·
Engenharia de Produção ·
Gestão de Produção
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
6
Analise de Rede PERTCPM e Calculo de Lead Time na Producao de Trator
Gestão de Produção
UNIFAEL
4
Teste de Producao Industrial - Calculo de Saldos e Estrategias para Atendimento de Pedidos
Gestão de Produção
UNIFAEL
276
Gestão da Produção
Gestão de Produção
UNIFAEL
4
Analise de Capacidade Produtiva e Estrategias para Atendimento de Pedido de Vendas em Fabrica de Injetados Plasticos
Gestão de Produção
UNIFAEL
3
Teste Producao Industrial - Calculo Lead Time e Caminho Critico
Gestão de Produção
UNIFAEL
4
Planejamento da Producao de Injetados Plasticos - Estudo de Caso e Solucao
Gestão de Produção
UNIFAEL
Preview text
ATENÇÃO Para responder a avaliação discursiva seu texto deverá estar fundamentando de acordo com o que foi estudado na disciplina e estruturado de forma que apresente uma introdução argumentos e justificativa É comum usarmos ideias de outros autores para a argumentação da resposta chamamos isso de citação mas você só pode fazer isso em 20 do texto total e deve apresentar de onde copiou o trecho Assim você deve escrever a referência com o nome do autor e livro link da internet ou outro material seja por mídia escrita áudio ou vídeo que tenha usado Não são permitidas cópias do material didático nem de outras mídias que não atendam essas regras sob pena de anulação integral da resposta Leia atentamente ao que está sendo pedido na questão e siga as instruções para elaborar e entregar uma boa resposta Bons estudos Questão APLICAÇÃO DO MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE PARA LOCALIZAÇÃO A distribuição física é entendida como processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação até o local em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor final O objetivo geral da distribuição física é levar os produtos certos para os lugares corretos no momento oportuno e com o nível de serviço desejado pelo menor custo possível NOVAES 2015 A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica É parte de um conjunto integrado de decisões que envolvem as políticas de serviço ao cliente de produção de estoque e de transporte e visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo da cadeia de suprimentos LACERDA 2000 A decisão de localização é estratégica pois seus efeitos ocorrem a médio e longo prazo Uma escolha inadequada de localização afetará negativamente a eficiência operacional da organização pois qualquer alteração ficará inviabilizada devido ao elevado investimento de implantação O problema da localização de instalações foi amplamente discutido na literatura e difundido no meio empresarial envolvendo desde problemas mais simples de localização de uma única instalação até problemas bastante complexos com várias instalações a serem localizadas em diversos níveis dentro uma cadeia produtiva ou de serviços com fluxos de naturezas distintas Uma das técnicas mais consagradas para o estudo de localização de uma planta única terminal armazém ou prestador de serviço é o método do centro de gravidade DAVIS et al 2009 Este conceito é baseado no fato de que todas as localizações possíveis têm um valor A melhor localização a que minimiza custos é representada pelo que em uma analogia física seria o centro de gravidade ponderado de todos os pontos de e para onde as mercadorias são transportadas No modelo do centro de gravidade procurase estimar o local de menor custo de transporte para a instalação da empresa observando o fornecimento de matériasprimas e os mercados consumidores Nesse método procurase minimizar a soma do volume em um ponto multiplicado pela taxa do transporte para enviar ao ponto multiplicado pela distância ao ponto que é o custo total do transporte considerando mais de um local em que a mercadoria será transportada A localização da instalação é determinada pelas coordenadas x e y conforme as expressões a seguir MARTINS LAUGENI 2015 Cabe destacar que esse método leva em consideração tão somente o aspecto do custo do transporte desconsiderando outros importantes fatores qualitativos como disponibilidade de mão de obra organização sindical incentivos fiscais e governamentais restrições ambientais estrutura urbana e de serviços escolas hospitais hospedagem supermercados lazer etc facilidade de acesso aos modais de transporte entre outros que são importantes para a seleção do local em que será implantada a instalação Fonte Adaptado de httpwwwabeproorgbrbibliotecatnsto23837932716pdf Acesso 01 de Fev de 2022 Para responder o que está sendo pedido você deve fazer e apresentar os cálculos das Coordenadas de localização da empresa e sendo possível o Gráfico com as coordenadas da localização O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no livro e nas videoaulas da disciplina e em pesquisa sobre o assunto Lembrese de que não são aceitas cópias nem do livro nem da internet Assim você deve fazer as referências corretamente aos textos que utilizou para fundamentar seu texto Analisando o contexto acima e conforme livro da disciplina responda a questão a seguir A O gráfico abaixo representa um mapa em escala 1200000 cada 1cm no mapa equivale a 2km reais apresenta a disposição de algumas cidades da Bahia onde está localizado o ponto de insumos Salvador e os pontos de consumo Feira de Santana Maracás e Queimadas Dados As quantidades transportadas são Salvador 175 Maracás 200 Feira de Santana 150 e Queimadas 250 Os custos de transporte correspondente são Salvador 100 Maracás 75 Feira de Santana 50 e Queimadas 100 Com base nesses dados determine a melhor localização para a empresa considerando as localizações das cidades onde há pontos de insumosconsumo os custos de transporte e as quantidades a serem transportadas image 95png
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
6
Analise de Rede PERTCPM e Calculo de Lead Time na Producao de Trator
Gestão de Produção
UNIFAEL
4
Teste de Producao Industrial - Calculo de Saldos e Estrategias para Atendimento de Pedidos
Gestão de Produção
UNIFAEL
276
Gestão da Produção
Gestão de Produção
UNIFAEL
4
Analise de Capacidade Produtiva e Estrategias para Atendimento de Pedido de Vendas em Fabrica de Injetados Plasticos
Gestão de Produção
UNIFAEL
3
Teste Producao Industrial - Calculo Lead Time e Caminho Critico
Gestão de Produção
UNIFAEL
4
Planejamento da Producao de Injetados Plasticos - Estudo de Caso e Solucao
Gestão de Produção
UNIFAEL
Preview text
ATENÇÃO Para responder a avaliação discursiva seu texto deverá estar fundamentando de acordo com o que foi estudado na disciplina e estruturado de forma que apresente uma introdução argumentos e justificativa É comum usarmos ideias de outros autores para a argumentação da resposta chamamos isso de citação mas você só pode fazer isso em 20 do texto total e deve apresentar de onde copiou o trecho Assim você deve escrever a referência com o nome do autor e livro link da internet ou outro material seja por mídia escrita áudio ou vídeo que tenha usado Não são permitidas cópias do material didático nem de outras mídias que não atendam essas regras sob pena de anulação integral da resposta Leia atentamente ao que está sendo pedido na questão e siga as instruções para elaborar e entregar uma boa resposta Bons estudos Questão APLICAÇÃO DO MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE PARA LOCALIZAÇÃO A distribuição física é entendida como processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação até o local em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor final O objetivo geral da distribuição física é levar os produtos certos para os lugares corretos no momento oportuno e com o nível de serviço desejado pelo menor custo possível NOVAES 2015 A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica É parte de um conjunto integrado de decisões que envolvem as políticas de serviço ao cliente de produção de estoque e de transporte e visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo da cadeia de suprimentos LACERDA 2000 A decisão de localização é estratégica pois seus efeitos ocorrem a médio e longo prazo Uma escolha inadequada de localização afetará negativamente a eficiência operacional da organização pois qualquer alteração ficará inviabilizada devido ao elevado investimento de implantação O problema da localização de instalações foi amplamente discutido na literatura e difundido no meio empresarial envolvendo desde problemas mais simples de localização de uma única instalação até problemas bastante complexos com várias instalações a serem localizadas em diversos níveis dentro uma cadeia produtiva ou de serviços com fluxos de naturezas distintas Uma das técnicas mais consagradas para o estudo de localização de uma planta única terminal armazém ou prestador de serviço é o método do centro de gravidade DAVIS et al 2009 Este conceito é baseado no fato de que todas as localizações possíveis têm um valor A melhor localização a que minimiza custos é representada pelo que em uma analogia física seria o centro de gravidade ponderado de todos os pontos de e para onde as mercadorias são transportadas No modelo do centro de gravidade procurase estimar o local de menor custo de transporte para a instalação da empresa observando o fornecimento de matériasprimas e os mercados consumidores Nesse método procurase minimizar a soma do volume em um ponto multiplicado pela taxa do transporte para enviar ao ponto multiplicado pela distância ao ponto que é o custo total do transporte considerando mais de um local em que a mercadoria será transportada A localização da instalação é determinada pelas coordenadas x e y conforme as expressões a seguir MARTINS LAUGENI 2015 Cabe destacar que esse método leva em consideração tão somente o aspecto do custo do transporte desconsiderando outros importantes fatores qualitativos como disponibilidade de mão de obra organização sindical incentivos fiscais e governamentais restrições ambientais estrutura urbana e de serviços escolas hospitais hospedagem supermercados lazer etc facilidade de acesso aos modais de transporte entre outros que são importantes para a seleção do local em que será implantada a instalação Fonte Adaptado de httpwwwabeproorgbrbibliotecatnsto23837932716pdf Acesso 01 de Fev de 2022 Para responder o que está sendo pedido você deve fazer e apresentar os cálculos das Coordenadas de localização da empresa e sendo possível o Gráfico com as coordenadas da localização O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no livro e nas videoaulas da disciplina e em pesquisa sobre o assunto Lembrese de que não são aceitas cópias nem do livro nem da internet Assim você deve fazer as referências corretamente aos textos que utilizou para fundamentar seu texto Analisando o contexto acima e conforme livro da disciplina responda a questão a seguir A O gráfico abaixo representa um mapa em escala 1200000 cada 1cm no mapa equivale a 2km reais apresenta a disposição de algumas cidades da Bahia onde está localizado o ponto de insumos Salvador e os pontos de consumo Feira de Santana Maracás e Queimadas Dados As quantidades transportadas são Salvador 175 Maracás 200 Feira de Santana 150 e Queimadas 250 Os custos de transporte correspondente são Salvador 100 Maracás 75 Feira de Santana 50 e Queimadas 100 Com base nesses dados determine a melhor localização para a empresa considerando as localizações das cidades onde há pontos de insumosconsumo os custos de transporte e as quantidades a serem transportadas image 95png