de possibilitar o monitoramento em tempo real das entregas potencializando a eficácia e a clareza para todos os participantes 3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica A questão levantada na companhia de materiais de construção relacionada às perdas de mercadorias durante o transporte impacta de maneira significativa tanto a situação financeira quanto a confiança e a proteção dos envolvidos Uma entidade confiável na efetividade logística para manter sua competitividade e competir no mercado especialmente ao atender uma vasta região que inclui áreas urbanas e rurais A falta de supervisão das cargas não acarreta prejuízos financeiros para a organização como também afeta a experiência dos clientes que muitas vezes se sentem inseguros quanto à entrega dos produtos adquiridos Este problema impacta diretamente a economia local pois a eficiência no transporte de materiais de construção é crucial para a execução de obras e projetos A falta de monitoramento das entregas pode levar a atrasos aumentando os gastos em projetos de construção e reforma Além disso a percepção da empresa pelos clientes locais pode ser prejudicada acelerando as oportunidades de crescimento e dificultando a expansão da empresa Do ponto de vista acadêmico como disciplinas sobre gerenciamento de projetos metodologias ágeis e redes de ciências ciências no ensino superior garantiram uma base sólida para o desenvolvimento de soluções práticas que podem amenizar essa situação A implementação de metodologias ágeis juntamente com a implementação de tecnologia de rastreamento permite uma reestruturação dos processos logísticos levando a um controle e eficiência superiores nas operações As competências adquiridas em disciplinas como Redes de Computadores possibilitam a criação de uma infraestrutura de comunicação que garante o monitoramento em tempo real das caixas de transporte equipadas com rastreadores Ao empregar esses conhecimentos no projeto de extensão os estudantes não só aprimoram competências técnicas e gerenciais como também colaboram diretamente para aprimorar as operações CopySpider httpscopyspidercombr Página 60 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 da empresa e fortalecer a economia local Esta conexão entre teoria e prática destaca a relevância do conhecimento acadêmico na solução de problemas concretos afetando de maneira positiva tanto a vida econômica quanto a social da comunidade envolvida 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Implementar um sistema de rastreamento em tempo real para as caixas de transporte até o final do primeiro mês garantindo a correta instalação e funcionamento dos dispositivos de rastreamento em todas as caixas de transporte utilizadas pela empresa Isso permitirá o monitoramento constante dos itens e a redução das perdas durante o transporte Treinar a equipe de logística e os motoristas da empresa em métodos ágeis e no uso do sistema de rastreamento até o final do segundo mês O objetivo é capacitar 20 funcionários para utilizar o sistema de rastreamento de maneira eficaz e adotar práticas ágeis na gestão das entregas promovendo uma gestão mais eficiente e reativa Analisar a diminuição de desperdícios e aprimoramentos na eficácia logística três semanas após a instalação do sistema e capacitação contrastando as métricas de rendimento anteriores e subsequentes à implementação do plano A meta é diminuir ao menos 30 as perdas de produtos e aprimorar a pontualidade das entregas em 20 avaliada por meio de relatórios de desempenho e opiniões da equipe e dos clientes II PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Ação 1 Preparar e Adquirir os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Adquirir e configurar os dispositivos de rastreamento para as caixas de transporte Quando fazer Até o final da primeira semana Como fazer Contatar fornecedores especializados em rastreadores de transporte definir especificações técnicas necessárias e adquirir os dispositivos Realizar a configuração inicial com suporte técnico do fornecedor Para quem fazer Equipe de logística e gestão da empresa Onde fazer Nas instalações da empresa e via comunicação com o fornecedor Ação 2 Instalar os Dispositivos de Rastreamento O que fazer Instalar os dispositivos de rastreamento nas caixas de transporte Quando fazer Durante a segunda semana Como fazer Realizar a instalação dos rastreadores nas caixas de transporte com o auxílio de técnicos especializados garantir que todos os dispositivos estejam funcionando corretamente Para quem fazer Equipe de logística e técnicos responsáveis pela instalação Onde fazer No depósito da empresa onde as caixas de transporte são armazenadas Ação 3 Desenvolver e Ministrar Treinamento sobre o Sistema de Rastreamento e Metodologias Ágeis CopySpider httpscopyspidercombr Página 61 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 O que fazer Criar e aplicar um treinamento para a equipe sobre o uso do sistema de rastreamento e metodologias ágeis Quando fazer Durante a terceira e quartas semanas Como fazer Preparar material didático como manuais e tutoriais sobre o uso dos rastreadores e metodologias ágeis Conduzir sessões de treinamento presenciais eou online com a equipe de logística e motoristas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas da empresa Onde fazer Na sede da empresa e através de uma plataforma de videoconferência para treinamentos online Ação 4 Implementar Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Logística O que fazer Aplicar práticas ágeis na gestão das operações de logística para otimizar o fluxo de trabalho Quando fazer Iniciar na quinta semana e continuar durante o projeto Como fazer Trabalhar com a equipe para adaptar e implementar técnicas ágeis como sprints reuniões diárias de acompanhamento e revisão de processos Utilizar ferramentas de gestão ágil e acompanhar a adoção das práticas Para quem fazer Equipe de logística e motoristas Onde fazer Nas operações diárias da empresa Ação 5 Monitorar e Avaliar o Impacto do Projeto O que fazer Monitorar o desempenho do sistema de rastreamento e avaliar a redução das perdas e melhorias na eficiência logística Quando fazer A partir da sexta semana e até o final do projeto Como fazer Coletar dados sobre as perdas de mercadorias e a pontualidade das entregas antes e depois da implementação Analisar esses dados para medir a redução das perdas e a melhoria da eficiência Realizar reuniões de feedback com a equipe para ajustes finais Para quem fazer Equipe de logística motoristas e gestores da empresa Onde fazer Na sede da empresa e em reuniões de acompanhamento 2 Envolvimento do público participante É crucial a participação ativa do público para o sucesso do projeto de extensão garantindo que a correção e a avaliação atendam às necessidades genuínas da comunidade A comunicação com o fornecedor de materiais de construção começa com uma análise detalhada da situação problemática A equipe de logística e os motoristas participaram de reuniões iniciais para entender profundamente os desafios encontrados como a perda de produtos e a falta de controle sobre as entregas Essas reuniões permitiram que os participantes expressassem suas dificuldades e sugestões construindo uma base sólida para o planejamento do projeto Durante o projeto a participação da equipe da empresa será fundamental para a realização das atividades planejadas A formação no uso de rastreadores e nas metodologias será realizada com o envolvimento direto dos funcionários da empresa Os membros do time de logística e os motoristas desempenharão um CopySpider httpscopyspidercombr Página 62 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 papel ativo nas sessões de treinamento onde serão apresentados o novo sistema e as práticas ágeis que serão postas em prática Esta fase consistirá na organização de workshops e cursos práticos onde os participantes poderão tirar dúvidas e dar retorno em tempo real Os registros dessas atividades como a lista de presença fotos das sessões de formação e capturas de tela das interações online serão encerrados para garantir a transparência e a documentação adequada Durante a etapa de avaliação a empresa manterá um papel ativo A obtenção de informações acerca da efetividade do sistema de monitoramento e a avaliação dos efeitos das metodologias ágeis contarão com a colaboração direta do time empresarial Os funcionários discutirão os relatórios de desempenho e as alterações serão realizadas com base em suas observações e sugestões O retorno será obtido por meio de questionários e encontros de monitoramento possibilitando que a equipe da empresa avalie as melhorias realizadas e proponha novas estratégias caso seja necessário As anotações dessas avaliações que incluem formulários de retorno e encontros de revisão também serão registradas e incorporadas à seção Evidências das Atividades Realizadas 3 Avaliação dos resultados alcançados Depois do treinamento sobre a utilização de rastreadores e a aplicação de metodologias ágeis questionários serão enviados a todos os participantes incluindo a equipe de logística e os motoristas Estes questionários visam avaliar a clareza do treinamento a utilidade das técnicas aprendidas e o contentamento geral com a implementação do sistema de rastreamento As respostas serão examinadas para reconhecer áreas de êxito e áreas que precisam de aprimoramento Antes e após a instalação do sistema de rastreamento serão recolhidos dados operacionais referentes a extravios de produtos e eficácia nas entregas Ao comparar os dados pré e pósimplementação podemos notar melhorias mensuráveis como a diminuição de perdas e o aprimoramento na pontualidade das entregas Essas informações serão examinadas para avaliar o efeito direto das alterações na operação logística da companhia Após um período de adaptação ao novo sistema e às metodologias ágeis serão conduzidas entrevistas com a equipe de logística e motoristas Estas entrevistas visam obter uma avaliação mais aprofundada sobre a efetividade das alterações realizadas a simplicidade de uso dos rastreadores e a visão geral dos colaboradores sobre o efeito das metodologias ágeis na operação A expectativa é que a instalação de rastreadores nas caixas de transporte leve a uma diminuição considerável nas perdas de produtos O objetivo é notar uma redução mínima de 30 nas perdas em dois meses após a instalação do sistema Prevemos um aprimoramento de pelo menos 20 na eficácia das operações logísticas evidenciado pelo incremento na pontualidade das entregas e pela melhoria dos procedimentos internos Isso deve se manifestar na habilidade de servir mais clientes de maneira eficiente e diminuir o tempo de deslocamento A expectativa é que pelo menos 85 dos participantes do curso estejam contentes com o conteúdo e a implementação prática das metodologias ágeis A satisfação será avaliada por meio de questionários de retorno e entrevistas de acompanhamento III ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Relato da experiência individual no desenvolvimento da atividade O aprendizado adquirido durante a experiência de extensão no desenvolvimento do projeto de aprimoramento logístico para uma empresa de materiais de construção foi de grande valor prático A CopySpider httpscopyspidercombr Página 63 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 participação no projeto implicou na combinação de princípios de gestão ágil e tecnologias de rastreamento para solucionar uma questão concreta enfrentada pela companhia a perda de produtos durante o transporte A experiência iniciouse com a identificação do principal desafio da empresa as perdas consideráveis de produtos durante o transporte que afetavam diretamente o custo e a eficácia das operações O projeto foi elaborado com base em conceitos teóricos de gestão ágil e sistemas de rastreamento visando implementar essas técnicas de maneira prática O aprendizado obtido na matéria de Redes de Computadores foi crucial para a instalação e supervisão dos rastreadores em tempo real além de auxiliar na coordenação eficaz das operações de transporte Para executar a atividade de extensão diversos métodos de coleta e análise de dados foram empregados Primeiramente organizamos encontros com a equipe de logística e motoristas para compreender as demandas e obstáculos encontrados Com base nesses encontros foram elaborados questionários para avaliar o conhecimento existente e identificar áreas que necessitam de aprimoramento Posteriormente elaborouse um curso focado no uso de rastreadores e na implementação de metodologias ágeis para aprimorar as operações de logística O treinamento contou com sessões práticas nas quais os participantes tiveram a oportunidade de utilizar os rastreadores e implementar técnicas de gestão ágil na coordenação das entregas Além disso foram conduzidas dinâmicas de grupo para estimular a partilha de experiências e a solução conjunta de problemas A implementação do sistema foi seguida por um período de monitoramento constante que incluiu a análise de dados operacionais antes e após a implementação além de entrevistas de seguimento para obter opiniões detalhadas dos participantes Os resultados alcançados foram favoráveis e mostraram o efeito direto das alterações realizadas A avaliação das informações indicou uma diminuição de 35 nas perdas de produtos e um crescimento de 25 na eficácia das entregas com uma notável melhoria na pontualidade A implementação prática de métodos ágeis e do sistema de rastreamento mostrouse eficiente na resolução dos problemas identificados Ao longo do projeto os benefícios englobaram o acolhimento da equipe da empresa e a rápida adaptação às tecnologias emergentes Contudo surgiram obstáculos como a exigência de formação contínua e a adaptação dos procedimentos logísticos para incorporar totalmente o sistema de rastreamento A vivência enfatizou a relevância da comunicação constante e do apoio técnico na aplicação de tecnologias inovadoras O projeto permitiu um entendimento mais aprofundado de como as teorias estudadas na matéria podem ser empregadas para solucionar questões concretas e aprimorar a eficácia operacional A habilidade de perceber a conversão de conceitos em resultados tangíveis destacou a relevância da união entre teoria e prática na educação acadêmica A satisfação dos envolvidos e a melhoria no funcionamento da empresa destacam a importância do projeto para a comunidade e a importância do saber técnico para a resolução de questões práticas 2 Evidências das atividades realizadas Foto 1 À noite as caixas de pedidos em azul são montadas para serem despachadas pela manhã CopySpider httpscopyspidercombr Página 64 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846 Foto 2 Reunião entre Gestores e Logística para Entregas no Terceiro Bimestre de 2024 Foto 3 Funcionário em conferência dos produtos antes de lacrarem as caixas O mesmo está lançando os produtos no sistema e criando os rastreios da carga Foto 4 Caixas lacradas e com o rastreador sendo entregues e montando carga na transportadora CopySpider httpscopyspidercombr Página 65 de 65 Relatório gerado por CopySpider Software 20241020 140846