Gestão Estratégica de Custos: Estudo de Caso da Esporte Radical LTDA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Estudo de Caso 10 A empresa ESPORTE RADICAL LTDA fabrica pranchas de surf A empresa tem uma prancha padrão vendida por 100000 Em 2022 a empresa apresentou os seguintes resultados Receita de Vendas 75000000 Custos Variáveis 45000000 Margem de Contribuição 30000000 Custos fixos 21000000 Resultado Líquido 9000000 Tarefas 1 Calcule a margem de contribuição por unidade 2 Calcule o ponto de equilíbrio em quantidade 3 Calcule o ponto de equilibro em unidades monetárias 4 Calcule a margem de segurança em quantidade 5 Calcule a margem de segurança em unidades monetárias 6 Devido a um aumento no custo com matéria prima a empresa estima que para 2023 os custos variáveis terão aumento de 150 por prancha Se isso ocorrer e o preço de venda permanecer o mesmo 100000 qual será o novo ponto de equilíbrio em quantidade de pranchas 7 Se ocorrer a alteração esperada nos custos variáveis da Tarefa 6 quantas pranchas terão que ser vendidas em 2023 para se ter o mesmo lucro líquido de 2022 8 A Esporte Radical Ltda está analisando a construção de uma nova fábrica automatizada para produzir as pranchas de surf A nova fábrica cortará em 40 os custos variáveis por prancha mas dobrará o montante dos custos fixos anuais observador em 2022 vide a Demonstração de Resultado de 2022 Se a nova fábrica for construída qual será o novo ponto de equilíbrio em quantidade de pranchas 1 Cálculo da Margem de Contribuição Unitária Receita de Vendas 1 75000000 Preço de Venda Unitário 2 100000 Quantidade Vendida 3 12 750 Margem de Contribuição Total 1 30000000 Quantidade Vendida 2 750 Margem de Contribuição Unitária 3 12 40000 2 Ponto de Equilíbrio Contábil Quantidade Custo Fixos A 21000000 Margem de Contribuição Unitária B 400 Quantidade no Ponto de Equilíbrio Contábil C AB 525 3 Ponto de Equilíbrio Contábil Quantidade no Ponto de Equilíbrio A 525 Preço de Venda Unitário B 100000 Quantidade no Ponto de Equilíbrio Contábil C AxB 52500000 4 Margem de Segurança Quantidade Quantidade Vendida A 750 Quantidade no Ponto de Equilíbrio B 525 Margem de Segurança em Quantidade C A B 225 5 Margem de Segurança Receita de Vendas A 75000000 Receita no Ponto de Equilíbrio B 52500000 Margem de Segurança em C A B 22500000 6 Simulação de Novo Ponto de Equilíbrio Custo Variável Total A 45000000 Quantidade Vendida B 750 Custo Variável Atual C AB 60000 Custo Variável Atual A 60000 Incremento de Custo Variável B 15000 Custo Variável Simulado C A B 75000 Preço de Venda A 100000 Custo Variável Simulado B 75000 Margem de Contribuição Unitária C A B 25000 Custo Fixo A 21000000 Margem de Contribuição Unitária B 25000 Ponto de Equilíbrio em Quantidade C A B 840 7 Simulação de Resultado Custo Fixo A 21000000 Lucro de 2022 B 9000000 Margem de Contribuição Unitária C 25000 Quantidade Simulada D ABC 1200 8 Simulação de Novo Ponto de Equilíbrio Custo Variável Atual A 60000 Redução de Custo Variável B 24000 Custo Variável Simulado C A B 36000 Preço de Venda A 100000 Custo Variável Simulado B 36000 Margem de Contribuição Unitária C A B 64000 Custo Fixo A 42000000 Margem de Contribuição Unitária B 64000 Ponto de Equilíbrio em Quantidade C A B 657